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Attentes. L'appropriation du cadre thorique de la diffrenciation pdagogiqueLes conditions facilitatrices pour favoriser la mise en oeuvre. Diffrenciation qui es-tu?. C'est une philosophie de vie et de travail qui guide l'ensemble des pratiques pdagogiquesCet tat d'esprit se reflte dans la
E N D
1. Faire la différence un jour à la foisAnnie Sicard, conseillère pédagogique Le 2 octobre 2009 Présentation
Documents en main…ppt, feuilles d’activités, questionnaire, billet de sortie
Morceau de casse-tête : pas un pareil, pas la même forme, pas même couleur…comme nos élèvesPrésentation
Documents en main…ppt, feuilles d’activités, questionnaire, billet de sortie
Morceau de casse-tête : pas un pareil, pas la même forme, pas même couleur…comme nos élèves
2. Attentes
L’appropriation du cadre théorique de la différenciation pédagogique
Les conditions facilitatrices pour favoriser la mise en oeuvre
Activités du pouce…Activités du pouce…
3. Différenciation qui es-tu? C’est une philosophie de vie et de travail qui guide l’ensemble des pratiques pédagogiques
Cet état d’esprit se reflète dans la manière de penser l’enseignement, l’apprentissage et l’évaluation et elle se traduit dans notre agir pédagogique quotidien.
C’est une façon de percevoir les différences, de vivre avec elles, de les exploiter et d’en tirer avantage. Selon Perrenoud : Amener l’élève aussi loin et aussi haut qu’il peut aller.
p.2
Définition selon JCSelon Perrenoud : Amener l’élève aussi loin et aussi haut qu’il peut aller.
p.2
Définition selon JC
5. Différenciation pédagogique Différenciation pédagogique : métier de l’enseignant dont le principal mandat est d’accompagner ses élèves dans la construction de leurs savoirs en les plaçant dans les meilleures conditions possibles.
Différenciation des apprentissages : métier de l’élève qui vient à l’école pour apprendre et qui, la plupart du temps, ne demande qu’à jouer un rôle actif dans ses apprentissages, et cela, à partir de son potentiel et de son parcours. Réf. P.3 Différencier au quotidien
Réf. P.3 Différencier au quotidien
6. Se donner des représentations mentales
7. Les niveaux de différenciation Diversifier : comme premier pas
Différencier: 2e pas
Adapter: comme complément ou mesure particulière
Modifier: comme mesure temporaire
EED:
Attention…
Hyperactivité
Diff. En lecture et en écritureDiversifier : comme premier pas
Différencier: 2e pas
Adapter: comme complément ou mesure particulière
Modifier: comme mesure temporaire
EED:
Attention…
Hyperactivité
Diff. En lecture et en écriture
8. Diversifier…un premier pas Offre de la variété
Sans intention relative aux besoins spécifiques des élèves
Gravite autour des trois autres concepts: différencier, adapter et modifier (individualiser)
Ce niveau apporte des gains mais n’est pas suffisant pour améliorer le rendement de tous les élèves.
Diff. Au quotidien p. 5
Diversifier = variété
Certes on peut diversifier sans différencier mais le contraire est quasi impossible
Un préalable à la différenciation
Différentes approches pédagogiques : la pédagogie par projet, le travail en ateliers, la coopération, l’exploitation des intelligences multiples, l’interdisciplinarité, la résolution de problèmes, etcDiff. Au quotidien p. 5
Diversifier = variété
Certes on peut diversifier sans différencier mais le contraire est quasi impossible
Un préalable à la différenciation
Différentes approches pédagogiques : la pédagogie par projet, le travail en ateliers, la coopération, l’exploitation des intelligences multiples, l’interdisciplinarité, la résolution de problèmes, etc
9. On peut diversifier … Les types de regroupements en classe : dyades spontanées, dyades d’entraide, groupes d’experts, groupes de besoins, groupes de champs d’intérêt…
Les modalités de travail : travail individuel, apprentissage coopératif, travail collectif…
Les façons d’aborder les mises en situation: jeu de rôle, manipulation d’un objet, remue-méninges, démonstration d’une expérience…
Les supports proposés aux élèves: carte d’exploration, carte sémantique, tableau de comparaison…
Les types de devoirs : exercices d’exploration, exercices de consolidation, projets personnels, recherches autonomes, tâches d’enrichissement…
L’objectivation: note dans son carnet d’apprentissage, discute en dyade, en grand groupe, à l’aide d’une grille… Diff. Au quotidien p. 5-6
Diversifier = variétéDiff. Au quotidien p. 5-6
Diversifier = variété
10. Différencier…un deuxième pas Flexibilité pédagogique
Offre des choix planifiés à l’ensemble des élèves au moment des situations d’apprentissage et d’évaluation
Ces choix ne doivent modifier en rien le niveau de difficulté des tâches à réaliser, les critères d’évaluation des compétences visées ou les exigences.
