1 / 31

Atividades do Dia: Objetivos do Workshop:

Atividades do Dia: Objetivos do Workshop:. AUDITORIA A FINALIDADE DE UMA AUDITORIA É VERIFICAR A CONFORMIDADE DO SISTEMA. VOCABULÁRIO DO SIQ-CONSTRUTORAS (ISO9000:2000)

saskia
Télécharger la présentation

Atividades do Dia: Objetivos do Workshop:

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Atividades do Dia: Objetivos do Workshop:

  2. AUDITORIA A FINALIDADE DE UMA AUDITORIA É VERIFICAR A CONFORMIDADE DO SISTEMA

  3. VOCABULÁRIO DO SIQ-CONSTRUTORAS (ISO9000:2000) AUDITORIA = processo sistemático, documentado e independente, para obter evidência da auditoria e avaliá-la objetivamente para determinar a extensão na qual os critérios de auditoria são atendidos. EVIDÊNCIA DA AUDITORIA=registros, apresentação de fatos ou outras informações, pertinentes aos critérios de auditoria e verificáveis. SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE = sistema de gestão para dirigir e controlar uma organização, no que diz respeito à qualidade.

  4. VOCABULÁRIO DO SIQ-CONSTRUTORAS (ISO9000:2000) GESTÃO DA QUALIDADE = atividades coordenadas para dirigir e controlar uma organização, no que diz respeito à qualidade. MELHORIA CONTÍNUA = atividade recorrente para aumentar a capacidade de atender requisitos. CONFORMIDADE = atendimento a um requisito. NÃO-CONFORMIDADE=não atendimento a um requisito.

  5. VOCABULÁRIO DO SIQ-CONSTRUTORAS (ISO9000:2000) AÇÃO CORRETIVA = ação para eliminar a causa de uma não- conformidade identificada ou outra situação indesejável. AÇÃO-PREVENTIVA = ação para eliminar a causa de uma potencial não-conformidade ou outra situação potencialmente indesejável. REGISTRO = documentos que apresenta resultados obtidos ou fornece evidências de atividades realizadas.

  6. VOCABULÁRIO DO SIQ-CONSTRUTORAS (ISO9000:2000) EVIDÊNCIA OBJETIVA = dados que apóiam a existência ou a veracidade de alguma coisa EFICÁCIA = extensão na qual as atividades planejadas são realizadas e os resultados planejados, alcançados. EFICIÊNCIA = relação entre o resultado alcançado e os recursos usados.

  7. VOCABULÁRIO DO SIQ-CONSTRUTORAS (ISO9000:2000) AUDITOR = pessoa com competência para realizar uma auditoria. AUDITADO = organização que está sendo auditada AUDITOR LÍDER = pessoa designada para gerenciar uma auditoria. DEVE = sempre que tivermos, na Norma, o termo deve significa que é um requisito obrigatório.

  8. CLASSIFICAÇÃO DAS AUDITORIAS • QUANTO AO TIPO: • AUDITORIA DE PRIMEIRA PARTE - auditoria interna • AUDITORIA DE SEGUNDA PARTE - cliente/fornecedor • AUDITORIA DE TERCEIRA PARTE - auditoria de certificação

  9. CLASSIFICAÇÃO DAS AUDITORIAS • QUANTO AO PROPÓSITO: • AUDITORIA DE ADEQUAÇÃO - analisa a adequação do programa de qualidade através da documentação (política/procedimentos) • AUDITORIA DE CONFORMIDADE - analisa a documentação e sua efetividade nos locais de uso (implementação)

  10. CLASSIFICAÇÃO DAS AUDITORIAS • DE ACORDO COM O OBJETO: • AUDITORIA DO SISTEMA DA QUALIDADE -documentação e organização • AUDITORIA DE PROCESSO -instruções e procedimentos operacionais • AUDITORIA DE PRODUTO -produto com suas especificações

