PENDEKATAN SISTEM dalam memecahkan masalah dan membuat keputusan

PENDEKATAN SISTEM dalam memecahkan masalah dan membuat keputusan Dosen Pengasuh: Roy Sari Milda, ST

Pengertian Masalah • “Masalahadalahsuatukondisiygmemilikipotensiutkmenimbulkankerugianluarbiasaataumenghasilkankeuntunganluarbisa.” • “Jadipemecahanmasalahberartitindakanmemberiresponterhadapmasalahuntukmenekanakibatburuknyaataumemanfaatkanpeluangkeuntungannya”. • Pentingnyapemecahanmasalahbukandidasarkanpadajumlahwaktu yang dihabiskantetapipadakonsekuensinya. How to create a chart

Pengertian Keputusan • Keputusanadalahpemilihansuatustrategiatautindakan. • Pengambilankeputusanadltindakanmemilihstrategiatauaksiygmanajeryakiniakanmemberikansolusiterbaikatasmasalahtsb. • Salah satukuncipemecahanmasalahadalahidentifikasiberbagaialternatifkeputusan. • Setelahberbagaialternatifdiidentifikasi, sisteminformasidapatdigunakanuntukmengevaluasitiapalternatif. How to create a chart

Evaluasiiniharusmempertimbangkanberbagaikendala:1. Kendala intern dapatberupa SD ygterbatas, sepertikurangnyabahanbaku, modal kerja, SDM ygkurangmemenuhisyarat, dll.2. Kendalalingkungandapatberupatekanandariberbagaielemenlingkungan, sepertipemerintahataupesainguntukbertindakmenurutcaratertentu. How to create a chart

PENDEKATAN SISTEM Manajerterlibatdalampemecahanmasalahuntukpengambilankeputusan yang efektifdanefisien.

SISTEM KONSEPTUAL adalahsuatusistempemecahanmasalah yang terdiridarimanajer, informasidanstandar.

Pendekatan Sistematis • Ada tigajenisusahapendekatansistematisuntukpecahanmasalah : • 1. Persiapan • Manajermemandangperusahaansebagaisuatusistemdenganmemahamilingkunganperusahaandanmengidentifikasisubsistem-subsistemdalamperusahaan. • 2. Definisi • Manajerbergerakdaritingkatsistemkesubsistemdanmenganalisisbagiansistemmenurutsuatuurutantertentu. • 3. Solusi • Manajermengidentifikasiberbagaisolusialtenatif, mengevaluasi, memilih yang terbaik, menerapkannyadanmembuattindaklanjututkmemastikanbahwasolusiituberjalansebagaimanamestinya. How to create a chart

TAHAPAN PENYELESAIAN MASALAH SECARA SISTEMATIS How to create a chart

proses pemecahanmasalahdapatdilakukandenganempattahapanutamayaitu : • 1. Memahamidanmendefinisikanmasalah • Bagianinimerupakanbagian yang sangatpentingkarenamenjadiawaldariseluruh proses pemecahanmasalah. Tujuanpadabagianiniadalahmemahamimasalahdenganbaikdanmenghilangkanbagian-bagian yang dirasakurangpenting. • 2. Membuatrencanauntukpemecahanmasalah • Padabagianiniadaduakegiatanpentingyaitu :a) mencariberbagaicarapenyelesaian yang mungkinditerapkan How to create a chart

b) membuatrencanapemecahanmasalah • Penyelesaiansuatumasalahbiasanyatidakhanyasatutapimungkinbisabeberapamacam. Sebagaiilustrasi, apabilakitaberada di kota Surabaya daninginpergike Jakarta, makabanyakcara yang mungkinbisadilakukan, misalnyakitabisamenempuhdenganangkutandarat, lautatauudara. Denganangkutandaratkitabisamenggunakankeretaapi, bus atauangkutan yang lain. Jalurnya pun kitabisalewatjalurutara, tengahatauselatan. How to create a chart

