Download
pertemuan i n.
Skip this Video
Loading SlideShow in 5 Seconds..
Pertemuan I PowerPoint Presentation
Download Presentation
Pertemuan I

Pertemuan I

150 Vues Download Presentation
Télécharger la présentation

Pertemuan I

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript

  1. Pertemuan I SISTEM PENUNJANG KEPUTUSAN(DECISION SUPPORT SYSTEM)

  2. Turban (1990) dan Turban & Aronson (2001) menyebutkanbahwaSPKmunculpertama kali pada 1970 an oleh Scott-Morton. SPKadalahsuatusisteminteraktifberbasiskomputer yang dapatmembantuparapengambilkeputusandalammenggunakan data dan model untukmemecahkanpersoalan yang bersifattidakterstruktur.

  3. 4 KarakteristikUtama SPK- SPK menggabungkan data dan model - SPK dirancanguntukmembantupara manager dalamprosespengambilankeputusandarimasalah yang semi atautidakterstruktur- SPK adalahpenunjangpenilaianmanajerbukanmenggantikannya- Teknik SPK dikembangkanuntukmeningkatkanefektivitaspengambilankeputusan

  4. KomponenPenyusun SPK :1. SubsistemManajemen Basis data2. SubsistemManajemen Basis Model3. Subsistem Dialog

  5. DATA MODEL SMBD Sistem Manajemen Basis Data SMBM Sistem Manajemen Basis Model Sistem Pengolahan Problematik Sistem Pengolahan Dialog Pengguna Struktur Dasar SPK (Turban,1990)

  6. Penggunaan SPK diperusahaan, dikarenakanalasansbb: Perusahaan beroperasipadalingkunganekonomi yang tidakstabil Perusahaan dihadapiolehmasalahpeningkatankompetisibaikdidalammaupunluarnegeri Perusahaan mengalamikesulitandalammengatasibanyaknyaoperasibisnis Sistemkomputerperusahaantidakmendukungdalampeningkatanefisiensidankeuntungan

  7. Konsepdanrancangbangunsistempenunjangkeputusanterdiridari 3 elemenutama Pengoptimalan kriteria dalam merancang bangun sistem Proses rancang bangun sistem secara total Proses rancang bangun sistem secara detail

  8. PENGAMBILAN KEPUTUSAN MASALAH: suatukondisi yang berpotensimenimbulkankerugianluarbiasaataumenghasilkankeuntunganluarbiasa PEMECAHAN MASALAH: Tindakanmemberiresponterhadapmasalahuntukmenekanakibatburuknyaataumemanfaatkanpeluangkeuntungannya

  9. KEPUTUSAN KEPUTUSAN : Kegiatanmemilihsuatustrategiatautindakandalampemecahanmasalah PENGAMBILAN KEPUTUSAN : Tindakanmemilihstrategiatauaksi yang diyakinimanajerakanmemberikansolusiterbaik.

  10. Kriteriaatauciri-cirikeputusan Banyak pilihan/alternatif Ada kendala atau syarat Mengikuti suatu pola/model tingkah laku, baik yang terstruktur maupun tidak terstruktur Banyak input/variabel Ada faktor resiko Dibutuhkan kecepatan, ketepatan dan keaukuratan

  11. PembuatanKeputusanManajemen Manajemenstrategis ManajemenTaktis Manajemenoperasi HirarkiManajemen

  12. Tahappembuatankeputusan Identifikasimasalah Pemilihanmetodepemecahanmasalah Pengumpulan data yang dibutuhkanuntukmelaksanakan model keputusan Mengimplementasikan model tersebut Mengevaluasisisipositifdarisetiapalternatif Melaksanakansolusiterpilih