PRESENTATION DES ACTIVITES DE LA CAISSE DES DEPOTS EN REGION PROVENCE ALPES COTE D’AZUR

1. PRESENTATION DES ACTIVITES DE LA CAISSE DES DEPOTS EN REGIONPROVENCE ALPES COTE D’AZUR CEFIM PROVENCE ALPES COTE d’AZUR 22 mars 2010 Palais de la Bourse - Marseille

2. Les missions du groupe Caisse des Dépôts La Caisse des dépôts et consignationset ses filiales constituent un groupe public au service de l'intérêt général et du développement économique du pays. Ce groupe remplit des missions d'intérêt général en appui des politiques publiques conduites par l'Etat et les collectivités locales et peut exercer des activités concurrentielles.  Article L. 518-2 du Code monétaire et financier 1

3. Le groupe Caisse des Dépôts Une institution financière publique qui investit à long terme dans les entreprises, gère des fonds privés : épargne, retraite, consignations, professions juridiques, … finance des priorités d’intérêt général : logement social et rénovation urbaine, infrastructures, développement numérique, énergies renouvelables, … investit pour le développement territorial et économique est présente dans différentes filiales assurance de personnes : CNP Assurances développement des entreprises : Fonds stratégique d’investissement (FSI), CDC Entreprises, Qualium services aux collectivités : Transdev, Egis-Iosis, Compagnie des Alpes, Belambra immobilier : Icade, groupe SNI participation dans Oséo Au service de l’intérêt général et du développement économique 2

4. Filiales immobilières Capital investissement Filiales de services Filiales immobilières Capital investissement Filiales de services ■ Transdev ■Egis ■Compagnie des Alpes ■VVF Vacances ■ TRANSDEV ■EGIS ■Compagnie des Alpes ■Belambra ■Société Nationale Immobilière ■ Icade ■ ICADE ■Société Nationale Immobilière (SNI) ■ CDC Entreprises ■ CDC Capital Investissement ■ FSI ■ CDC Entreprises ■ CDC Capital Investissement Organisation du groupe Retraites Investisseurinstitutionnel Fonds d’épargne Développementterritorial et réseau Services bancaires Fonds d’épargne Développementterritorial et réseau Filiales et participation stratégique Retraites Investisseurinstitutionnel Filiales CNPAssurances Oséo (participation stratégique) CNPAssurances Directions Régionales Directions Régionales 3

5. 50 collaborateurs à Marseille et Nice- 27 femmes - 23 hommes - 3 pôles territoriaux regroupant les métiers prêteur et investisseur :19 collaborateurs- Alpes-Var : 04, 05, 83- Alpes Maritimes : 06 - Rhodaniens : 13 et 84- pôle d’appui (analyses risques et financière, logistique, qualité, …) : 9- pôle services bancaireset expertise consignations : 7- direction, communication : 3- pôle économie-financement des PME, universités, économie durable : 6- pôle expertise interrégionale : 6 La Direction régionale PACA 4

6. Le plan stratégique Elan 2020« créateur de solutions durables » Le plan stratégique Elan 2020 :un cadre d’action clair pour répondre aux urgences du pays Quatre priorités d’action le logement et la politique de la ville les universités et l’économie de la connaissance le financement en fonds propres des entreprises l’environnement et le développement durable Des mandats publics au cœur de la solidarité nationaledans les domaines de l’épargne de la retraite comme banquier du service public de la Justice Des doctrines d’action précises et transparentes : investisseur de long terme au service de l’intérêt général et du développement économique, notamment en agissant sur des secteurs insuffisamment couverts par le marché (investissements localisés dans des territoires défavorisés et délaissés ou marchés encore peu matures) 5

7. Le plan stratégique Elan 2020 Quatre priorités d’action le logement et la politique de la ville les universités et l’économie de la connaissance le financement en fonds propres des entreprises l’environnement et le développement durable + la performance dans les grands mandats publics gestion des fonds d’épargne services bancaires comme banquier du service public de la Justice gestion de fonds de retraites (CNRACL, IRCANTEC, RAFP, FIPHFP, …) 6

8. Le plan stratégique Elan 2020 Logement et la politique de la ville en PACA 326 700 logements sociaux volume de prêts engagés pour le logement social : 510 M€ en 2009 en PACA - dont 333 M€ pour l’acquisition et la construction de logements sociaux - 70 M€ pour l’hébergement spécialisé - 46 M€ pour la réhabilitation de logements - 61 M€ dans le cadre de l’ANRU Pour un encours total de 6,5 Md€ en PACA dont 703 M€ d’encours de prêts aux collectivités locales ANRU : 375 conventions au national soit près de 40 Md€ dont 10,6 Md€ de prêts CDC, 700 M€ en PACA Première pierre Désirée Clary à Marseille Opération Nice Gambetta 7

