1 / 15

Tallinna linna sisekontrolöri teenistus

Tallinna linna sisekontrolöri teenistus. Krista Vainola Linna sisekontrolör. Kuidas kõik alguse sai?. 01.09.1999-31.12.2000 tegutses Tallinna Sisekontrolli Amet.

swain
Télécharger la présentation

Tallinna linna sisekontrolöri teenistus

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Tallinna linna sisekontrolöri teenistus Krista Vainola Linna sisekontrolör

  2. Kuidas kõik alguse sai? • 01.09.1999-31.12.2000 tegutses Tallinna Sisekontrolli Amet. • 2001. aastal korraldati ameti tegevus ümber ja ülesanded pandi Tallinna Linnakantseleile. Kuni 2002 aasta maikuuni töötas paralleelselt sisekontrolöri osakonnaga finantsteenistuse koosseisus finantsauditi üksus. • Tallinna linna siseauditi üksus moodustati 2001. aastal Tallinna Linnakantselei osakonna vormis. Osakonna koosseisus oli 3 ametikohta. • 1. jaanuaril 2003 moodustati siseauditi osakonnast teenistus. Tänaseks on sisekontrolöri osakonnast saanud teenistus kahe osakonna ja 12 ametikohaga.

  3. Tegevuse alused (1) • Tallinna Linnavolikogu 29.04.2004 määrusega kinnitati Tallinna põhimääruse muudatuses linna sisekontrollisüsteemi ja siseauditi mõisted. • Tallinna Linnavalitsuse 16.06.2004 määrusega kinnitati Tallinna linna ametiasutuste ja nende hallatavate asutuste siseauditi üldeeskiri, mis kirjeldab lühidalt siseauditite ja menetluste läbiviimist Tallinna linna ametiasutustes ja nende hallatavates asutustes.

  4. Tegevuse alused (2) • Linna sisekontrolöri teenistus juhindub oma tegevuses riigi ja Tallinna õigusaktidest, linnakantselei ja teenistuse põhimäärusest. • Teenistuse siseauditi osakond juhindub lisaks ka rahvusvahelistest standarditest (Rahvusvahelise Siseaudiitorite Instituudi (IIA) standarditest).

  5. Kellele töötame? • Linna sisekontrolöri teenistus allub sisulises töös Tallinna linnapeale. • Administratiivselt kuulub teenistus Tallinna Linnakantselei koosseisu.

  6. Tegevuse alused (3) • Linna sisekontrolör on kinnitanud juhendmaterjali “Sisekontrolli süsteem ja siseauditi läbiviimise kord Tallinna linna ametiasutustes ja nende hallatavates asutustes”. • Juhendmaterjalis on üksikasjalikult kirjeldatud: • kahetasandilise siseauditi süsteemi eesmärgid, tegevusvaldkonnad ja vastutused; • siseauditite läbiviimise reeglid ja meetodid;

  7. Meie missioon • Teenistuse missioon on anda kindlustunne linnapeale, et linna sisekontrollisüsteem toimib nõutaval tasemel, on piisav ja tulemuslik ning tagab maksumaksja raha heaperemeheliku kasutamise.

  8. Meie visioon • Teenistuse visioon on olla õppiv üksus, mis läbi oma professionaalse tegevuse on eeskujuks parima auditi praktika rakendamisel linnas, et aidata Tallinna linnal saavutada hea halduse etaloni maine.

  9. Siseauditi arendamine • Äärmiselt oluline töövaldkond siseauditi osakonna jaoks on linna siseaudiitorite juhendamine ja kogu siseauditialase valdkonna arendamine. Selleks, et tõsta linna siseauditi kvaliteeti Tallinnas: • arendame linna siseauditialast juhendmaterjali; • korraldame koolitusi linna siseaudiitoritele; • konsulteerime siseaudiitoreid linna süsteemis; • arendame koostöösuhteid teiste linnadega; • arendame auditite kvaliteedi hindamise süsteemi.

  10. Koostöö juhtidega • Meie oluline eesmärk siseauditialases tegevuses on saavutada võimalikult hea koostöö juhtidega. • Et meie auditid oleksid väärtust loovad ja tooksid kasu ka auditeeritavatele, oleme seadnud endale eesmärgiks saada võimalikult laiapõhjalist tagasisidet.

  11. Väljakutsed 2008. aastaks • Suurim väljakutse on alustada siseauditi strateegia aastateks 2009-2011 väljatöötamist. • Strateegilises plaanis kajastatakse järgmist: • siseauditi missioon ja visioon; • siseauditi strateegilised eesmärgid; • tegevusplaan eesmärkide saavutamiseks; • siseaudiitorite erialase arengu planeerimine; • siseauditi kvaliteedi täiendamise üldpõhimõtted; • sisekontrolöri teenistuse koostöö eesmärgid teiste organisatsioonidega; • siseauditi korraldamisega seonduvate ressursside planeerimine (sh personal, eelarve).

  12. 2008.aasta tööplaan Linnavalitsuse istungil kinnitatud siseauditi osakonna 2008 aasta tööplaan: • Tulud majandustegevusest • LOV-de poolt sõlmitud äriruumide üürilepingud • Nõuete käsitlemine • Parkimise sooduslubade väljaandmise korraldus • Linnavalitsuse otsuste täitmine • Tallinna linna eelarvest makstavate sotsiaaltoetuste õiguspärasuse hindamine • Laste koolieelsetesse lasteasutustesse vastuvõtu ja sealt väljaarvamise korraldamine Tallinnas • Varade arvestus

  13. Menetlusosakond • Teenistuse koosseisus on ka menetlusosakond. • Menetlusosakonna ülesanne on viia läbi linna asutustes sisejuurdlusi (sh distsiplinaar- ja teenistusliku järelevalve menetlusi) ning menetlusi eesmärgiga hinnata linna asutuste ja ametiisikute tegevuse õiguspärasust ja otstarbekust.

  14. Lõpetuseks • Lähtume oma töös põhimõttest, et siseauditi funktsioon on olla juhile abiks, mitte aga täita lihtsalt formaalselt mingit arusaamatut ja alluvate jaoks tihti repressiivse iseloomuga funktsiooni. • Siseauditi eesmärgiks ei ole mitte vigade otsimine ja ametnike karistamine, vaid vastupidi – olla igati abiks asutuse töö paremaks korraldamiseks.

  15. Tänan! Krista Vainola Linna sisekontrolör 6404179 Krista.Vainola@tallinnlv.ee

More Related