1 / 12

ANALISIS MEDAN KEKUATAN ( FORCE FIELD ANALYSIS/FFA )

ANALISIS MEDAN KEKUATAN ( FORCE FIELD ANALYSIS/FFA ). Chitra Hariyadi, PATTIRO. OUTLINE SESI. TUJUAN SESI PENGERTIAN FFA BAGAIMANA MELAKUKAN FFA DISKUSI KELOMPOK CATATAN PENTING. TUJUAN SESI Pertanyaan Kunci :. Apa yang dimaksud dengan FFA / Analisis Medan Kekuatan ?

shayla
Télécharger la présentation

ANALISIS MEDAN KEKUATAN ( FORCE FIELD ANALYSIS/FFA )

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. ANALISIS MEDAN KEKUATAN(FORCE FIELD ANALYSIS/FFA) Chitra Hariyadi, PATTIRO

  2. OUTLINE SESI TUJUAN SESI PENGERTIAN FFA BAGAIMANA MELAKUKAN FFA DISKUSI KELOMPOK CATATAN PENTING

  3. TUJUAN SESI PertanyaanKunci: Apa yang dimaksuddengan FFA / Analisis Medan Kekuatan? BagaimanamelakukanAnalisis Medan Kekuatan? Bagaimanaalatinidapatmenjadikanadvokasikitalebihefektif? Apatitikkritis/prasyarat/catatanpentingnya? ANALISIS MEDAN KEKUATAN

  4. PENGERTIAN Analisis Medan Kekuatan • Metodeuntukmenganalisisberbagaikekuatan/faktor yang mempengaruhisuatuperubahan (misal: implementasikebijakan), mengetahuisumberkekuatannya, danmemahamiapa yang bisakitalakukanterhadapfaktor-faktor/kekuatantsb. • DiciptakanolehLewin (1951) ANALISIS MEDAN KEKUATAN

  5. BAGAIMANA MELAKUKAN ANALISIS MEDAN KEKUATAN? • Tentukan target yang akan diubah • List semua faktor pendorong yang mendorong terjadinya perubahan tsb (di bagian kanan) • List semua faktor penghambat yang menghambat terjadinya perubahan tsb (di bagian kiri) • Beri nilai pada setiap faktor tsb, yang menunjukkan seberapa besar kekuatannya pada target: 1 (lemah) s/d 5 (kuat) • Analisa sejauh mana kita mampu berbuat sesuatu untuk mempengaruhi/merubah faktor-faktor tsb, dan beri nilai yang menunjukkan seberapa besar kemampuan kita untuk merubah faktor-faktor tsb ANALISIS MEDAN KEKUATAN

  6. PengaruhygBisa Kita Berikan PengaruhygBisa Kita Berikan KekuatanPenghambat (-) KekuatanPendorong (+) Analisis Medan Kekuatan Pendanaan TuntutanPublik 1 3 3 3 Regulasi KomitmenPemda 2 4 2 3 Rencana: Mendorong Penyusunan dan Pengesahan RUU Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah dalam rangka mengikis korupsi di pusat dan daerah KomitmenPusat 2 3 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? TOTAL: ?? TOTAL: ?? Sumber: Diadaptasidari ODI - RAPID

  7. Penggunaan FFA • Target terbaik yang ingin dicapai: • meningkatkan kekuatan faktor pendorong yang lemah • menurunkan kekuatan faktor penghambat yang kuat • Mempengaruhi kebijakan = mencari jalan untuk mengurangi kekuatan penghambat dan mengakumulasikan kekuatan pendorong • Diikuti oleh Analisis Stakeholders → mengidentifikasi stakeholder dan posisinya terhadap berbagai kekuatan yang diidentifikasi dalam Analisis Medan Kekuatan • Dilakukan berulang dan kontinyu, karena dinamika situasi yang selalu berubah

  8. DISKUSI & TUGAS KELOMPOK • Lanjutkankasusadvokasikelompokdarisesisebelumnya • Tentukan target advokasi • Tuliskanstrategiadvokasi yang sudahdirencanakan (riil) • LakukanAnalisa Medan Kekuatan, gunakanhasil-hasilsebelumnya (analisakonteks, stakeholder & posisinya) • 1 observer dalam tiap kelompok: • → mengamati jalannya diskusi kelompok, mencatat titik-titik kritis dalam melakukan alat analisa ini

  9. PertanyaanPenting • Apakahstrategiawal, sesuaidengananalisakekuatan? • Apakahanalisakekuatanmembantukitamengkajiulangstrategikita?

  10. CatatanPenting • Hati-hati dalam menentukan TARGET, karena itu akan mengarahkan seluruh kegiatan kita • Mengandung penyederhanaan jangan terjebak pada menjadikan FFA sebagai prosedural, hanya alat, tujuan utama adalah membuat advokasi menjadi lebih tajam dan efektif • Proses menentukan apa faktor-faktor, dan posisinya di: pendorong atau penghambat  faktor kadang hanya terdiri dari pelaku, banyak faktor kita belum sensitif mengenali sebagai faktor. Khususnya terkait intangible, seperti nilai.

  11. CatatanPenting • Satu faktor bisa mempengaruhi positif dan negatif  sebuah faktor bisa berubah posisi, dari penghambat menjadi pendukung • Menentukan faktor bukan hanya institusi, tapi penjelasannya, nilainya, sikap atau yang lain • Bagus untuk masuk dalam proposal program dan laporan program

  12. CatatanPenting • Silahkan Tambahkan dari hasil diskusi/sharing…

More Related