Jadibanyaksekalicarapenyelesaian yang bisakitakembangkan. Masing-masingmempunyaikarakteristiksendiri-sendiri. Dari sekianbanyakpenyelesaianinikitaharusmemilihsatu yang berdasarkanpersyaratantertentumerupakancara yang paling baikuntukmenyelesaikanpermasalahan. Setelahterpilih, makakitadapatmembuatrencanakasar (outline) penyelesaianmasalahdanmembagimasalahdalambagian-bagian yang lebihkecil. Rencanakasar (outline) penyelesaianmasalahhanyaberisitahapan-tahapanutamapenyelesaianmasalah. How to create a chart

3. Merancangdanmenerapkanrencanauntukmemperolehcarapenyelesaian.Padabagianinirencanakasarpenyelesaianmasalahdiperbaikidandiperjelasdenganpembagiandanurutanrinci yang harusditempuhdalampenyelesaianmasalah. • 4. MemeriksadanmenyampaikanhasildaripemecahanmasalahBagianinibertujuanuntukmemeriksaapakahakurasi (ketepatan) hasildaricara yang dipilihtelahmemenuhitujuan yang diinginkan. Selainitujugauntukmelihatbagaimanadayagunadaricara yang dipilih yang dipilih. How to create a chart

Faktormanusia yang mempengaruhipemecahanmasalahAda 3 Kategorimanajerdalammerasakanmasalah : • 1. Penghindarmasalah (Problem Avoider), manajermengambilsikappositifdanmenganggapsemuabaik-baiksaja.iaberusahamenghalangikemungkinanmasalahdenganmengabaikaninformasi. • 2. MengumpulkanInformasi/Pencarimasalah (Problem Seeker)) :a. Gaya teratur, mengikutigaya management by exception danmenyaringsegalasesuatu yang tidakberhubungandengan area minatnya.b. Gaya menerima, manajerjenisiniinginmelihatsemuanya, kemudianmenentukanapakahinformasitersebutbernilaibaginya/orang lain dalamorganisasi. How to create a chart

3.Menggunakan informasiuntukmemecahkanmasalah/Pemecahmasalah( Problem solver) :a. Gaya sistematik, manajermemberiperhatiankhususuntukmengikutisuatumetode yang telahditetapkan. Co. : pendekatansistem.Gaya intuitif, manajertidakmenyukaisuatumetodetertentutetapimenyesuaikanpendekatandengansituasi. How to create a chart

KESIMPULAN • Masalahmerupakansuatuhal yang tidakbisakitahindarijikakitahidup di duniaini. karnaitu yang haruskitalakukanterhadapmasalahadalahmencarisolusidarimasalah-masalah yang adadanmencegah agar masalahitutidakterulangkembali. • tigajenisusahapendekatansistematisuntukpecahanmasalahyaitu:1.Persiapan2.Devinisi3.Solusi How to create a chart

REFERENSI • http://noviakaesa.blogspot.com/2012/12/pendekatan-sistem-dalam-memecahkan.html • http://safrilblog.wordpress.com/2011/10/23/bab-4-pendekatan-sistem-dalam-memecahkan-masalah-dan-membuat-keputusan/ How to create a chart

Kenali Diri • Dari ketiga tipe manajer (Problem Avoider, Problem Seeker, Problem Solver), yang manakah yang paling sesuai dengan diri Anda? Mengapa? • Saat ini, hutang Indonesia membludak dan situasi perekonomian tidak menentu. Seandainya Anda diberi kepercayaan untuk memimpin sebuah perusahaan, perusahaan seperti apakah yang Anda ingin untuk Anda kelola? • Bila Anda adalah seorang presiden, apakah yang pertama kali ingin Anda ubah dari negara ini setelah korupsi? Dan, langkah-langkah apa yang akan Anda lakukan? How to create a chart

PENDEKATAN SISTEM dalam memecahkan masalah dan membuat keputusan