SlideServe
Menu
Préférences
© SlideServe · v2026

NGO N e GO cjacje społeczne (non-governmental organization)

tavi avatar
10 diapositives · 229 Views · Sep 05, 2014
NGO N e GO cjacje społeczne (non-governmental organization) - slide 1
01 / 10NGO N e GO cjacje społeczne (non-governmental organization)
1 / 17

Télécharger la présentation

NGO N e GO cjacje społeczne (non-governmental organization)
Une image / un lien ci-dessous est fourni (tel quel) pour télécharger la présentation

Politique de téléchargement : le contenu du site vous est fourni TEL QUEL pour votre information et votre usage personnel ; il ne peut être vendu, concédé sous licence ni partagé sur d’autres sites sans l’accord de son auteur.Le contenu vous est fourni TEL QUEL, pour votre information et votre usage personnel uniquement. Téléchargez la présentation en cliquant sur ce lien. Lors du téléchargement, si vous ne parvenez pas à télécharger une présentation, l’éditeur a peut-être supprimé le fichier de son serveur.Pendant le téléchargement, si vous ne parvenez pas à obtenir une présentation, le fichier a peut-être été supprimé par l’éditeur.

F I N

Plus de contenu associé

Transcription de la présentation
  1. NGO NeGOcjacje społeczne(non-governmental organization)

  2. Zasada Zrównoważonego Rozwoju dyktuje nam zasadnicze kierunki, którymi powinniśmy się kierować w ocenie lokalizacji inwestycji. Wymaga ona przede wszystkim uwzględnienia w rozważaniach kryteriów przyrodniczych, społecznych i ekonomicznych, jak również wymaga ona równoważnego ich traktowania. Dodatkowo w analizie uwzględniono również kryteria techniczno – prawne.

  3. Ważnym elementem gry biznesowej jest proces konsultacji - proces dziejący się w sposób ciągły i nie kończy się on na etapie inwestycyjnym.

  4. Sztuka kompromisu Kompromis – to metoda rozwiązania konfliktu, oznaczająca wspólne sta-nowisko, możliwe do przyjęcia dla stron negocjujących. Wbrew obiegowej opinii kompromis nie jest optymalnym rozwiązaniem konfliktu, ponieważ oznacza konieczność rezygnacji z części interesów każdej ze stron. Taki idealny sposób radzenia sobie z konfliktem stanowi współpraca.

  5. Wszelkie konsultacje i negocjacje, powinny mieć swe oparcie w gruntowym przygotowaniu merytorycznym. Dobrym i metodycznie poprawnym narzędziem technicznym przygotowania argu-mentacji do negocjacji i konsultacji społecznych jest analiza wielokryterialna. Analiza wielokryterialna jest metodą, techniką postępowania w wyważaniu różnych argumentów w danej sprawie. Analiza ta jest pomocna nie tylko na etapie przemyślenia kryteriów i argumentacji, w dokonaniu wyboru, ale też i w rzeczowej argumentacji w trakcie pozyskiwania akceptacji prezentowanej koncepcji w procesie konsultacji z wszystkimi podmiotami gry rynkowej.

  6. Podczas gdy lokalizacja będzie ostatecznie opisana poprzez wycenę i określenie wartości poszczególnych kryteriów, może powstać pytanie, czy wszystkie kryteria są jednakowo ważne. Inna będzie hierarchii określana przez przyrodników, inna przez ekonomistów, a jeszcze inna przez mieszkańców dzielnicy, gdzie zlokalizowany będzie zakład termicznego przekształcania odpadów. Różne hierarchie ważności kryteriów wynikają z różnych preferencji zainteresowanych.

  7. Hierarchia ważności kryteriów odzwierciedlana jest za pomocą współczynników wagowych. Jednym ze sposobów ich określania jest przydzielenie zainteresowanym tej samej ilości punktów, które rozdzielają oni pomiędzy kryteria.