9. Le plan stratégique Elan 2020 Universités et l’économie de la connaissance - Pour l’académie d’Aix-Marseille, les 3 Universités constituées en PRES mettent en œuvre le plan campus sur Aix Centre et Marseille Luminy. La CDC est présente au CA de Aix-Marseille III dont le président est celui du PRES, et travaille sur la gestion de la fondation - Une convention de partenariat a été signée avec l’Université d’Avignon Pays de Vaucluse avec cofinancement de 150 k€ sur le schéma directeur, des expertises en matière de TIC, de logement étudiant et de développement durable - Sur l’académie de Nice, l’Université de Nice Sophia Antipolis (UNSA), avec laquelle a été signée une convention de partenariat avec cofinancement de 220 k€ et mise à disposition d’un chargé de l’opération Campus Prometteur, et la SCET a été choisi pour son schéma directeur immobilier - Une convention de partenariat avec cofinancement de 110 k€ doit se concrétiser en 2010 sur le schéma directeur et le patrimoine avec l’université de Sud Toulon Var  8

10. Le plan stratégique Elan 2020 Financement en fonds propres des entreprises La plateforme régionale d’orientation : La CDC anime le dispositif AppuiPME autour d’une plate-forme régionale d’orientation du financement des entreprises en coopération avec la Région, Oséo et Banque de France en tant que Médiateur du Crédit : 9 réunions ont été tenues avec ProxiPaca, gestionnaire de3 fonds régionaux, Réseau Entreprendre Paca, ACE Management, gestionnaire d’Aerofund, les business angels locaux, Avenir Entreprises, les pôles de compétitivité. En 2009, 68 dossiers pour plus de 100 M€ de besoin en fonds propres ont été examinés. Les dossiers proviennent à 40% des Alpes Maritimes et à 45% des Bouches de Rhône ; les domaines représentés sont 30% les TIC, 13% les ENR, 9% biotech transmis au FSI Innobio, 7% micro électronique, 7 % nautisme. Forum Appui PME Sophia Antipolis 9

11. Le plan stratégique Elan 2020 LE FSI : Le DR est le délégué régional du FSI en région. La DR remonte à FSI/CDC Entreprises les demandes des entreprises dans le cadre du programme FSI/PME et conduit des actions d’information sur les moyens mis en œuvre dans le cadre du FSI dont le 1er investissement a concerné les sociétés Daher et Nicox dont le siège est à Marseille et à Nice La CDC co-finance des fonds de prêts d’honneur, des fonds de garantie qui assurent la garantie de prêts bancaires pour les projets de créations d’entreprises par des publics en difficulté La CDC participe également aux côtés de l’Etat au dispositif NACRE avec des prêts d’honneur adossés à la ressource LDD - et la garantie du Fonds de cohésion sociale et au Fonds national de revitalisation des territoires (FNRT) La CDC soutient les initiatives en matière de microcrédit dans le cadre de la gestion du fonds de cohésion social Pole de compétitivité Mer Paca CHIFFRES CLES EN PACA 219 M€ mobilisés dans 141 PME 10

12. Le plan stratégique Elan 2020 Environnement et le développement durable Fin 2009, les investissements engagés ENR représentent un potentiel de 41 MW de production électrique. La CDC est positionnée dans le développement des toitures solaires et la construction de centrales au sol, tels les 4 M€ investis dans la 2ème centrale des Mées (Alpes de Hte Provence) avec son partenaire Solaire Direct. Ce double parc solaire (24 MW), équivalent à la consommation de 10 000 foyers La démarche développement durable se retrouve dans l’implication de la CDC aux côtés des projets labéllisés EcoQuartier, EcoCité, et EcoCampus, avec notamment les EcoCités Marseille Euroméditerranée et Nice - Eco-Vallée. L’EcoQuartier Marseille Chanterelle a par ailleurs donné lieu à la constitution d’une société projet en vue de la production d’immobilier mixte en coeur de ville de Marseille La « ville durable », constitue en outre un axe majeur de l’Union pour la Méditerranée, la DR intervenant comme facilitateur auprès du centre de Marseille pour l’intégration méditerranéenne (CMIM)  Centrale photovoltaïque Les Mées I Centrale photovoltaïque Les Mées II CHIFFRES CLES EN PACA Montant investissement 27,7M€ MW engagé 41MW 11

