La entrevista

1. La entrevista Para qué sirve Qué modalidades existen Cómo prepararnos Evitar errores

2. La entrevista forma parte del proceso de selección del candidato óptimo para el puesto vacante. A través de ella el seleccionador obtiene una idea de la personalidad y aptitudes del entrevistado, y a su vez, el candidato recibe información sobre la empresa, el proyecto y el puesto en cuestión.

3. Tipos de entrevista En ella hablarás solo con un único interlocutor. Puede realizarla un seleccionador especializado, el jefe de la empresa o varias personas en entrevistas sucesivas en la escala jerárquica de la compañía. • Personal . • En grupo . Varios candidatosson recibidos al mismo tiempo. Lo normal es que cada candidato se presente brevemente, indicando sus titulaciones y experiencias más relevantes, para luego debatir entre ellos un tema en cuestión (Dinámica de Grupos). En la confrontación con un jurado el candidato es recibido por varias personas de la compañía que le hacen las preguntas. Intenta mantener en estas entrevistas tu sangre fría. Concentra la atención sobre la pregunta planteada. Responde brevemente y con claridad • Jurado

4. ¿Con qué me puedo encontrar en la entrevista?

5. Existen varias técnicas posibles ESTRESANTE Actitud hostil del entrevistador Preguntas complicadas o rebuscadas Mantener la calma, no dejarse intimidar AMIGABLE Entrevistador crea clima relajado y de «confianza» PROFESIONAL Estilofrío e impersonal en el entrevistador. Preguntas cortas y concisas Mostrarse sociable, pero manteniendo las distancias Firmeza y decisión, sensación de control

6. Preparar la entrevista

7. Infórmate sobre la empresa para la cual aspiras trabajar. Debes conocer sobre su actividad, localización, productos, competidores... • Entérate quién será el interlocutor . • Prepara una pequeña exposición para presentarte del modo más favorable, evita la improvisación. • Prevé las preguntas que te pueden realizar, ya sean personales o profesionales. • Haz una listas de preguntas que quieres realizar al seleccionador. • Busca las mejores condiciones psicológicas: descansa la noche antes de la entrevista, relájate... • Prepara el material que necesitará llevar para la entrevista: currículum vitae, cartas de empresarios o recomendaciones, certificados de tus trabajos, copias de los títulos... • Piensa en el medio que utilizarás para acudir a la entrevista y calcula el tiempo necesario. Sé puntual en la cita, llega unos minutos antes. • Elige cuidadosamente la ropa: sobria, limpia, discreta, clásica..

8. Algunos consejos durante la entrevista

9. Aprieta la mano con firmeza. Espera que te inviten a sentarte. • Escucha atentamente. Mira directamente a los ojos del seleccionador cuando habla. • Manténunapostura corporal correctasituándotecara a cara con el entrevistador. • Cuida la expresión facial. Empezar la conversación con carasonrientecontribuye a ofrecer al entrevistadorunaimagenpositiva de nosotrosmismos.

10. Cuida los gestos.Utilízaloscuandoquierasreforzarunapalabra o frasequeconsideresimportante. Pero no debesabusar de los gestos y éstosdebensersencillos y naturales, sin exageración.

11. Empieza a contestarcuando la otra persona terminesuintervención. Controla el volumen de tuvoz. Emplea un tono de vozadecuado a cadamensajequequierestransmitir. Exprésate con claridad, vocalizabien.

12. En cuanto al contenido… • Da respuestas precisas y concretas a las preguntas que te formulen, no alargues las contestaciones . • Tómate unos segundos antes de responder preguntas complicadas, piénsate bien las respuestas. • No abuses de terminología técnica, salvo que el interlocutor sea también un técnico. • No hables demasiado. El 75% del tiempo es para ti y 25% para el seleccionador. • Trata la cuestión del sueldo cuidadosamente. No digas cuánto quieres ganar. Haz que el seleccionador se posicione en la cuantía del salario .

