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Villavicencio, Noviembre de 2 00 3

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shina
6 diapositives · 226 Views · Jul 14, 2014

ELECTRIFICADORA DEL META S.A.E.S.P . Comité Financiero Estado de Avance a 31 de Octubre. Villavicencio, Noviembre de 2 00 3. Avances. Objetivo 1: Portal de las empresas Se revisaron los formatos de captura de información y se realizaron los respectivos ajustes.

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  1. ELECTRIFICADORA DEL META S.A.E.S.P Comité Financiero Estado de Avance a 31 de Octubre Villavicencio, Noviembre de 2003

  2. Avances Objetivo 1: Portal de las empresas • Se revisaron los formatos de captura de información y se realizaron los respectivos ajustes. • La EEC presento los avances de la pagina web en lo relacionado con los formatos de captura de información. • Se definió un programa de capacitación de las personas encargadas en cada empresa de diligenciar los formatos.

  3. Avances Objetivo 2: Diseño de esquemas de recaudo • La EMSA presento un modelo de negociación de reciprocidad con las instituciones financieras. • Se busca lograr un convenio con entidades bancarias que le recauden a la mayoría de las empresas. • Se esta recibiendo y consolidando la información sobre cupones recaudados por municipio y localidad de cada empresa por cada Banco con valores de comisiones. • Pagan comisión EBSA, EEC (algunas), CENS. • Falta la información de CEDENAR, ESSA,CEDELCA

  4. Avances Objetivo 3: Reglamento de selección de entidades financieras • La ESSA y EMSA presentaron un modelo de reglamento de selección de entidades bancarias teniendo en cuenta sus indicadores financieros y propone su adopción por parte de la Juntas Directivas de las empresas. • Se acuerda presentar al Ministerio de Minas y Energía para el respectivo análisis y la adopción de políticas al respecto.

  5. Avances Objetivo 4: Implementación programa de compras integradas y proyecto de depuración de activos • Se determinaron cinco grupos de elementos de alta rotación • Se sugiere empezar las compras integradas por transformadores de distribución. • Se esta recibiendo la información sobre proyecciones de compras de estos elementos para el 2004. • Se esta recibiendo y consolidando la información sobre activos improductivos. • Falta información de ElectroHuila y Electrocaqueta

  6. Avances Objetivo 5: Optimización de Compras englobadas de tiquetes aéreos • Las empresas del holding gastan aproximadamente $1.600 millones anuales. • Se esta recibiendo la información de numero de tiquetes por rutas. • Se esta elaborando un modelo de convenio para iniciar negociación con las aerolíneas.