Si la flexibilité pédagogique était plus courante dans les classes, on travaillerait en prévention donc on diminuerait le nombre d’élèves ayant des besoins particuliers.
Différencier = flexibilité
Si la flexibilité pédagogique était plus courante dans les classes, on travaillerait en prévention donc diminuerait le nombre d’élèves ayant un PEI.Différencier = flexibilité
Si la flexibilité pédagogique était plus courante dans les classes, on travaillerait en prévention donc diminuerait le nombre d’élèves ayant un PEI.
11. Adapter: un complément parfois nécessaire Pour répondre aux besoins spécifiques de l’élève
Temps supplémentaire
Lecture textuelle des directives et des questions
Utilisation de l’ordinateur
Rappel en vue de ramener l’attention
Transcrire les réponses/évaluation à l’oral
… Temps : anxiété, traitement de l’information, vitesse d’exécution
Lecture textuelle: Trouble d’app. Ou anxiété
Utilisation de l’ordi: Trouble d’app. , vitesse d’exécution (motricité) et traitement de l’info (surtout les kinesthésiques)
Rappel : TDA et TDAH
Transcrire les réponses/évaluation à l’oral: Trouble non verbal…souvent Lié à l’écriture,
Lorsqu'on s'inquiète de l'ampleur des adaptations, il y a 2 scénarios:1 - on dépasse le cadre des adaptations (les intervenants apportent trop de support au détriment de l'autonomie et/ou au détriment d'une évaluation véritable du rendement de l'élève)2 - on a de la difficulté à comprendre ce qu’est une adaptation et que ceci n'enlève rien aux compétences de l'élève.
Dans les 2 cas, il y a un réajustement à effectuer.
-remettre descriptions des adaptations pédagogiques et en matière d’évaluation
Douance?
GB+ en action
Temps : anxiété, traitement de l’information, vitesse d’exécution
Lecture textuelle: Trouble d’app. Ou anxiété
Utilisation de l’ordi: Trouble d’app. , vitesse d’exécution (motricité) et traitement de l’info (surtout les kinesthésiques)
Rappel : TDA et TDAH
Transcrire les réponses/évaluation à l’oral: Trouble non verbal…souvent Lié à l’écriture,
Lorsqu'on s'inquiète de l'ampleur des adaptations, il y a 2 scénarios:1 - on dépasse le cadre des adaptations (les intervenants apportent trop de support au détriment de l'autonomie et/ou au détriment d'une évaluation véritable du rendement de l'élève)2 - on a de la difficulté à comprendre ce qu’est une adaptation et que ceci n'enlève rien aux compétences de l'élève.
Dans les 2 cas, il y a un réajustement à effectuer.
-remettre descriptions des adaptations pédagogiques et en matière d’évaluation
Douance?
GB+ en action
12. Modifier: un ajout Si la tâche adaptée ne suffit pas pour répondre aux besoins particuliers de l’élève
Procéder à des changements dans les situations d’apprentissage et d’évaluation
Cette individualisation doit revêtir un caractère temporaire
Se vit dans un contexte bien déterminé
L’apprenant ne doit pas constamment se retrouver seul face à une tâche sans pouvoir bénéficier de la coopération, de la diversification et de la différenciation dont profitent tous les autres apprenants. Inclusion
GB+ en actionInclusion
GB+ en action
14. Les dispositifs QUOI? Structures liées à la gestion
Activités tirées de À l’écoute de chaque élève + Jacqueline Caron
les auteures insistent sur le fait qu’il faut modifier les contenus, les processus et les productions au besoin. Une des conditions nécessaires pour pratiquer la différenciation pédagogique, c’est qu’elle le soit lorsque cela est approprié, lorsque cela servira l’élève et non pour satisfaire une lubie d’effectuer un changement, de faire différent. Le but de tout cela n’est pas de tout changer, de tout varier, tout le temps, avec tout le monde. Par conséquent, « la pratique de la différenciation n’élimine pas de nombreux moments où le groupe-classe est en apprentissage non différencié : la modification se fait lorsque la différenciation est susceptible d’accroître la probabilité de meilleurs apprentissages » (Tomlinson 2000). Structures liées à la gestion
Activités tirées de À l’écoute de chaque élève + Jacqueline Caron
les auteures insistent sur le fait qu’il faut modifier les contenus, les processus et les productions au besoin. Une des conditions nécessaires pour pratiquer la différenciation pédagogique, c’est qu’elle le soit lorsque cela est approprié, lorsque cela servira l’élève et non pour satisfaire une lubie d’effectuer un changement, de faire différent. Le but de tout cela n’est pas de tout changer, de tout varier, tout le temps, avec tout le monde. Par conséquent, « la pratique de la différenciation n’élimine pas de nombreux moments où le groupe-classe est en apprentissage non différencié : la modification se fait lorsque la différenciation est susceptible d’accroître la probabilité de meilleurs apprentissages » (Tomlinson 2000).
