1 / 9

Kostra Erfaring og praktisk bruk av KOSTRA

Kostra Erfaring og praktisk bruk av KOSTRA. Kostraforedrag Overhalla kommune Seniorrådgiver Helge Holthe – Fylkesmannen i Nord-Trøndelag Overhalla 13.09.2010. Uheldig Kostrabruk. Kostra bare ved nedskjæring og kutt Manglende tverrfaglig eierskap Endimensjonale analyser

studs
Télécharger la présentation

Kostra Erfaring og praktisk bruk av KOSTRA

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Kostra Erfaring og praktisk bruk av KOSTRA Kostraforedrag Overhalla kommune Seniorrådgiver Helge Holthe – Fylkesmannen i Nord-Trøndelag Overhalla 13.09.2010

  2. Uheldig Kostrabruk • Kostra bare ved nedskjæring og kutt • Manglende tverrfaglig eierskap • Endimensjonale analyser • Lite tid til refleksjon og diskusjon • For mye fokus på teknikaliteter • ”Bokholderfella” • Analysen • For strenge rammer for tolkning av tallene • Nødvendig distanse til tallene • Det kan jo hende tallene faktisk viser det vi ikke vil se….. • Unngå bekreftende Kostrabruk • Unødvendig repetisjon

  3. Suksessfaktorer • Kostra er indikatorer • Kjenne muligheter og begrensninger i Kostra • Kostra som selvfølgelighet • Nytteverdi øker med økende kvalitet – Bruk gir kvalitet • Bredt eierforhold • Forankring i organisasjonen • Forankring i prosesser • Ikke eget separat Kostraløp • Viljen til videre utvikling

  4. Fra et kostraforedrag - KS

  5. Enhetskost / stykkpris osv Tjenestomfang, volum Vilje til å satse på, behov for tjeneste

  6. Kostrabegrepene • Prioritering (bevilgninger til tjenesten) • Kommunestyrets vilje – pr innbygger • Reell prioritering – pr målgruppens størrelse • Dekningsgrad (volum) • Målt dekning • Reell dekning – ikke alle etterspørr – pris/tilbud • Enhetskostnader (produktiviteten) • Pr tjenestemottaker • Den politiske dimensjonen • Tjenestemottakerne er ikke like - Standardprodukter? • Samvariasjonen mellom indikatorene • Prioritering / dekningsgrad • Prioritering / enhetskostnad • Bruttoutgifter – bare utgiftene – sier noe om tjenestens størrelse • Nettoutgifter (utgifter minus inntekter, det som bevilges til tjenesten) • Korrigert bruttoutgift – korrigert er kommunens egen produksjon • Konserntall – inkluderer foretak, IKS

  7. Vanlige problemstillinger • Unormale hendelser – eller ?? • Korrigere eller forklare? • Forklare eller bortforklare? • Lavt tall under brøkstreken – gir oppblåst % • Manglende stabilitet i tallene • Komplekse konklusjoner • Iboende kompleksitet i offentlig tjenesteproduksjon • Endring både over og under brøkstreken • Nøkkeltallene samvarierer • Lav dekningsgrad og høy enhetskostnad • Høy prioritering og høy enhetskostnad

  8. Hva er et nøkkeltall? • En sammenstilling av to tall • Hvorfor sammenstille? • Et tall over og et tall under et brøkstrek • (det spesielle i fht totalen) • Begge tallene påvirker nøkkeltallet (tidsserie) • De to tallene hver for seg er grunnlagstall • Grunnlagstallene kan være like interessante • Grunnlagstallene er mer konkret • Nøkkeltall brukes til å sammenligne • Situasjonen nå • Utvikling over tid

More Related