13. L’Emprunt National La loi des finances rectificative pour 2010 prévoit que : la gestion de 8,4Md€ de l’emprunt national est confiée au groupe Caisse des Dépôts 4,5 Md€, dans le cadre d’un Fonds national pour la société numérique (FSN) dont la gestion sera confiée à la Caisse des dépots : 2 Md€ pour l’essor de réseaux à très haut débit et 2,5Md€ pour développer les usages, services et contenus numériques innovants; 1Md€ pour favoriser l’émergence d’un nouveau modèle urbain en matière de transport et d’urbanisme. Les financements seront concentrés sur une dizaine de projets novateurs de grande échelle, notamment les EcoCités, reposant sur une approche integrée de la mobilité, de l’aménagement et de la gestion de l’énergie. 400 M€ pour la création de PME innovantes : un fonds national d’amorçage doté de 400M€ et géré par le Fonds stratégique d’investissement (FSI) sera mis pour accompagner la création des PME innovantes, notamment dans les secteurs prioritaires : la santé, l’alimentation et les biotechnologies, l’information, la communication et les nanotechnologies, l’urgence environnementale et les technologies 500M€ seront inverstis dans le domaine des projets structurants des pôles de compétitivité pour le cofinancement de plateformes mutualisés d’innovation. Augmentation du financement d’OSEO de 1,5Md€, répartie en 500 M€ en capital et 1Md€ en prêts. 500M€ seront consacrés à la formation en alternance, dans le cadre de la priorité « enseignement supérieur et formation. 12

14. Accompagnement des projets d’infrastructure de télécom Développement de réseaux numériques, mutualisés, pour l’internet haut et très haut débit, à l’initiative de collectivités locales : apport CDC au capital des sociétés délégataires, opérateurs des réseaux Développement des usages pour tous : déploiement d’espaces publics numériques de cyber-bases Développement des servicesnumériques aux citoyens (Service Public Local.fr, espaces numériques de travail) et dans les collectivités (portail d’information « Localtis », plate-forme de dématérialisation des échanges « Fast ») Développement numérique des territoires CHIFFRES CLES EN PACA 32 cyber bases DSP Réseau initiative public (Var) Etude très haut débit (Marseille) 13

15. ZFU friche ancienne huilerie – Station Alexandre, Marseille ZFU Cité de la Cosmétique - Marseille EHPAD Sormiou Marseille La Ciotat – SA Ciomolift - ascenseur à bateaux Biomasse Bioenerg -Tarascon Ferme photovoltaïque Vinon sur Verdon (Var) Fermes photovoltaïques Les Mées I et II (Alpes de Hte Provence) SEM station Les Orres (SEMLORE) Antibes Estagnol - logements La Valette du Var – logements et locaux d’activités Marseille Bd de Paris – logements Nice-Gambetta – immobilier HQE – logements et commerces Exemples de concrétisation La Ciotat (13) : ascenseur à bateaux CHIFFRES CLES EN PACA Prise de participation directe dans des projets structurants 145 M€ investis en PACA Les Mées (04) : ferme solaire I 14

16. Des projets en perspective De grands projets structurants • Marseille – Euroméditerranée • Nice - EcoVallée – EcoQuartier Meridia • Toulon - Grand Projet Rade • ITER et Val de Durance • UPM – projet « villes et territoires durables » Des projets en perspective • Marseille - PPP Stade Vélodrome • Marseille - PPP Plateau logistique AP-HM • Marseille - PPP Centre archives MuCEM • EcoQuartier Chanterelle Marseille • Nice-Lyautey – immobilier en zone ANRU • Marseille – infras THD (très haut débit) Marseille - Eurméditerranée 15

17. Jean-Paul Guérin Directeur régional Provence Alpes Côte d’Azur Directeur Interrégional Méditerranée (PACA – Corse – Languedoc-Roussillon) Bruno Javerzat Directeur Interrégional adjoint Pilotage - Coordination Expertise interrégionale - Investissements Jacques Terrasse Directeur Interrégional adjoint Economie – Financement des entreprises Universités – Economie Durable Jean-Claude Tissie Directeur Pôle d’appui au Développement Michel Dugravot Directeur Territorial Alpes-Var (04-05-83) Didier Sorel Directeur Territorial Rhodanien (13-84) Laurent Chadaj Directeur Territorial Alpes Maritimes (06)* Chedly Yacoub Directeur Services Bancaires * Implantation à Nice ORGANIGRAMME Direction Régionale PACA Site : www.valoffre.caissedesdepots.fr Contact mél : dr-paca@caissedesdepots.fr Téléphone : 04-91-39-59-00 Marseille - Téléphone : 04-92-29-34-01 Nice 16