1 / 12

Planlegging i klubbene – innledning til gruppeoppgaver

Planlegging i klubbene – innledning til gruppeoppgaver. 2290 Presidenttreff 10.1.2014. Rotary er + 100 år, men har kort hukommelse. ”Omvendt” demente – det finnes ikke langtids minne 10 år tilbake = oldtiden Hjelpemidlene: Ressurser fra RI (og NORFO) 3 års-planer: Distrikt -> Klubb

stian
Télécharger la présentation

Planlegging i klubbene – innledning til gruppeoppgaver

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Planlegging i klubbene – innledning til gruppeoppgaver 2290 Presidenttreff 10.1.2014

  2. Rotary er + 100 år, men har kort hukommelse • ”Omvendt” demente – det finnes ikke langtids minne • 10 år tilbake = oldtiden • Hjelpemidlene: • Ressurser fra RI (og NORFO) • 3 års-planer: Distrikt -> Klubb • Coaching av klubbene = AG!

  3. Planlegging styrker klubbene • 3 årsplanene bidrar til å: • Formulere/tydelig gjøre Rotary’s Visjoner • Gi klubbene et rammeverk å jobbe innenfor • Rullering gir kontinuitet • Et arbeid som bør involvere flest mulig av klubbens medlemmer • Få fokus på et begrenset sett med mål • Verktøy for oppfølging • konkrete mål • AG og DG

  4. Planlegging i klubben • Et felles ansvar fra 3 nøkkelpersoner i klubben (arbeide som et team) • Sittende President sammen med ImmediatePast og innkommende President • Din jobb er å gjøre etterfølgeren god • Ikke finne opp kruttet hvert år: rullere planene • ”Mål og planer” (til DG innen 30.4.) skal bygge på første år i 3-årsplanen • Viktig: • Forankre tankene i styret og deretter i hele klubben • Feire mål når de nås • Oppfølging er nøkkelen til suksess

  5. Plan prosessen • Planleggingssyklus • Presidenttreff  PETS  Årsplan 1.5.  DG møte  Presidenttreff • AG gruppene inspirerer og hjelpe hverandre • Starte med å definere noen få hovedmål – det som er de viktigste tingene klubben skal gjøre/oppnå: • Prosjekter (nasjonale og internasjonale) • Medlemsutvikling • TRF

  6. ”Blir det aldri slutt på dette maset om å vokse????”

  7. Utfordingen: • Hvordan skal vi sikre at vi fortsatt kan arbeide for å gjøre en forskjell – og ikke visne hen??

  8. The Hard Facts

  9. Noe har vi oppnådd

  10. 2290 klubbers medlemsutvikling 1.7.09 – 8.1.14 • Økt antall medlemmer: 18 klubber • Reduksjon i medlemmer: 22 klubber • ”Stabilt sideleie”: 5 klubber

  11. ER det så farlig, da (om vi blir færre??) • Vi blir færre til å ”doinggood in the world” • De løpende oppgavene blir tyngre med færre hender til å bære dem • Vi forvitrer – mister evnen til å fornye oss

  12. - og, tilslutt er vi borte!

More Related