15. Les dispositifs – les structures Concept
L’environnement d’apprentissage permet de créer l’atmosphère en fonction des attentes d’apprentissage. Il permet également à l’enseignant de tenir compte du niveau d’autonomie de ses élèves, de leur capacité d’attention et de la complexité de la tâche et des concepts. Application pédagogique
Gestion des groupes
Gestion du temps
Gestion de l’espace
Gestion des ressources Fasc. 2 –gestion et planificationFasc. 2 –gestion et planification
16. Les dispositifs – les contenus Concept
Ce que les élèves vont apprendre et le matériel didactique qui soutient l’apprentissage visé Application pédagogique
Offrir des textes selon le niveau de lecture des élèves
Offrir du matériel supplémentaire
Fournir des référentiels et des outils organisationnels
Exploiter l’interdisciplinarité des notions ou concepts
Encourager l’utilisation des TIC
…
17. Les dispositifs – les processus Concept
Les activités qui permettent aux élèves de comprendre les idées-clés en utilisant des habiletés essentielles
Application pédagogique
Utiliser diverses stratégies pédagogiques:, styles cognitifs, intelligences multiples, champs d’intérêt, enseignement explicite…
18. Les dispositifs- les productions Concept
Comment les élèves démontrent ce qu’ils ont appris et ce qu’ils peuvent accomplir après une certaine période d’apprentissage Application pédagogique
Cibler des objectifs précis à atteindre (p.ex., rédiger un récit dont le sujet est libre)
Permettre des productions variées à différents niveaux de complexité
Offrir la possibilité de montrer sa compréhension sous différentes formes
(p. ex., présentation orale, débat, exposé) ou (à l’écrit ou à l’oral)
19. Les costumes Intuitive et planifiée
Mécanique et régulatrice
Successive et simultanée
Authentique : idéal à atteindre
Différenciation des processus (planifiée, régulatrice et simultanée)
Revient comme synthèse
p. 6 doc. 1
Voir antennes de la différenciation
Intuitive: du cœur : div. Adapt. Mod
Planifiée : 1x sem. Intention péd, attentes, quoi (contenu, processus, production) Quand?(av, Pend, Ap) Comment? Structures Pourquoi?
Mécanique: test diagnostique
Régulatrice: décisions que l’on prend, formative
Successive: atelier carroussel : mêmes tâches sauf seule varie la façon d’atteindre ces objectifs
Simultanée: atelier-arbre : réalise des tâches différentes au cours d’un même temps
Authentique: différenciation des processus (diff. Planifiée,
Simultanée et régulatrice..se veut comme un idéal à atteindre)Revient comme synthèse
p. 6 doc. 1
Voir antennes de la différenciation
Intuitive: du cœur : div. Adapt. Mod
Planifiée : 1x sem. Intention péd, attentes, quoi (contenu, processus, production) Quand?(av, Pend, Ap) Comment? Structures Pourquoi?
