1. 面试模拟 3 – 面试主体部分 面试官：假设现在你在中国经营教育相关的生意。你会怎样努力呢？ Xin：首先是一些假设。假设我想做的生意是为中国的初中、高中生提供高级英语培训。 面试官：OK。你会怎么做呢？ Xin：我需要知道是否有充足的市场需求，我的想法是否可行。 面试官：你会如何确定这个潜在需求呢？

2. 面试模拟 3 – 面试主体部分 Xin：我会首先考虑现实。在中国已经有很多初级和中级英语培训项目了。所以逻辑上讲，完成这些项目的人或许想要并且需要高级课程。中国的年轻人日益想要到国外留学和工作。所以他们需要和英语为母语的人具有同等的竞争力。 面试官：你的市场规模如何？你如何来测算这个规模？ Xin：确定市场规模的话，我会考虑一系列数据，包括在美国中学和大学在读和在申请的中国学生数量、参加华尔街英语、新东方这种主要英语培训学校的人数。

3. 面试模拟 3 – 面试主体部分 面试官：OK，这个分析有道理。你即将获得工程学学士学位。你将如何把这个专业背景运用到管理咨询中去呢？ Xin：咨询师需要有三项关键技能：知道如何分析客户当前的情况并制定出恰当的建议；能够作为团队的一部分高效地工作；要有良好的口头和书面沟通能力。通过耶鲁多个与工程有关的项目，我已经发展并熟练掌握了这些技能。 面试官：可以给我举个例子吗？

4. 面试模拟 3 – 面试主体部分 Xin：近期，我和一个小组的其它成员分析了耶鲁管理学院新楼所要求的功能，由此提出了具体的设计建议。然后我们向耶鲁大学的校长和管理团队起草并呈交了一份报告。 面试官：这听起来和咨询很相似。一会儿我还有一个人要面试。我们随后会给你回复。 Xin：如果到11月底我还没有收到您的回复，我可以给您发邮件或打电话吗？

5. 面试模拟 3 – 面试主体部分 面试官：没有必要这样。接下来我会与波士顿咨询公司的招聘团队谈一谈。如果他们感兴趣的话，他们会在接下来的两周内再请你过来参加第二轮面试。 Xin：很高兴与您交谈，期待能继续参加波士顿咨询公司的面试。