  11. CLASSIFICAÇÃO DAS AUDITORIAS CONFORME O ESCOPO: • AUDITORIA COMPLETA - todas as funções e atividades pertinentes ao sistema da qualidade • AUDITORIA PARCIAL - determinada função, área, linha de produto ou atividade de interesse • AUDITORIA DE ACOMPANHAMENTO - verifica a implantação e eficácia de ações corretivas previamente acordadas

  12. AS AUDITORIAS AINDA PODEM SER: • PROGRAMADAS: Que respondem a um planejamento de auditoria. • POR SOLICITAÇÃO: não programadas realizadas para obter uma informação específica. • PRÉ-AUDITORIA: Utilizadas para decidir se é viável realizar uma auditoria de segunda ou de terceira parte. • SEGUIMENTO: São utilizadas para verificar a solução dada a não conformidades detectadas. • SEM AVISO: São realizadas quando há suspeita de graves desvios no Sistema de Gestão da Qualidade da organização.

  13. ISO 9001:2000 - UMA AUDITORIA DE PROCESSOS • o foco são os processos da organização; • a lista de verificação padronizada não é de grande valia na auditoria de processos • a lista de verificação da auditoria de processos terá que ser preparada a partir da avaliação da documentação e terá que obrigatoriamente estar fundamentada num mapa de processo • na auditoria de processos poderão ser utilizados os seguintes documentos: mapas de processo, estudos de capacidade, especificações, evidências da qualificação das pessoas, legislação.

  14. O QUE NÃO MUDA NA REALIZAÇÃO DE UMA AUDITORIA • obter informação pormenorizada que permita estabelecer a efetividade e eficiência do sistema de gestão da qualidade na realização dos objetivos e metas estabelecidas pela alta administração; • detectar e corrigir desvios no sistema de gestão da qualidade que afetam a capacidade da organização para satisfazer os requisitos de seus clientes; • obter informação que permita melhorar a produtividade e rentabilidade da organização; • verificar atendimento de regulamentos que afetam os negócios da organização; • estabelecer a adequação do sistema de gestão da qualidade no que tange ao estabelecido em normas nacionais e internacionais

  15. QUANDO DEVE OCORRER UMA AUDITORIA? • para avaliar a adaptação do sistema da qualidade implantado; • para levantar informações visando a melhoria para a qualidade; • para identificar áreas de oportunidades de melhoria; • para obter fatos para suportar decisões gerenciais.

  16. PREPARAÇÃO DE UMA AUDITORIA INTERNA • PLANEJAMENTO - deve estar estipulado em procedimento a periodicidade das auditorias internas • PROGRAMAÇÃO – deve determinar quais aspectos são relevantes para a auditoria. Ex: auditoria de adequação ou conformidade? • PLANO – deve determinar quais itens serão abordados durante a auditoria, seu escopo e objetivo, data, local, setores a serem auditados

  17. PREPARAÇÃO DE UMA AUDITORIA INTERNA • NOTIFICAÇÃO E AGENDA - a área a ser auditada deve receber com antecedência, a notificação da auditoria, que deverá conter todos os itens do Plano de auditoria • CHECK LIST - o auditor elabora um check list com base nos procedimentos e no SIQ-Construtoras

  18. CHECK LIST • O check list é elaborado através do questionamento de todas as atividades previstas em procedimentos e no SIQ-Construtoras, desenvolvidas pela empresa • Não é um registro da qualidade, servindo somente como instrumento de apoio utilizado pelo auditor para realização e condução da auditoria • pode conter: área a ser auditada, escopo da auditoria, itens e questionamentos

  19. ETAPAS DE REALIZAÇÃO DA AUDITORIA • Reunião de abertura; • Auditoria propriamente dita (nos postos de trabalho); • Reunião entre auditores; • Reunião de encerramento.

  20. REUNIÃO DE ABERTURA • PONTOS A SEREM ABORDADOS: • apresentação • agradecimentos • lembretes • agenda • objetivo • conhecer os participantes • esclarecer as etapas da auditoria

  21. AUDITORIA PROPRIAMENTE DITA • A auditoria é realizada através de observações: visual e auditiva; • Utilize o check list elaborado previamente, onde estarão todos os questionamentos referentes ao procedimento auditado, mas não se se restrinja ao check list, outros questionamentos podem ser elaborados durante a auditoria ; • Tenha sempre a norma aplicável, para eventuais dúvidas; • Requisite ao auditado todos os procedimentos aplicáveis na área.