Mécanique: test diagnostique
Régulatrice: décisions que l’on prend, formative
Successive: atelier carroussel : mêmes tâches sauf seule varie la façon d’atteindre ces objectifs
Simultanée: atelier-arbre : réalise des tâches différentes au cours d’un même temps
Authentique: différenciation des processus (diff. Planifiée,
Simultanée et régulatrice..se veut comme un idéal à atteindre)
20. Les moments pédagogiques Au début d’une situation d’apprentissage et d’évaluation (SAE)
Pendant la réalisation d’une situation d’apprentissage et d’évaluation (SAE)
Après une situation d’apprentissage et d’évaluation (SAE) Au début de l’apprentissage
Planifier des itinéraires différents avec ajout ou retrait de compétences
Fournir aux élèves le choix de différents moyens d’apprentissage
Pendant l’apprentissage
Choisir le type de guidance selon les besoins des participants
Évaluation continue se fait par
la régulation des apprentissages par l’élève ( auto-évaluation)
la régulation de l’apprentissage par l’enseignant
la régulation des actions éducatives par l’enseignant
" La différenciation passe par la régulation externe. Elle peut être induite par le matériel, un logiciel ou des partenaires. Elle appartient aussi aux enseignants , dont la tâche est de piloter non seulement des activités, mais dans la mesure du possible , le rapport de chaque élève aux tâches, à son mode de participation, à son rôle spécifique" Perrenoud 2000.Respect des différences cognitives, de rythme d’apprentissage, d’endurance au travail, des formes de soutien à accorder . Assez courant en adaptation scolaire, au préscolaire,et dans les écoles alternatives
Après l’apprentissage
Après une évaluation formative : c’est le moment le plus facile pour de faire de la différenciation car les résultats sont connus et l’orientation se fait vers la consolidation ou l’enrichissement
Attention de ne pas simplement ajouter des explication ou des fiches d’exercices, ce qui équivaut à une augmentation de quantité de pratiques et non pas à la qualité et à l’adaptation des moyens et des interventions
Miser sur la variété des interventions.
L’avant-évaluation( planification)
Pour préciser son intention
Pour préciser ses objets d’évaluation
Pour planifier la tâche destinée aux évalués
Le pendant-évaluation
Pour aller chercher de l’information
Pour interpréter l’information
Pour poser un jugement
L’après-évaluation
Pour réguler
Pour consolider
Pour intégrer
Pour remédier
Au début de l’apprentissage
Planifier des itinéraires différents avec ajout ou retrait de compétences
Fournir aux élèves le choix de différents moyens d’apprentissage
Pendant l’apprentissage
Choisir le type de guidance selon les besoins des participants
Évaluation continue se fait par
la régulation des apprentissages par l’élève ( auto-évaluation)
la régulation de l’apprentissage par l’enseignant
la régulation des actions éducatives par l’enseignant
" La différenciation passe par la régulation externe. Elle peut être induite par le matériel, un logiciel ou des partenaires. Elle appartient aussi aux enseignants , dont la tâche est de piloter non seulement des activités, mais dans la mesure du possible , le rapport de chaque élève aux tâches, à son mode de participation, à son rôle spécifique" Perrenoud 2000.
21. Les lieux À l’intérieur de sa classe ou à l’intérieur d’un groupe de base
À l’extérieur de sa classe ce qui implique un décloisonnement avec des élèves d’un autre groupe ou de quelques classes Ex. de l’extérieur de la classe : différents romans à lire dans deux classes 2P…pourrait décloisonner.
Lecture guidée- bloc de littératieEx. de l’extérieur de la classe : différents romans à lire dans deux classes 2P…pourrait décloisonner.
Lecture guidée- bloc de littératie
22. Conditions facilitatrices Accepter de travailler sur sa personne;
Maîtriser les programmes d’études;
Investir dans la connaissance de ses élèves;
Développer une culture des différences avec les élèves et les parents;
Responsabiliser les élèves dans les apprentissages et les comportements;
Planifier des situations d’apprentissage ouvertes à la différenciation (structures différenciées);
Apprendre à travailler ensemble (Communauté d’apprentissage professionnelle CAP).
23. Investir dans la connaissance de ses élèves Le niveau de préparation
Les champs d’intérêt
Le profil d’apprentissage
À l’écoute de chaque élève
À l’écoute de chaque élève
24. Connaissance des élèvesNiveau de préparation Les élèves apprennent mieux lorsque les activités d’apprentissage les obligent à dépasser leur zone proximale de développement.
Si les activités d’apprentissage dépassent de beaucoup leur zone proximale de développement, ils se frustrent et apprennent peu.
(Howard, 1994 ; Vygotsky, 1962) Niveau de préparation (les acquis) point de départ de l’élève dans ses apprentissages par rapport au concept à l’étude.Niveau de préparation (les acquis) point de départ de l’élève dans ses apprentissages par rapport au concept à l’étude.
