1 / 37

SISTEM INFORMASI MANAJEMEN

SISTEM INFORMASI MANAJEMEN. Manajemen Informasi Trend Sistem Informasi Pengguna dan Pelaku S I Sistem Informasi S I Berbasis Komputer (CBIS). Materi Pembahasan. Informasi adalah salah satu jenis sumberdaya utama (sumberdaya konseptual).

thane-stanley
Télécharger la présentation

SISTEM INFORMASI MANAJEMEN

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. SISTEM INFORMASI MANAJEMEN

  2. Manajemen Informasi Trend Sistem Informasi Pengguna dan Pelaku S I Sistem Informasi S I Berbasis Komputer (CBIS) Materi Pembahasan

  3. Informasi adalah salah satu jenis sumberdaya utama (sumberdaya konseptual). Jenis sumberdaya utama lainnya (sumberdaya fisik), yaitu : Manusia Material  Mesin (termasuk fasilitas dan energi)  Uang Manajemen Informasi

  4. Tugas Manajer adalah : Mengarahkan penggunaan semua sumberdaya agar dapat di-manfaatkan secara efektif. Manajemen Informasi

  5. Perhatian terhadap Manajemen Informasi disebabkan oleh : Peningkatan kompleksitas kegiatan bisnis : Pengaruh ekonomi internasional; Perusahaan- perusahan besar/kecil semua terkena pengaruh ekonomi yang dapat bersumber dari belahan dunia manapun. Pengaruh tsb. terlihat pada nilai relatif mata uang tiap negara. Manajemen Informasi

  6. Persaingan tingkat dunia (globalisasi); Persaingan tidak lagi terjadi dalam wilayah geografisnya, nampak pada nilai impor dari LN. Peningkatan kompleksitas teknologi; berbagai macam teknologi dalam kehidupan ini telah banyak diterapkan – bar code scanners di pasar swalayan, system pemesanan penerbangan, automated teller machine (ATM), closed circuit television di gedung-gedung parkir, dll. Manajemen Informasi

  7.  Waktu yang terbatas; just in time, telemarketing.  Kendala sosial Peningkatan kemampuan komputer Manajemen Informasi

  8. Kemampuan Komputer

  9. Trend yang dominan dalam SI Inisiatif dan penanggungjawab tidak lagi dilakukan hanya oleh CIO (Chief Information Officer) sendiri, tapi juga oleh Executive Board; Pergeseran peran IS Department dari sebagai Application delivery menjadi System integration dan pengembang infrastruktur; Perkembangan internet dan intranet menghasilkan world wide connectivity dan memungkinkan adanya common user interface untuk semua system. Trend Sistem Informasi

  10. Perlunya System Integration Perkembangan komputerisasi dalam suatu organisasi yang tidak bersamaan dan terpisah- pisah (scattered); Hambatan teknologi yang dapat diatasi oleh berbagai alat bantu (tools) yang dapat dijumpai dengan mudah oleh pemakai. Trend Sistem Informasi

  11. Para Pengguna dan Pelaku SI Manajer Non Manajer Orang dan unit organisasi yang ada dalam lingkungan organisasi tersebut. Pengguna dan Pelaku Sistem Informasi

  12. Manajemen Sumberdaya Sumberdaya harus disusun sedemikian rupa sehingga setiap saat diperlukan dapat segera dimanfaatkan - perlu dilakukan modifikasi; Sumberdaya harus dimanfaatkan semaksimal mungkin; Sumberdaya harus selalu diperbaharui. Manajemen Informasi

  13. Manajer Dijumpai Pada Semua Jenjang Tingkat Perencanaan Strategis (Strategic planning level) Tingkat Pengendalian Manajemen (Management control level) Tingkat Pengendalian Operasional (Operational control level) Pengguna dan Pelaku Sistem Informasi

  14. Tingkat Perencanaan Strategis Lingkungan Tingkat Pengendalian Manajemen Tingkat Pengendalian Operasional Internal Pengguna dan Pelaku Sistem Informasi Pengaruh Tingkat Manajemen Pada Sumber Informasi Lingkungan

  15. Tingkat Perencanaan Strategis Ringkas Tingkat Pengendalian Manajemen Tingkat Pengendalian Operasional Rinci Pengguna dan Pelaku Sistem Informasi Pengaruh Tingkat Manajemen Pada Bentuk Penyajian Informasi Ringkas

  16. Pengguna dan Pelaku Sistem Informasi Tugas Manajer secara umum (Henry Fayol, 1914) : 1. Planning 2. Organizing 3. Staffing 4. Directing 5. Controlling

  17. Keberadaan Manajer Strategic planning level Management Control Level Operational Control Level Finance Function Information Services Function Manufacturing Function Marketing Function Human Resources Function

  18. Strategic Planning Level Management Control Level Operational Control Level Pengguna dan Pelaku Sistem Informasi

  19. Pengguna dan Pelaku Sistem Informasi • Peranan Manajer (Henry Mintzberg : Managerial roles) : • Interpersonal roles • Informational roles (informasi) • Decisional roles (keputusan)

  20. Interpersonal roles (aktivitas antar pribadi) : Kepala, melaksanakan tugas-tugas seremonial; Pemimpin, memelihara unit dengan mempekerjakan dan melatih staf serta memberikan dorongan dan motivasi; Penghubung, menjalin hubungan dengan orang-orang di luar unit, rekan kerja di unitnya dengan tujuan menyelesaikan masalah-masalah yang ada.

