1. Praktijkcase:MKBA herstructurering van bedrijventerrein ‘Groene Poort Oost’ CE Delft, Arno Schroten 28 mei 2009

2. Situatieschets • Fictieve herstructureringssituatie, gebaseerd op bestaande herstructurering • Transformatie van Groene Poort Oost • Doelstellingen van de herstructurering: • Behouden van een aantrekkelijk vestigingsklimaat • Aansluiten op ruimtelijke kwaliteit omgeving • 10% ruimtewinst t.o.v. bestaande situatie • Duurzame inrichting en beheer locatie: CO2-neutraal bedrijventerrein op gebouwniveau Arno Schroten/28 mei 2009

3. Uitgangspunten MKBA • Basisjaar: 2010 • Discontovoet: 5,5% • Tijdshorizon: 50 jaar • Ruimtelijke schaal: regionaal Arno Schroten/28 mei 2009

4. Nul- en projectalternatieven • Nulalternatief • Geen ingrijpende operaties op bedrijventerrein • Noodzakelijk onderhoud wordt uitgevoerd • Projectalternatief 1 • Transformatie van het bedrijventerrein • Tenminste één HMC-bedrijf wordt uitgeplaatst • Aanleg ondergrondse parkeergarage (800 plaatsen) • Projectalternatief 2 • Gelijk aan projectalternatief 2, plus: • Aanleg van energiezuinige infrastructuur en voorzieningen Arno Schroten/28 mei 2009

5. Overzicht projectalternatief 1 Arno Schroten/28 mei 2009

6. Overzicht projectalternatief 2 Arno Schroten/28 mei 2009

7. Conclusies (1) • Herstructurering van bedrijventerreinen in bebouwde omgeving leidt tot substantiële effecten op de woonkwaliteit • CO2-effect van energiebesparende maatregelen is substantieel • Effect van ruimtewinst beperkt • Baten van parkeergarage komen onvoldoende in beeld • Ontwikkeling kentallen noodzakelijk Arno Schroten/28 mei 2009

8. Conclusies (2) • MKBA biedt toegevoegde waarde • Bijvoorbeeld: energiebesparende maatregelen leiden in deze case tot meer maatschappelijke welvaart • Beschikbaarheid effectonderzoeken en energievisie vergroot betrouwbaarheid MKBA • Ook gevoeligheidsanalyses vergroten betrouwbaarheid MKBA Arno Schroten/28 mei 2009