170 likes | 294 Vues
Denktank van Nederland. Krijn van Beek, dec. 2008. Grote maatschappelijke uitdagingen. Leefomgeving Economisch Sociale verhoudingen Oriëntatie / identificatie Institutioneel. Grote spreiding van:. Kennis Expertise Creativiteit Mensen. Denktank. Om te duiden en richting te geven
E N D
Denktank van Nederland Krijn van Beek, dec. 2008
Grote maatschappelijke uitdagingen • Leefomgeving • Economisch • Sociale verhoudingen • Oriëntatie / identificatie • Institutioneel
Grote spreiding van: • Kennis • Expertise • Creativiteit • Mensen
Denktank • Om te duiden en richting te geven • Om democratische besluitvorming te voeden en te verbeteren • Om te bundelen wat verspreid aanwezig is aan kennis en kunde ten behoeve van vastgelopen vraagstukken en nieuwe uitdagingen • Om gezamenlijke toekomst te maken
Uniek aan 2100 Kwaliteit ivoren toren plus Kwaliteit van netwerk, van massa, van samenbrengen van mensen
2100 is onafhankelijk • 2100 heeft natuurlijke personen als deelnemer / abonnee / donateur • 2100 deelnemers maken zelf agenda, samen • 2100 is geen lobby, is niet van overheid of belangenorganisatie, heeft geen opdrachtgevers • 2100 is denktank van Nederlandse samenleving
Abonnees / deelnemers • Mensen uit bedrijven, middenveld, wetenschap, overheid • Vormen samen ‘denktank van de samenleving’ • Leveren: menselijk kapitaal, creatief kapitaal, ervaringskapitaal, financiële bijdrage • Ontwikkelen agenda en strategie en zijn ook netwerken van eigenaren en uitvoerders van die strategie • Uiteindelijk streven is twee à drieduizend deelnemers
Waarom abonnee / deelnemer • Meedenken over / meewerken aan de toekomst van Nederland • Inbrengen van jouw kennis en ervaring voor een doel dat jouw werk overstijgt • Samenwerken met mensen in volstrekt andere branches / met heel andere achtergrond • Informatie, kennis en strategie opdoen die weer van belang kunnen zijn in je eigen werk
Methode • Agenderen • Analyseren • Activeren
Methode • Agenderen • Iedereen kan issues aandragen op www.2100web.nl • 2100 redactieteam modereert, verzamelt argumenten, urgentie • Abonnees kiezen issue / redactie kiest issue (50/50) • Altijd beargumenteerd • 2100 lanceert issue: “hier moeten we nodig goed over nadenken” • Analyseren • Activeren
Methode • Agenderen • Analyseren • Redactieteam van 2100 maakt / organiseert analyse • Wetenschappelijk verantwoord • Met gebruik van kennis en netwerk abonnees • Internationale kennis en vergelijking • Eventueel ingehuurde deskundigheid • 2100 publiceert analyse: “dit zijn de feiten” • Activeren
Methode • Agenderen • Analyseren • Activeren • 2100 mobiliseert abonnees om strategie te bedenken • In ontwerpsessies • Via de website • 2100 slijpt, verfijnt en maakt rapportage • Waar mogelijk ontstaat netwerk van strategiedragers • 2100 publiceert strategie met betrokken abonnees: “zo kunnen we het aanpakken” • 2100 bevordert en monitort het gebruik van de strategie
2100 media • www.2100web.nl • nieuwe media speciaal voor abonnees • bijeenkomsten (voor genodigden / voor abonnees / voor publiek) • digitale nieuwsbrief (voor wie dat wil) • opiniestukken in kranten • optredens in de media • boeken • etc.
Bronnen en middelen • Immateriële input: • kennis van derden • ervaring • Materiële input: • abonnementsgelden • donaties • financiering / sponsoring specifieke projectonderdelen • werk op verzoek voortvloeiend uit eigen agenderend werk (nooit meer dan 40%)
Mogelijkheden voor sponsors • Sponsor als ‘grondlegger van 2100 denktank van de samenleving’ • Sponsor van een ‘launching issue’ • Sponsor van een specifiek onderzoek • NB alle mogelijkheden voor vermelding in media-uitingen • NB geen overheidsbemoeienis, geen belangenbehartiging
2100 start • Herfst 2008: • website • formele structuur • eerste bijeenkomsten • verkenning abonneewerving • fondsenwerven • opstellen agenda • keuze van launching issues • Voorjaar 2009: • lancering in media met eerste projecten • Startbijeenkomst: 2100 lecture