  22. DURANTE A AUDITORIA • use perguntas abertas:por que; o que; como; de que forma; como você assegura? • em uma auditoria não deve existir “achismos” • não utilize juízos apreciativos • cuidado com o uso de algumas palavras como: “a gente” (hoje em dia a gente sabe) • cuidado com a forma de imposição:( você deixou de... você deve...) • procurar elogiar de forma adequada os elementos positivos • toda não conformidade encontrada deve ser imediatamente informada ao auditado.

  23. EQUIPE DE AUDITORES • é aconselhável uma equipe com no mínimo dois auditores; • os auditores deverão ser determinados com antecedência, de acordo com o que descreve o procedimento de auditorias internas; • os auditores devem estar habilitados para realizar a auditoria (curso de auditor interno).

  24. EQUIPE DE AUDITORES • Poderá ser determinado um auditor líder para cada auditoria, que deverá: • ser responsável por todas as etapas da auditoria; • ter autoridade para tomar decisões finais; • participar da seleção da equipe de auditores; • atuar como representante da equipe de auditores; • apresentar o relatório final de auditoria.

  25. AS SETE OBRIGAÇÕES DO AUDITOR • comprove a implementação das metas da qualidade; • verifique se estas coincidem com o enunciado da Política da Qualidade e o escopo da certificação; • verifique se as metas são conhecidas pelos colaboradores da empresa; • comprove quais são os os meios que foram disponibilizados para implementar as metas;

  26. AS SETE OBRIGAÇÕES DO AUDITOR • verifique se os indicadores da qualidades são avaliados através de métodos objetivos de medição; • avalie a adequação dos métodos estabelecidos utilizando o mapa de processo; • estabeleça quais são as evidencias que permitem evidenciar o atendimento ou não atendimento dos requisitos da norma; • identifique quais processos fornecem e não fornecem valor agregado.

  27. O AUDITOR DEVE: • ser aberto; • ter a maturidade necessária; • ter uma boa capacidade de avaliação; • ter capacidade de coordenar e dirigir; • ser perseverante; • ser atento; • poder reagir eficientemente em situações de estresse; • não permitir que questões pessoais interfiram na auditoria; • tratar o auditado de modo adequado para que se alcance o objetivo da auditoria.

  28. O AUDITOR QUANDO FOR CRITICAR DEVE SER: • de maneira moderada • criticar o fato e não a pessoa DEVE TER: • Paciência • Escuta ativa (deixar terminar de falar) DEVE MANTER: • Contato visual • Postura ereta da cabeça

  29. NÃO-CONFORMIDADE - não atendimento a um requisito • a não conformidade é uma deficiência no Sistema da Qualidade, produto ou serviço; • as não conformidades devem ser encaradas como oportunidades de melhoria para o SGQ da empresa; • sempre que detectadas devem ser comunicadas ao auditado, para evitar o efeito surpresa; • para toda não conformidade encontrada, deve ser dado um tratamento; • a redação das não conformidades, deve trazer todas as informações necessárias, para possibilitar as ações corretivas subsequentes.

  30. REUNIÃO ENTRE AUDITORES • Na reunião entre auditores serão: • lavradas as não conformidades; • discutidos os pontos divergentes. • O relatório de auditoria deve descrever: • área auditada; • data; • itens auditados; • conformidades ou não conformidades; • comentários e observações; • conclusão final; • auditores.

  31. REUNIÃO FINAL OU DE ENCERRAMENTO • Nessa reunião serão : • informadas as não conformidades lavradas • acordados prazos para ações corretivas • esclarecidas as dúvidas com relação aos resultados da auditoria • realizados os agradecimentos a todos que colaboraram como o bom andamento da auditoria

More Related