1 / 21

Arbetsplatsträff 21 januari 2009

Arbetsplatsträff 21 januari 2009. Dagordning . Presentation VFU – Gabriella Planeringsdagarna/utvecklingsarbetet Toyotamodellen – Något att lära av japanerna? Vad minns vi från planeringsdagarna på Lidingö? Utvecklingsområden – grupperna redovisar

sinjin
Télécharger la présentation

Arbetsplatsträff 21 januari 2009

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Arbetsplatsträff 21 januari 2009

  2. Dagordning • Presentation VFU – Gabriella • Planeringsdagarna/utvecklingsarbetet • Toyotamodellen – Något att lära av japanerna? • Vad minns vi från planeringsdagarna på Lidingö? • Utvecklingsområden – grupperna redovisar • Det fortsatta arbetet – planer och arbetsformer • Avtackning Thomas B – Kaffe , tårta, m.m.

  3. Planeringsdagarna 081204-05 • Vad minns du bäst från dagarna på Lidingö?

  4. Affärsmässighet 2012 AoS Sedan AoS Nu Kunskaps- organisation Förvaltning Mål 1: Vart 2009 Samhällsansvar

  5. Välj ett viktigt utvecklingsområde (eller flera) inom ditt team till 21/1 APT Gör sedan en enkel benchmarking - ta reda på någon som är långt framme inom detta område Besök eller intervjua denne Rapportera åter på kommande planeringsträff eller apt. Mål 2: Vi arbetar vidare – uppgiften på Lidingödagarna:

  6. Mål 2: Vi arbetar vidare – Rapportering APT 21/1 2009 Redovisa ditt teams utvecklingsområde(n): Redovisa på några minuter: Valt utvecklingsområde Varför valde ni det Vad tror ni att en benchmarkinginsats kan ge

  7. Mål 2: Vi arbetar vidare – till nästa APT 4/3 Redovisa hur ni arbetat vidare och vad er benchmarking gett för resultat

  8. Organisationskultur • Vad är en samarbetande kultur?

  9. Vad har vi – vad ska vi utveckla

  10. Sammanfattning – vad ska vi uppnå • En ännu professionellare organisation – ny position • Gemensamt förhållningssätt – ger trivsel och gemenskap • Kompetensutveckling (gemensamt och individuellt) • Utvecklingsprojekt – tankar om att arbeta vidare • Anpassad styrning efter våra mål och behov

  11. Grupparbete efter team • Ekonomi: Anita, Britt, Anki, Marianne, Eva L • Personal: Inger L, Kristin, Kicki, Inger N • IT: Peter, Thomas H, Jan • Specialist: Bo, Bernt, Barbro, Soile, Kristina, Riitta • Verksamhetsutveckling: Karin, Eva D, Carin H I, Bibbi, Gabriella

  12. Några administrativa utvecklingsområden - Thomas • Kalender och mötesbokning • Webmail • Mobiltelefon • Projektarbetsformen • Processbeskrivning/processutveckling • Kommunikationen internt och externt • Styrning, tydliga mål och uppdrag (individuella och gemensamma) • Namnfrågan, lokaler/arbetsmiljö

  13. Övergripande tidplan • 2009-2010 Vi förbereder, förankrar, påbörjar - initierar • 2009 höst – 2011 Vi gör - Implementering • 2012 - Vi fortsätter att utveckla och förvaltar det vi gjort - Instiutionalisering

  14. Olika faser

  15. Utvecklingstrappa

  16. Tidplan 2009 • Januari 2009: Utvecklingsområden tas fram • Februar-Mars 2009: Fokusgrupper med chefer • Feb-April 2009: Benchmarking • Aug 2009: Utvecklingsdag • Aug-Dec 2009: Utvecklingsprojekt • Dec 2009: Utvecklingsdag • Hela året: Framtidsgruppen möten varje månad

  17. Fördelning (kursivt = team) • HR/Personal: Inger N, Inger L, Kristin, Kicki • IT: Jan, Peter, Thomas (Lena E) • Ekonomi: Eva L, Anita, Marianne, Britt, Anki (Barbro) • Kost: Kristina, Riitta • Arbetsmiljö: Bernt, Bo, Kicki • Administration: Barbro, Soile • Övriga: Karin och Eva, Bibbi, Carin, Pi, Gabriella • Team har gemensamma uppdrag löpande, övriga individuella uppdrag

  18. Organisation av Adm och stöd och utvecklingsarbetet • Enhetschef – ansvarig utvecklingsarbetet, ansvarig personal och arbetsmiljö, ekonomi, information, ansvarig för uppdrag • Team/Teamledare: Genomför uppdrag, samverkar, tidplaner, information till/från • Ledningsgrupp – samordnar, följer upp enhetens gemensamma uppdrag

  19. Organisation av Adm och stöd och utvecklingsarbetet under 2009 Framtidsgrupp – idégenerator, beredning viktiga framtidsfrågor, omvärldsanalys, planerar aktiviteter Projektgrupp: Uppdrag/arbetssätt enligt projektmall Var och en: Har ansvar för det löpande arbetet, att bidra till Adm och stöds utveckling, befogenheter, skyldigheter

  20. Framtidsgrupp • Thomas W • Pi • Carin H I • Marianne • Kristin • IT?

  21. Struktur Team/Individ Framtidsgrupp Ledning/samordning löpande

More Related