Diagnosis de la situación

1. Una Revista nacional en un contexto internacionalEmiliano Ruiz BarbadilloSalamanca3 de diciembre de 2009

2. Diagnosis de la situación • La Revista de Contabilidad – Spanish Accounting Review es una revista nacional • La Revista de Contabilidad – Spanish Accounting Review no está indexada por el JCR

3. Antecedentes • La Revista de Contabilidad es la publicación académica de la Asociación Española de Profesores Universitarios de Contabilidad • Creada en 1997 • Referencia académica en España

4. Política editorial • Establecida para contribuir al desarrollo del conocimiento de la contabilidad • Pretende proporcionar un foro para la publicación de artículos de investigación de alta calidad • Sensible a la necesidad de trabajos que propicien un análisis crítico de teorías, líneas de investigación, políticas y prácticas, la Revista de Contabilidad es plural, flexible y abierta, no sólo por cuanto a los temas tratados, sino también por los paradigmas y metodologías de los artículos publicados • Publica artículos empíricos y teóricos, a menudo con enfoques interdisciplinares, que proporcionan nuevas perspectivas en la investigación contable y que se abordan con un enfoque internacional, nacional u organizativo .

5. Organización editorial

6. Estándar de evaluación • “El investigador principal aporta pocas contribuciones internacionales” • “Las aportaciones del IP muestran un escaso nivel de impacto, especialmente en revistas JCR” • ¿Para qué voy a publicar en revistas nacionales y sin JCR? .

7. ¿Cómo gestionar este entorno? • Libres fuerzas del mercado: quiebra científica de las revistas • Gestionar la no internacionalidad • Gestionar no estar todavía impactada en SSCI .

8. La internacionalización del conocimiento • El conocimiento no tiene barreras físicas: universal • El investigador pretende ampliar el alcance de su descubrimiento: audiencia internacional • Mayor visibilidad • Y además si es internacional tiene mayor valor intrínseco: ¿es cierto? .

9. Fases de la internacionalización • Primera fase: publicación internacional; proceso espontáneo • Segunda fase: publicación internacional con índice de impacto; proceso inducido por autoridades • Tercera fase: publicación internacional con índice de impacto del primer cuartil; proceso inducido por (¿una élite?) .

10. Problemas de la internacionalización • Exportamos talento: facilitamos el mayor impacto de revistas internacionales • Afecta a la cantidad y calidad de la producción científica que atraen las revistas nacionales • No es un problema del autor que sólo quiere aumentar su audiencia .

11. Soluciones • Política editorial: • ¿Qué tipo de revista requerimos? • ¿A qué tipo de audiencia la dirigimos? • Distintas estrategias: • Incrementar la visibilidad internacional • Incentivar la problemática nacional .

12. Incrementar la internacionalización • Estructura del consejo editorial • Atraer autores extranjeros • Atraer coautorias con autores extranjeros • Introducir las revistas en base de datos internacionales • Disponibilidad de la revista en la red • Publicación parcial o total en inglés .

13. Revitalizar la problemática nacional (1) • Hay que convencer al autor de: • Un trabajo con problemática nacional puede incrementar su audiencia potencial en una revista nacional: mayor visibilidad • Puede incrementar su impacto individual por ir dirigido a una audiencia interesada en el tema .

14. Revitalizar la problemática nacional (2) • Hay que convencer a las instituciones evaluadoras de que: • Problemas locales que aun no teniendo interés para una audiencia internacional, es conocimiento válido. • Lo nacional no implica por definición ausencia de calidad .

15. ¿Cómo ser competitivos sin JCR? • Estrategia a medio plazo: alcanzar impacto JCR • Estrategia a corto plazo: legitimar otros criterios de evaluación .

16. Búsqueda de impacto JCR • Someterse a evaluación en el momento adecuado • Proceso dificultoso (no imposible) por el círculo vicioso temporal que se genera cuando se intenta obtener la calificación: • Queremos ser indexados: asumimos parámetros de calidad • Pero soportamos el estigma de no ser indexado: efecto en la calidad de los manuscritos • Cómo resolver este círculo: compromiso de la comunidad .

17. Legitimación de otros modelos de valoración (1) • Reconocimiento de que un trabajo en JCR no es, en todas las ocasiones, sinónimo de calidad, y a la inversa • ¿Publicar en JCR o perecer? o ¿Publicar en JCR y perecer?: ¿cómo debe ser evaluado un trabajo? • Cuando se publica: impacto potencial buscado • Cuando se comprende por la audiencia: impacto científico .

18. Legitimación de otros modelos de valoración (2) • Del índice de impacto potencial buscado al índice de impacto real: reduccionismo valorativo y sus paradojas: • Una misma revista JCR: un autor recibe 67 citas mientras otro ninguna • Dos revistas JCR con distintos autores: el artículo del autor A en la revista X (de alto impacto) no recibe citas, mientras que el artículo del autor B (de menor impacto) recibe 52 citas • Un mismo autor: artículo JCR 0 citas, mientras que en la revista no JCR 23 citas • Un mismo autor en una misma revista: artículo X antes de entrar en JCR 41 citas, artículo Y después de entrar en JCR o citas • El índice es aplicable a revistas no a personas o grupos .

19. Legitimación de otros modelos de valoración (3) • El análisis de citas como medida del índice de impacto real: calidad percibida por la audiencia directa • Importancia de la citación • El español cita poco a los españoles: • Desconocimiento • Percibe que podría crear la apariencia de menor calidad a la audiencia internacional • La mayor citación a trabajos nacionales, siempre que sea pertinente, beneficia a todos • Número de descargas de los documentos electrónicos .

20. Legitimación de otros modelos de valoración (4) • Modelos de valoración de Revistas nacionales: • El índice bibliométrico In-Recs que mide el factor de impacto de las revistas académicas de economía: • 2008: La RC en el primer cuartil .

21. Legitimación de otros modelos de valoración (5) • Incrementar la calidad formal de la Revista • Compromisos: • Disminución en el periodo medio de evaluación de los artículos • Puntualidad en la publicación • Transparencia proceso editorial: • Informe anual RC-SAR publicado en www.rc-sar.es • Publicación listado de evaluadores • Publicación tiempos de evaluación, así como tasas de aceptación y rechazo. .

22. Legitimación de otros modelos de valoración (6). Proceso editorial • Software de Gestión de Artículos de Berkeley Electronic Press http://services.bepress.com • La gestión de los artículos es colegiada entre la directora y los tres editores asociados • La directora asigna los artículos recibidos a los editores según el área de investigación. • El Editor responsable asigna dos evaluadores anónimos nacionales o internacionales especializados en el tema de investigación, disponiendo estos de un plazo de 8 semanas para emitir un informe. • El autor conoce en todo momento la fase en que se encuentra el artículo • A la vista de la opinión de los evaluadores, el comunica su decisión editorial a los autores, comunicándola a la directora y consultando con ella si es necesario .

23. ¡Muchas gracias!rcsar@uv.es