1 / 18

Fornyelse av forskningen og Forskningsrådets rolle

Fornyelse av forskningen og Forskningsrådets rolle. Fagerbergutvalget, dialogmøte, UiT, 13.12.2010 Randi Søgnen. Introduksjon. Oppdraget: Forskningsrådets rolle knyttet til fornyelse av forskningen og hvordan dagens virksomhet/virkemidler ivaretar denne.

spencer
Télécharger la présentation

Fornyelse av forskningen og Forskningsrådets rolle

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Fornyelse av forskningen og Forskningsrådetsrolle Fagerbergutvalget, dialogmøte, UiT, 13.12.2010 Randi Søgnen

  2. Introduksjon Oppdraget: Forskningsrådets rolle knyttet til fornyelse av forskningen og hvordan dagens virksomhet/virkemidler ivaretar denne. Grunnleggende om forskning og fornyelse: • Forskning sikter pr. def, mot endring og fornyelse - Forskning kan stimuleres på en rekke måter – fornyelse kan dermed stimuleres på en rekke måter

  3. Introduksjon forts. • Forskningsrådets arbeid med fornyelse skjer overordnet på to måter: • Direkte i forhold til forskningen (vektlegges her) - Indirekte i forhold til forskningspolitikken

  4. Overordnet: Rollen som endringsagent(nedfelt i Rådets strategi)- Fire endringsbehov: - Kapasitets- og kvalitetsutfordringen - Samfunnsutfordringen - Strukturutfordringen - Læringsutfordringen

  5. Satsingsområder de siste årene • Nasjonale tema- og teknologiområder • Infrastruktur/vitenskapelig utstyr • De frie, temtisk uavhengige virkemidene • Internasjonalisering • Likeverdige konkurransevilkår i forskningen

  6. Fornyelse gjennom Rådets hovedfunksjoner • A. Gjennom strategisk rådgivning • Råd om hvor og hvordan det skal satses (status og behov) samt råd om hvordan forskningssystemet bør videreutvikles • Strategisk rådgivning staturer slik utgangspunkt for nyorientering og omprioritering – gjennom råd om f.eks. innsats på områder som oppfattes som: • særlig viktige • svake og må bygges opp • sterke som må styrkes ytterligere • .. bredde og spiss …

  7. B. Fornyelse gjennom finansieringsrollen – gjennom et helhetlig virkemiddelapparat

  8. 1.Virkemidler for fornyelse uavhengig av fag, tema, bransje …… • Fri prosjektstøtte • Brukerstyrt innovasjonsarena (BIA) • Skattefunn • VRI (mobiliseringsvirkemiddel) Disse virkemidlene skal bidra til fornyelse gjennom støtte til det genuint nyskapende og originale

  9. 2. Virkemidler for fornyelse på utvalgte områder • Grunnforskningsprogrammer • Handlingsrettede programmer • Innovasjonsprogrammer Gjennom disse virkemidlene etableres et «koordinert prosjekt» på utvalgte områder. Fornyelse skapes gjennom styrket finansiering, rekruttering, tilrettelegging for samarbeid, arbeidsdeling og konsentrasjon.

  10. 3. Andre fornyende virkemidler • Senterordningene (FFI, SFI, FME) • Yngre fremragende forskere (YFF) • Store programmer • Internasjonalt forskningssamarbeid (SU, ERA, ESFRI, m.m • NæringsPhD (basis i bedriftenes egne behov for fornyelse) Gjennom disse virkemidlene – særlig ivareta endringsagentrollen (2000-tallet)

  11. Andre fornyende virkemidler forts • Nye virkemidler under planlegging • Tjenestesektoren • Innovasjon i helse • Fornyet konsept for kommersialisering m.m • Virkemidler knyttet til Rådet som lærende organisasjon • Evalueringer • Arbeidet med det øvrig kunnskapsgrunnlaget

  12. Fornyelse gjennom styrene – tre nivåer

  13. Styrene forts. • Styrene danner premisser for rollen som endringsagent • Evnen til fornyelse avhengig av sammensetning, arbeidsformer, ledelse av styrene, m.m • Ad sammensetning: kjønn, alder, kompetanse, geografi, inst. type, næringsområde Utvikling i retning av bredt sammensatte styrer - fungerer mer fornyende enn smalere ekspertfora

  14. Fornyelse gjennom søknadsbehandling • På mikronivå: Prosjektene et viktig element • Altså: Søknadsbehandling og metodene som benyttes for utvelgelse - viktig for fornyelse • Fagpaneler versus individuelle eksperter • Mindre fingradert skala versus mer fingradert skala • Rom for dissens versus ikke rom for dissens Fagpaneler, mindre fingradering (skala) samt rom for dissens fremmer nyskaping

  15. Fornyelse og søknadstyper

  16. Fornyelse og søknadstyper forts. • Støtte til rekruttering antas å være et særskilt fornyende element (40 prosent av programfinansieringen går til rekrutteringsstipend) • Viktig med nye søknadstyper eks. forskerskoler, NæringsPhd

  17. Konserverende trekk • «Interne» trekk på mikronivå: F.eks. konserverende trekk ved søknadsbehandling (å forfølge de beste kan virke konserverende) • «Interne» trekk på meso/makronivå internt – F.eks. konsentrasjon av ressurser kan vare for lenge • «Interne» trekk på makronivå: F.eks et forskningsråd som ikke fanger opp forskningsmessige behov eller forskningspolitiske signaler • «Eksterne» trekk av ulike slag som f.eks: sterke interessegrupper eller alliansepartnere kan fungere konserverende

  18. Et kontinuerlig arbeid for fornyelse …. • Minner om Rådets fornyelsesstrategi: integrere fornyelsesaspektet i hele bredden av virkemidler • Ferskt tiltak: reorganisering med formål å generere et mer dynamisk råd • Forutsetning: Nok midler – Fondet må opprettholdes og helst styrkes

More Related