1 / 12

Stanje sekotra MSP i preduslovi za njegov razvoj

Stanje sekotra MSP i preduslovi za njegov razvoj. OKRUGLI STO ''UTICAJ SVETSKE EKONOMSKE KRIZE NA RAZVOJ MSPiP I STIMULATIVNE MERE ZA RAZVOJ POVOLJNE INVESTICIONE KLIME''. Jun 2009. godine. Statistički podaci. Izvor NBS maj 2009. Statistički podaci. Izvor NBS maj 2009. Statistički podaci.

tavita
Télécharger la présentation

Stanje sekotra MSP i preduslovi za njegov razvoj

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Stanje sekotra MSP i preduslovi za njegov razvoj OKRUGLI STO ''UTICAJ SVETSKE EKONOMSKE KRIZE NA RAZVOJ MSPiP I STIMULATIVNE MERE ZA RAZVOJ POVOLJNE INVESTICIONE KLIME'' Jun 2009. godine

  2. Statistički podaci Izvor NBS maj 2009.

  3. Statistički podaci Izvor NBS maj 2009.

  4. Statistički podaci • 95,1% su mala privredna društva (do 50 radnika) • Najveći broj u sektorima: • trgovine na veliko i malo 40,1% i • aktivnosti u vezi sa nekretninama 14,6% • Mali zapošljavaju 386.005 radnika • Prihodovali 3.105.618 miliona RSD • Rashodovali 3.059.867 miliona RSD

  5. Statistički podaci • Novoosnovanih privrednih društava u 2008. godini 8.918 • Broj novoosnovanih za 6% manji negu u 2007. godini • 99% novoosnovanih mala privredna društva • Iskazala negativan finansijski rezultat u 2008. • U Beogradu osnovano 3.960 privrednih društava tj. 44,4% od ukupnog broja, zapošljeno u njima 8.496 radnika.

  6. Analiza poslovnih rezultata • Neto finansijski rezultat privrede -37,113 milona RSD • Neto finansijski rezultat malih +35,165 milona RSD, manji u odnosu na 2007.g za 45% • Učešće sopstvenog kapitla u ukupnim izvorima finansiranja smanjeno je sa 45.4% u 2007.godini na 40.1% u 2008.godini, što ukazuje na pogoršanje finansijske strukture privrednih društava i finansiranje sredstava većim delom iz pozajmljenih izvora. Ukupne obaveze su u 2008.godini povećane u odnosu na predhodnu godinu, i to dugoročne za 26.1%, а kratkoročne za 26.2%. Stepen zaduženosti је visok tako dа је 1 dinar pozajmljenog kapitala pokriven sa 0.67 dinara sopstvenog kapitala (predhodne godine 0.83 dinara). • Zbog kumuliranih gubitaka smanjenje sopstvenog kapitala- kod malih za 36.8%

  7. Analiza poslovnih rezultata • Negativan neto obrtni kapital – stalna imovina se finansira iz kratkoročnih izvora što upućuje na opasnost nedovoljne likvidnosti (prema završnom računu za 2008.). Sada je jasno uočljivo da je do nelikvidnosti došlo. • Mala privredna društva imaju pozitivan neto obrtni kapital. • Pad zaposlenih u privredi od 2005. do 2008. oko 112.000 - poseban pad u prerađivačkoj industriji i drugim izovzno orijentisanim delatnostima • Rast zaposlenih u delatnostima finansijskog posredovanja i aktivnostima u vezi sa nepokretnostima • Prosečan rast produktivnosti od 2001. – 2008. god. 6% • Prosečan realan rast plata od 2001. – 2008. god. 16%

  8. Problemi sa kojima se suočavaju mala i srednja preduzeća Prema istraživanju Privredne komore Beograda: • Nelikvidnost – usled problema sa naplatom potraživanja (generatori država i velika preduzeća), za naplatu spornih potraživanja potrebno 635 dana i 36 procedura • Poreska opterećenja, porezi i takse se plaćaju 66 puta godišnje, veliki izdaci za poreze i doprinose na plate. • Nedostatak finansijskih sredstava za investiranje u razvoj- povećanje obima poslovanja (velike kamate i za one koji dobro posluju, sredstva obezbeđenja) • Manjak edukovane radne snage (Kakav se kadar školuje na fakultetima, srednjim školama, koliko su spremni da se odmah uključe u proces rada) • Nedostatak sredstava za istraživanje i uvođenje standarda

  9. Uloga Komore u razvoju poslovanja NEFINANSIJSKA • Povezivanje privrednih subjekata sa naučnim institucijama, investitorima, resornim državnim organima u cilju razvoja uslova za uspešnije poslovanje • Pomoć pri registraciji pravnog subjekta (privrednog društva, radnje) • Informaisanje o postojećim kreditnim linijama i sredstvima za podsticanje razvoja preduzetništva • Pomoć u izradi biznis planova • Pomoć u primeni zakona, poreskih propisa i procedura • Pomoć u izmeni propisa – SRP • Informisanje o spoljno-trgovinskim procedurama • Pomoć u pronalaženju poslovnih partnera • Edukacija kroz seminare, treninge na aktuelne teme za pojedine aspekte poslovanja • Pomoć u pronalaženju poslovnog prostora

  10. Preduslovi za dalji razvoj • Legalizacija i uknjižba objekata - pojednostavljenje i ubrzavanje procedura • Stvoriti institucijonalnu infrasrukturu finansijske podrške - Fondovi rizičnog kapitala - Šema mikrofinansiranja - Lokalnih razvojnih fondova - Razviti dijalog MSPiP i javnog sektora • Pojednostavljivanje zakonske regulative i administracije • Edukovanje kadrova za potrebe privrede na svim nivojima (srednja škola, fakulteti, neformalno obrazovanje) • Poreski podsticaji za istraživanje i razvoj • Dodatne mere podsticaja izvoza

  11. Čemu Evropa teži Small Business Act • Stvaranje okruženja koje nagrađuje preduzetničku aktivnost • Omogućavanje druge šanse u poslovanju • Kreiranje regulativne osnove za poslovanje, izvršavanje transakcija na vreme • Pravovremena reakcija administracije na potrebe MSP-a • Bolja upotreba državnih fondova za podršku MSP • Lakši pristup MSP finansiranju • Razvijanje veština i inovativnosti kod MSP • Veći benefiti za MSP od zajedničkog tržišta

  12. Centar za razvoj malih i srednjih preduzeća i preduzetništva Privredna komora Beograda Kneza Miloša 12, 11000 Beograd www.kombeg.org.rs Aleksandar Milošević Maja Stošković

More Related