26. Connaissance des élèves Champs d’intérêt Accroît la pertinence de l’apprentissage
Il est important d’établir des liens entre les expériences vécues, les nouvelles connaissances et l’enthousiasme de l’élève Ex. de champs d’intérêtEx. de champs d’intérêt
27. Connaissance des élèves Profil d’apprentissage Les prédominances sensorielles
Les styles d’apprentissage
Les intelligences multiples
Le genre masculin
La motivation à apprendre
Les rythmes d’apprentissage
Leur besoin de guidance
La façon d’entrer en relation avec les autres et de coopérer entre eux…
Selon Jacqueline Caron,
La motivation à apprendre
Les rythmes d’apprentissage
Leur besoin de guidance
La façon d’entrer en relation avec les autres et de coopérer entre eux
Selon Jacqueline Caron,
La motivation à apprendre
Les rythmes d’apprentissage
Leur besoin de guidance
La façon d’entrer en relation avec les autres et de coopérer entre eux
28. Profil d’apprentissage Les prédominances sensorielles
(Visuel, Auditif, Kinesthésique)
29. Profil d’apprentissage Les styles d’apprentissage
30. Conception Ghislaine Desjardins et réalisation Michel Martel, professeur d'arts plastiques au collège Bourget
Ce tableau illustre de façon imagée les huit formes d'intelligence. Il s'agit ici d'un modèle utile pour la compréhension des différences d'apprentissage de nos élèves et pas nécessairement « d'une vérité absolue » puisque la question est complexe et les recherches se poursuivent. Conception Ghislaine Desjardins et réalisation Michel Martel, professeur d'arts plastiques au collège Bourget
Ce tableau illustre de façon imagée les huit formes d'intelligence. Il s'agit ici d'un modèle utile pour la compréhension des différences d'apprentissage de nos élèves et pas nécessairement « d'une vérité absolue » puisque la question est complexe et les recherches se poursuivent.
31. Responsabiliser les élèves dans leurs apprentissages Cerner le contexte
Concept d’autonomie
Motifs valables
Facteurs de réussite
Se mobiliser autour de la responsabilisation
Intervenir pour responsabiliser les élèves sur le plan des apprentissages
Autoévaluation et évaluation par les pairs
Rétroaction descriptive
32. Responsabiliser les élèves dans leurs comportements Pour effectuer des changements positifs, les élèves doivent avoir une idée claire de ce qu’est un comportement positif et faire l’objet d’un renforcement positif lorsqu’ils adoptent ce comportement.
Effet enseignant
Habiletés d’encadrement
Attentes claires
Conséquences
Tout comportement inapproprié appris peut être désappris.
40% Effet enseignant
25% habiletés d’encadrement
25% attentes claires
10% conséquence
Tout comportement inapproprié appris peut être désappris.
40% Effet enseignant
25% habiletés d’encadrement
25% attentes claires
10% conséquence
33. Responsabiliser les élèves dans leurs comportements Incidence personnelle
Contrat écrit
Plan d’action personnalisé
Techniques d’intervention rapide
…
Incidence collective
Auto-évaluation des comportements
Contes et allégories
Règles de vie
…
Voir ex. 23 moyens disciplinaires p.36
QRS vol2
Discipline
Ma classe qualité
ET si on regardait ça autrement…
EED…Voir ex. 23 moyens disciplinaires p.36
QRS vol2
Discipline
Ma classe qualité
ET si on regardait ça autrement…
EED…
34. Planifier des situations d’apprentissage ouvertes à la différenciation Activités par échelons
Ateliers arbre
Ateliers carrousel
Ateliers de remédiation
Centres d’apprentissage et centres d’intérêt
Compression
Contrat d’apprentissage
Cube
Débat en triangle
F.R.E.D.
Groupe d’experts
Mosaïque
Points de départ
R.A.F.T.
