10 likes | 87 Vues
This project aims to increase students' active participation during recess to promote more physical activity. Targeting 530 primary and secondary students, the initiative focuses on enhancing values, coeducation, and active breaks. Results expected include increased participation, particularly among boys in outdoor activities and girls in gym activities. The method includes a questionnaire for evaluation, aligning with WHO’s daily physical activity recommendations. Not only fostering health benefits but also enhancing social interaction and moral development, this recess initiative presents an opportunity for schools to prioritize physical well-being. Additional research and adaptations into school policies can further amplify the positive impact of active breaks.
E N D
Organització d’activitats en el temps d’esbarjo “Activem el pati” Autor : MARC ESCOLAR GARCIA Màster en Formació del Professorat de Secundària Tutor: CRISTÒFOL SALAS SANTANDREU Curs 2011-12. Universitat de Lleida MARC TEÒRIC Mínim 60’ A.F diaris (OMS) PROPOSTA D’ACCIÓ • Fonamentació del projecte: • Destinat a 530 alumnes dels cursos • de primària i secundària de Escola Isabel de Villena • Problemàtica: 3 grups diferenciats: • (els que fan A.F, els que no volen i els que no poden) • Objectiu principal: Incrementar la participació activa durant l’esbarjo per augmentar el temps d’activitat física en els alumnes del centre. • Altres objectius específics (valors, coeducació, etc.) • Metodologia: • Avaluació: • Qüestionari al professorat i als alumnes • Resultats esperats: • - Augment participació, • però poca en gènere femení • Noies en activitats del gimnàs • nois en les del pati exterior PRÀCTICA ESPORTIVA Pràctica esportiva en edat escolar a BCN (2007) Evolució de la pràctica esportiva a Catalunya Motius de no pràctica Condicions participació: Lliure, oberta i voluntària per tots els alumnes de 1r de primària a 4t d’ESO. Respecte pel material i als companys Funcions dinamitzador(alumnes 1r Batx): Programar, supervisar, controlar i dirigir les activitats Horaris: Matí (10:30 – 11h) / Migdia (13h-15h) Recursos i materials: Gimnàs + 2 pistes. Material de l’institut ESBARJO “restabliment d’energia” “font de llibertat” (Velázquez, 2005) “moment de descans” (Cantó, 2000) • Grans Beneficis (físics, emocionals i socials) • Poc estudiat pels centres educatius • Espai i temps clau d’interacció i SOCIALITZACIÓ Moral i alt (2008) Activitats: CONCLUSIONS BIBLIOGRAFIA • Aquesta proposta incrementaria la participació activa en els esbarjos i es podria dur a terme en qualsevol centre docent adaptant-lo a les seves característiques • Cada centre escolar hauria d’estudiar què passa en el seu esbarjo i integrar-lo en el seu PEC • L’esbarjo és el gran oblidat per les institucions educatives • Limitacions del propi projecte i aspectes de millora: • No s’ha pogut aplicar (hauria pogut veure els punts forts i febles del projecte) • Organització i gestió autònoma de totes les activitats per part dels alumnes • ESCOLA ISABEL DE VILLENA. INTRANET (2012). Intranet[en línea]. [Esplugues de Llobregat: Escola Isabel de Villena][Consultat: 13 de febrer del 2012 ]. Disponible a Internet: http://www.isabeldevillena.com • MORAL, J., SISCAR, F., LUQUE, B., GARCIA, P. (2008).Los hábitos deportivos de los escolares en el recreo y su influencia en el deporte extraescolar. Lecturas: Educación Física y Deportes. http://www.efdeportes.com/efd118/los-habitos-deportivos-de-los-escolares-en-el-recreo.htm [En línea]. Disponible: [consultat el 20 de març del 2012]. • OMS (Organización Mundial de la Salud) Recomendaciones mundiales sobre la actividad física para la salud [Consultat el 13 d’agost del 2012] Disponible en línia en: http:// www.who.int/es/ • SECRETARIA GENERAL DE L’ESPORT (1995,1999,2004,2009). Enquesta sobre la pràctica d’activitats físico-esportives a Catalunya. Barcelona: Generalitat de Catalunya. • VELÁZQUEZ, I. (2005). Una aproximación al mapa disciplinar de la pedagogía. Universidad Nacional de Santiago del Estero, Argentina. Revista Iberoamericana de Educación (ISSN: 1681-5653)