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Rückblick 2009 Ausblick 2010

Rückblick 2009 Ausblick 2010. Graz, 5.11.2009. First Job Challenge 2009. Rückblick auf eine überaus erfolgreiche Kampagne 2009 Ausgangssituation Frühjahr 2009 Operative Umsetzung – Mag. Daniela Schmied, Steuerungsgruppe Recruiting Day Kleine Zeitung First Job Challenge Plus

tameka
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Rückblick 2009 Ausblick 2010

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Presentation Transcript

  1. Rückblick 2009 Ausblick 2010 Graz, 5.11.2009

  2. First Job Challenge 2009 Rückblickauf eine überaus erfolgreiche Kampagne 2009 • Ausgangssituation Frühjahr 2009 • Operative Umsetzung – Mag. Daniela Schmied, Steuerungsgruppe • Recruiting Day • Kleine Zeitung • First Job Challenge Plus • Graz Marathon • Resümee

  3. Ausgangssituation Frühjahr 2009 • Reduzierter Recruiting Bedarf einzelner FJC-Betriebe • Lange Planungsunsicherheit • 6 statt 8 Betriebe • Budget: minus 11.600,- (entspricht minus 18%) • Unzufriedenheit mit Agentur • Etablierte und registrierte Marke • Hohes Committment der verbliebenen FJC-Betriebe • Optimiertes Konzept • Hohe Teilnehmerzahlen 2008 (Recruiting Day, First Job Challenge)

  4. Recruiting Day 2009 Promotion bei der Zielgruppe Studierende • Poster, Flyer, Mailings:Unigelände TU, Stadtpark, Unis / FHs Pressestellen, Unigelände KFU, Gastgärten/Unilokale, Karriereplattformen, Gelände FH, Eventportale, Montanuni, Uni-FH Zeitungen, Fitnesscenter, Uni-FH Webseiten, Studentenheime, USI-FEST

  5. Recruiting Day 2009

  6. Recruiting Day 2009 9. Juni 2009, IV Steiermark, 80 Anmeldungen, über 60 Anwesende, 6 First Job Runner

  7. Kleine Zeitung Schaltungen: • CASTING AUFRUFE, 2 x 1/3 Seite • UNI-ZEITUNG, 1 x 1/4 Seite • PR Serie - 1 Welle Montag - Mai bis Juni, 6x 1/4 Seite • PR Serie - 2 Welle Montag- Sept.-Okt, 6x 1/4 Seite • Aviso Special, 1x 1/2 Seite • Fremdschaltungen Top Times, Running, Laufsport Marathon • Integration Marathon Broschüre • Integration Marathon Homepage • Integration bei der Anmeldung

  8. First Job Challenge PLUS • 4x1m Transparente auf Grazer Laufstrecken

  9. First Job Challenge PLUS • „Zieleinlauf“ auf Grazer Laufstrecken (Motivationsschub und Stärkung für Läufer, FJC-Aufkleber als „Info-Material“ für Läufer)

  10. Graz Marathon Endergebnis der FJC beim Graz Marathon 2008: • Halbmarathon: Streibl Philipp (1:22:36), Fischer Julia (1:31:02) • Marathon: Trenzinger Franz (2:49:02), Jarz Jessica (3:07:12) Give-aways Pfeifen und Traubenzucker: • Pfeiferl, Traubenzucker; verteilt durch 2 Promotionmitarbeiter am Marathontag • Traubenzucker und „Trumpfkarte“ im Startsackerl 2 Robomen: • Repräsentieren High-Tech am Marathontag und verteilen Traubenzucker.

  11. Trumpfkarte in 6000 „Startsackerln“

  12. Graz Marathon

  13. Endabrechnung • Projektbudget: € 51.275,40 Zum Vergleich: Summe 2008: € 62.900,00 (Delta: € 11.624,60 oder 18,5%) • Kosten 2009: € 48.120,25Größtes Delta im Bereich Kleine Zeitung und bei Agentur (Daniela Schmied) • Budgetauslastung: 93,8% Die nicht benötigten 6,2% wurden den FJC-Betrieben nicht in Rechnung gestellt.

  14. Resümee • Steigerung des Outputs trotz Reduktion des Budgets • Deutliche Reduktion des Arbeitsaufwandes für die Steuerungsgruppe. • Weitere Optimierung im Ablauf und in den öffentlichkeitswirksamen Aktionen gegenüber 2008 • Gute Performance in den Bereichen, die in „eigener Hand“ sind (Daniela Schmied) • Teilweise deutliche Verbesserungspotentiale in Kooperation mit Kleiner Zeitung • First Job Challenge Plus als Bereicherung der Kampagne

  15. Ausblick 2010 I Empfehlungen der Steuerungsgruppe • "Weitermachen!„Die Steuerungsgruppe ist für eine Fortführung der Kampagnen-Elemente rund um den Marathon um die Breitenwirkung zu erzielen. Dh. Kooperation mit der KLZ fortführen • "Ausdehnung der FJC Plus" Ergänzend wird die Erweiterung um wirksame zielgruppenspezifische Maßnahmen vorgeschlagen. Unter anderem soll die Zielgruppe der HTL-Schulen bzw. der Schüler miteinbezogen werden. Nicht über KLZ sondern Direktkontakt zu den Schulen (Low-Budget-Marketing) • "HTL Pool erschließen„Erste Ideen: Partner-HTL/Partner-Klassen je Firma, Competitions der HTLs/Klassen rund um den Marathon etc.

  16. Ausblick 2010 II Ausblick auf die Organisation • Partnerschaft und Kooperation mit der KLZ klären und sicherstellen • Kooperation mit Daniela Schmied fortführen • unterjährige bzw. zielgruppenspezifische Maßnahmen (HTL etc.) erfordern entweder Umverteilung des bestehenden oder geringfügig zusätzliches Budget.

  17. Ausblick 2010 III Erfolgkritische Faktoren 2010: • Verhandlungserfolg mit der Kleinen Zeitung (Kooperation und Budget) • Anzahl der Firmen und Firmenbudgets • Committment der Firmen/GFs zur erweiterten FJC Plus in Richtung HTL

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