Réseau de discussion
Tableau à choix multiple
Tableau de programmation
Technique des graffitis
… Doc.4 voir les structures
Remettre structures document préparé par Annie et Martin
Tomlinson:
Centres d’app. Et centres d’intérêt : p.112
Les points de départ: p. 117
Les activités par échelons : p120
Les contrats d’apprentissage: 126
Compression : p. 130
Tableaux à choix multiples :p. 131
Caron:
Ateliers-carroussel
Ateliers-arbre
Centres d’apprentissages
Clinique de rémédiation
Douance: (alberta- conseil du sud)
Compression
MÉO
-cube(dé)
RAFT (+ site du Musée)
Tableaux à choix multiples
Activités par échelons et compression : À l’écoute de chaque élève
Littératie en tête – stratégies 7e èa 12e
Débat en triangle
Groupes d’experts
Mosaïque
Réseau de discussion
Stratégies des 4 coins
Tableaux à choix multiples
Technique des graffitis
Doc.4 voir les structures
Remettre structures document préparé par Annie et Martin
Tomlinson:
Centres d’app. Et centres d’intérêt : p.112
Les points de départ: p. 117
Les activités par échelons : p120
Les contrats d’apprentissage: 126
Compression : p. 130
Tableaux à choix multiples :p. 131
Caron:
Ateliers-carroussel
Ateliers-arbre
Centres d’apprentissages
Clinique de rémédiation
Douance: (alberta- conseil du sud)
Compression
MÉO
-cube(dé)
RAFT (+ site du Musée)
Tableaux à choix multiples
Activités par échelons et compression : À l’écoute de chaque élève
Littératie en tête – stratégies 7e èa 12e
Débat en triangle
Groupes d’experts
Mosaïque
Réseau de discussion
Stratégies des 4 coins
Tableaux à choix multiples
Technique des graffitis
35. École secondaire publique Gisèle-Lalonde Maths 9e Algèbre : PolynômesMaths 9e Algèbre : Polynômes
36. Apprendre à travailler ensemble (CAP) Rendement accru des élèves
Solutions de plus haut niveau dans les résolutions de problèmes
Confiance accrue chez le personnel
Système d’appui des forces et faiblesses du personnel
Confiance à essayer de nouvelles idées
Appui pour les nouveaux
Plus grand réseau de connaissances, idées, stratégies, matériel…
37. Toujours se rappeler que… Le travail d’équipe doit tourner autour des 4 questions essentielles, soient:
Nos élèves apprennent-ils?
Comment le savons-nous?
Que faisons-nous avec ceux qui n’apprennent pas?
Que faisons-nous avec ceux qui savent déjà?
38. Démarches pédagogiques Diagramme montre que le pourcentage de mémorisation de la matière après 24hres pour chaque démarche pédagogique. Notez que les pourcentages ne sont pas cumulatifs.
Tiré de ERPI_ Karen HumeDiagramme montre que le pourcentage de mémorisation de la matière après 24hres pour chaque démarche pédagogique. Notez que les pourcentages ne sont pas cumulatifs.
Tiré de ERPI_ Karen Hume
39. Ressources du Ministère de l’Éducation de l’Ontario Ministère de l’Éducation de l’Ontario, 2005. Moi lire? Tu blagues! www.edu.gov.on.ca/fre/document/brochure/meread/
Ministère de l’Éducation de l’Ontario, 2005. La littératie en tête; Stratégies pour toutes les matières 7e à 12e. www.edu.gov.on.ca/fre/studentsuccess/thinkliteracy/files/Litteratie_tete.pdf
Guide d’enseignement efficace en matière de littératie de la 4e à la 6e année, fascicule 2- Gestion et planification, 2006. www.atelier.on.ca/edu/core.cfm
Ministère de l’Éducation de l’Ontario, 2007. À l’écoute de chaque élève grâce à la différenciation.
www.edu.gov.on.ca/fre/teachers/studentsuccess/A_EcoutePartie1.pdf
Ministère de l’Éducation de l’Ontario, 2007. Classes à années multiples : Stratégies pour rejoindre tous les élèves. www.edu.gov.on.ca/fre/literacynumeracy/combined.html
Site de Destination Réussite : www.destination-reussite.ca
lien pour litt. En tête; Stratégies
Fasc. 7 – écriture lien pour litt. En tête; Stratégies
Fasc. 7 – écriture
40. Bibliographie Caron, Jacqueline. 2003. Apprivoiser les différences : Guide sur la différenciation des apprentissages et la gestion des cycles, Montréal, Chenelière Éducation.
Caron, Jacqueline. 2008. Différencier au quotidien : Cadre d’expérimentation avec point de repères et outils-support, Montréal, Chenelière Éducation.
Caron, Jacqueline. 1997. Quand revient septembre… : Volume 2; Recueils d’outils organisationnels, Montréal, Chenelière Éducation.
Howden, J., et M. Kopiec. 2002. Cultiver la collaboration, Montréal, Chenelière Éducation.
Hume, Karen, 2009. Pour une pédagogie différenciée au secondaire – La réussite scolaire pour tous, Montréal, Erpi.
Tomlinson, C.A. 2004. La classe différenciée, Montréal, Chenelière Éducation.
41. À chacun son chemin pour un rendez-vous commun…