  21. Informational roles (informasi) : Pemantau, secara tetap mencari informasi kinerja unit; Pewarta, meneruskan informasi yang berharga kepada orang lain di dalam unitnya; Juru bicara, meneruskan informasi yang berharga kepada orang-orang di luar unit – pimpinan dan orang disekitarnya.

  22. Decisional roles (keputusan) : Wirausahawan, membuat perbaikan yang cukup permanen pada unit; Pemberes gangguan, mampu bereaksi pada kejadian-kejadian tidak terduga; Pembagi sumberdaya, mampu mengendalikan pengeluaran unit, menentukan alokasi sumber daya bagi unit bawahannya; Perunding, mampu menengahi perselisihan baik di dalam unitnya maupun antar unit dan lingkungannya.

  23. Pengguna dan Pelaku Sistem Informasi Keahlian Manajemen : 1. Keahlian Komunikasi (communication skill) : Media tertulis atau lisan 2. Keahlian Pemecahan Masalah (problem solving)  pengambilan keputusan (decision making)

  24. Pengguna dan Pelaku Sistem Informasi Pengetahuan Manajemen : 1. Mengerti Komputer; istilah-istilah komputer, keunggulan dan kelemahan komputer, kemampuan menggunakan komputer, dll. 2. Mengerti Informasi; bagaimana menggunakan informasi, perolehan informasi, dan bagaimana berbagi informasi, dll.

  25. Sistem Informasi Misi Sistem Informasi : Memperbaiki kinerja orang-orang yang ada di dalam organisasi dengan memanfaatkan teknologi informasi. Tujuan Sistem Informasi : Perbaikan kinerja organisasi (performance improvement)

  26. Sistem Sistem adalah sekelompok elemen yang bekerja sama (terintegrasi) untuk mencapai suatu tujuan tertentu. Berdasarkan Hubungan elemen : Open system; sistem yang dihubungkan dengan lingkungannya melalui arus sumberdaya. Closed system; sistem yang tidak dihubungkan dengan lingkungannya.

  27. Sistem Pentingnya System view (melihat bisnis proses sebagai sistem yang melekat dalam suatu lingkungan yang lebih luas) : • Mencegah manajer tersesat dalam kompleksitas struktur organisasi dan pekerjaan yang rinci; • Menyadari perlunya memiliki tujuan yang baik; • Menekankan pentingnya kerjasama antar unit; • Melihat keterkaitan antar unit; • Memberi penilaian yang tinggi pada informasi umpan balik;

  28. Data Vs Informasi • Data adalah fakta-fakta dari berbagai sumber dalam dunia nyata menyangkut entitas manusia, obyek, kejadian dan lain-lain yang bisa bersifat kualitatif atau kuantitatif serta bersifat internal maupun eksternal. (data = the plural of datum) • adalah data yang diorganisasikan, disimpan (diolah) yang mempunyai arti tertentu, dan dapat dipakai untuk pengambilan keputusan • Data dan Informasi bisa dianggap sama atau pun berbeda • Data dapat dianggap sebagai sumber daya, sama seperti sumber daya manusia, keuangan dll • Data dan Informasi dapat diperlakukan sebagai asset • Pengolah informasi mengubah data mejadi informasi

  29. Perkembangan S I Berbasis Komputer (CBIS) • Fokus awal pada Data (EDP) • Fokus baru pada Informasi (management information system – MIS) • Fokus Revisi pada Pengambilan Keputusan (Decision support system – DSS) • Fokus sekarang pada Komunikasi (office automation – AO) • Fokus potensial pada Konsultasi (artificial intelligence/expert system – AI/ES)

  30. Perkembangan S I Berbasis Komputer (CBIS) Computer-Based Information Systems (CBIS) Electronic Data Processing Problem Management Information System Decision Decision Support System Information Office Automation System Problem Solution Expert System

  31. Organisasi & Layanan Informasi Information specialist : Adalah Orang yang bertanggung jawab dalam pengembangan dan pemelihraan system berbasis komputer. Terdiri dari 5 golongan : • System analyst • Database administrator • Network specialist • Programmer • Operator

  32. Organisasi & Layanan Informasi Database Adminis-trator Information Specialist USER System Analyst Program mer Opera-tor Computer Network Specialist

  33. Justifikasi dan Pengembangan CBIS Keadaan Awal : Biaya komputerisasi dihitung berdasarkan biaya tenaga administrasi yang digantikan. Keadaan Kemudian : Biaya komputerisasi dihitung dengan laba yang mungkin akan dihasilkan dengan memanfaatkan system berbasis komputer.

  34. Pengembangan CBIS • CBIS identik dengan organisme hidup : lahir, tumbuh, matang dan mati. • Pengembangan CBIS mengikuti System Life Cycle (SLC), yang terdiri dari 5 tahapan

  35. 5. Penggunaan 1. Perencanaan 2. Analisis 4. Penerapan 3. Rancangan Pengembangan CBIS

  36. Pengembangan CBIS

  37. PENUTUP Informasi merupakan sumberdaya yang “tidak akan pernah habis”. Pengelolaan data atau Informasi (CBIS) yang tepat akan memberikan nilai tambah yang sangat berharga. Terima Kasih

More Related