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Formación y creación de empresa

Formación y creación de empresa. Objetivos Especificos. Reconocer la importancia de formalización de una empresa. Diferenciar los tipos de empresa. 1. INTRODUCCIÓN.

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Formación y creación de empresa

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Presentation Transcript

  1. Formación y creación de empresa

  2. Objetivos Especificos Reconocer la importancia de formalización de una empresa. Diferenciar los tipos de empresa.

  3. 1. INTRODUCCIÓN Formalizarse no solo significa Hacerlo legalmente sino también debe entenderse como el esfuerzo de organizarse y mantener un orden al Interior de la empresa

  4. Evolución histórica de la empresa

  5. 2. EMPRESA • Es el conjunto e personas, recursos materiales y financieros que se dedican a la producción de bienes y servicios

  6. ¿Qué es una empresa? Definición clásica Definición tradicional La empresa es toda unidad económica y autónoma de producción de bienes y/o servicios Teoría económica La empresa es un instrumento para obtener beneficios Unidad económica: Actividad que proporciona un producto de utilidad susceptible de cubrir o satisfacer necesidades de consumidores o clientes potenciales Definición actual La empresa es una unidad económicade producción, que organiza los factores constituyendo una unidad financiera y de decisión Producto: Bienes tangibles: (objetos) - Bien Servicios (Bienes intangibles) - Servicio Ideas Factores: - Trabajo: Físico o intelectual -Capital: Financiación - Bienes: equipos, instalaciones... -Conocimiento: capital intelectual

  7. ¿Qué es un empresa? Empresa Grupo de empresas o sociedades Ente genérico referente a una actividad económica conformada jurídicamente, ya sea una empresas o un grupo. • Conjunto (o conglomerado) de sociedades jurídicamente independientes pero vinculadas accionarialmente (50% o más) que ajustan sus actuaciones a una dirección común. • Pertenecen todas a un solo propietario físico o jurídico (empresa) o grupo de poder • Características más generales: • un solo control económico y estratégico • administraciones interrelacionadas Sociedad Forma jurídica una empresa. Regula el conjunto de relaciones productivas de una o varias empresas Grupo industrial Conjunto de sociedades de producción de bienes (generalmente del mismo sector o rama de actividad) Explotación Unidad técnica, o conjunto de procesos tecnológicos en una o varias plantas Grupo financiero Conjunto de sociedades vinculadas a una sociedad financiera. Cada empresa puede tener cierta independencia, técnica, administrativa y casi económica. Las decisiones de grandes inversiones las determina el grupo Planta Unidad física de producción

  8. Es una realidad compleja y diversa Es una estructura cambiante en constante adaptación Es una organización de recursos ¿Qué es una empresa? • Direntes tipos: pública, privada, mixta, sin ánimo… • Diferentes clases: SA, SL, cooperativa, … • Diferentes actividades: industria, comercio, minera • Direntes tamaños: multinacional, PYME, micro • Métodos de producción • Productos • Procesos • Estructuras • Humanos • Financieros • Bienes de equip • Conocimiento, …

  9. La empresa: sistema, abierto, complejo, regulado FINALIDADES OBJETIVOS CONTROL ENTRADAS PROCESOS SALIDAS

  10. Valor añadido Comprar Cobrar Producir Distribuir Vender Ciclo de explotación. Generación de valor añadido Cobro=Cash 35 Costes producción 8 Material 10 Cash 10 Rotación Valor Añadido Mano de obra Activos fijos: amortizac. Producto 18 Aprovisionamientos Venta 35 Producto 21

  11. ¿Cómo iniciar un negocio?

  12. ¿Cómo iniciar un negocio? • Estudiar todos aquellos aspectos que de alguna manera puedan influir en la futura actividad empresarial. • Es una fase fundamental e Imprescindible para la creación de una empresa

  13. ANALISIS DE LA SITUACION • Analisis del entorno socio económico investigacion del producto o servicio • Analisis de la demanda y la clientela. • Analisis de la competencia análisis de los proveedores • La fabricacion del producto o la realizacion del servicio análisis de localizacion

  14. Los recursos humanos el plan de marketing • Objetivos el precio • La distribución la comunicación • El plan económico-financiero los aspectos legales

  15. ¿Cuándo una empresa es eficiente? Cuando tiene una EXCELENTE ORGANIZACIÓN de todos sus recursos.

  16. Administración del sistema empresa ENTORNO ENTORNO ESTRATEGIA influencia influencia CONTROL Planificación Organización Hacer hacer ENTRADAS EJECUCIÓN SALIDAS Decidir influencia influencia ENTORNO ENTORNO

  17. Etapas de la administrar un negocio • Planificación • Organización • Control

  18. Planificación • Se proyecta el futuro • Se Trata de actuar anticipadamente. • Se disminuye las posibilidades de sorpresas y emergencias.

  19. La Organización : Dirección Realiza actividades de supervisión y control, con el fin de ejecutar las tareas que conduzcan a la obtención de los objetivos señalados por la empresa.

  20. La Organización : Dirección • La Comunicación • Motivación • La Supervisión

  21. El Control Es el conjunto de acciones que se realizan para verificar el cumplimiento de las actividades planificadas y sus productos; tal cual se habían previsto

  22. Es necesario contar con : • Metas y objetivos claros • Tiempo necesarios para cumplirlos • Instrumentos que permitan rectificar la actividad.

  23. Control por áreas • Control de la Comercialización • Control de Personal • Control de Producción • Control de Finanzas

  24. 3. LA ORGANIZACIÓN Consiste en ordenar los diversos elementos que participan en la estructura de la empresa permitiendo alcanzar las metas propuestas en la etapa de planificación.

  25. Área Organización • Las actividades que se realiza el empresario para organizar el trabajo diario, para disponer de los recursos y para tomar las decisiones en la empresa.

  26. Área finanzas. La tarea es manejar convenientemente el dinero de la empresa, para ello debe contar con: • Contar un sistema de control de Ingreso y egresos. • Administrarlos según necesidades del área. • Buscar fuentes de financiamiento y negociar favorablemente. • Medir avances económicos. • Mantener buenas relaciones con instituciones financieras.

  27. Área Producción • Es donde se transforman los insumos y materias primas en productos terminados. • Es la que se encarga del almacenaje, control de calidad y mantenimiento de maquinarias y equipos.

  28. Área de Mercadeo • Realiza actividades que permiten a la empresa conocer a sus clientes y saber que tipo de productos les gusta. • Además incluye la elección de la forma en el producto o servicio debe llegar al cliente

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