13. Preguntas frecuentes

14. Hábleme de usted

15. Cuidado, no se trata de ningunainvitaciónparairseporlasramas. Necesitassabermássobre la pregunta antes de empezar a contestarla. "¿Qué parte de mi vida o de mi persona le interesaconocer?". Con estoconseguirásque el entrevistadorteayuda a plantear el enfoqueadecuado, y evitaráshablar de aspectosirrelevantes. Nuncarespondas sin antes haberconcretadosi el entrevistadordeseaoírtehablarsobretuvidaprivada o profesional.

16. ¿Por qué quiere trabajar con nosotros?

17. Señala las actividades específicas que encuentras atractivas. Expón lo que puedes aportar a la empresa en línea con tus objetivos

18. ¿Qué conoce de nuestra empresa?

19. Es el momento de exponer lo que hemos preparado sobre sus productos, actividad, competidores...

20. ¿Qué esperas del trabajo?

21. Comenta las posibilidad de desarrollar toda tu potencialidad y seguir avanzando en tu carrera profesional

22. ¿Cuáles son sus puntos fuertes?

23. Presenta tres al menos y relaciónalo con el perfil del puesto demandado

24. ¿Cuáles son tus puntos débiles?

25. Indica sólo uno y que no sea un impedimento para desempeñar el puesto en concreto. Intenta convertirlo en una ventaja para conseguir el puesto

26. En su opinión, ¿qué aspectos de su trabajo son más importantes?

27. Unarespuestaequivocadaportu parte puedeservirparaeliminarte. La preguntaestáorientada a comprobarsi el candidatosabeorganizarsutiempo, priorizarfunciones, y siespropenso a eludirtareasdesagradables.

28. ¿Cuáles la situaciónmásdifícil a la que se ha enfrentado?

29. Estapreguntabuscainformación en dos frentesdistintos: ¿Quées lo queconsiderasdifícil?, y ¿cómosolucionaste la situación? Deberástenerpreparadaunahistoriadonde la situación era comprometida y en la quedemostrastetusmejores dotes. Evitahablar de problemasrelacionados con tuscompañeros de trabajo

30. Expliquesupapelcomomiembro de un grupo o equipo de trabajo

31. El entrevistadortepidequetedescribas a timismo, o comocolaborador en un equipo, o como un solitario. La mayoría de los departamentosdependenparasuéxito del armoniosotrabajo de todo el equipo, de maneraquehazunadescripción de tucapacidadparaintegrarte y colaborar en grupos de trabajo.

32. ¿Cómoorganiza y planifica los proyectos de trabajo?

33. La planificacióneficazexigeunaprevisión de los elementosnecesariosparaalcanzar el objetivo ("¿quénecesito y quiénes son los másidóneospararealizarestetrabajo?") y unaprogramación de lasfechas en cadafasedebeestarterminadaDemuestraquedominastodos los aspectosbásicos de la organización.

34. Llega el final de la entrevista

35. La señalmásclara de que la entrevistaestállegando a su final escuandoteindicansideseashaceralgunapregunta o necesitasalgunaaclaración. Hazlaspreguntasqueconsideresnecesarias de forma queaparezcanmásnítidostuspuntosfuertes y ademásdemuestrentuentusiasmopor el puesto de trabajo.Tuobjetivo en la entrevistaesconseguirquetehaganunaoferta de trabajo.

36. Y después…

37. Unavezrealizada la entrevistadebesdejarpasarunosdías o semanasparaconocercuál ha sido el resultado. • Debesestaratento/a, pero no esconvenientellamar con demasiadafrecuencia. El tiempoprudencialesdejarpasar de dos a tressemanas. • Puedesoptar, aunque el resultadohayasidonegativo, porenviarunacarta de agradecimientopor la atenciónquetehanprestado y aprovecharparaaclararcualquiermalentendidoquepudohaber en la entrevista o ponerte a disposición de la empresaparafuturasposibilidades. De estemodo, habrásdejado un buenrecuerdo y tendrásmayoresopciones de cara a otrosprocesos o tepodránrecomendarparaotrosdepartamentos, empresas, conocidos, etc.

38. La entrevista Para qué sirve Qué modalidades existen Cómo prepararnos Evitar errores