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APPLICAZIONI INFORMATICHE

APPLICAZIONI INFORMATICHE. LA FUSIONE. FUSIONE. processo per il quale elementi distinti si combinano in modo da formare un nuovo composto con caratteristiche diverse e, generalmente, superiori a quelle dei componenti originali

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APPLICAZIONI INFORMATICHE

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Presentation Transcript

  1. APPLICAZIONI INFORMATICHE LA FUSIONE applicazioni informatiche - LEZIONE 6

  2. FUSIONE processo per il quale elementi distinti si combinano in modo da formare un nuovo composto con caratteristiche diverse e, generalmente, superiori a quelle dei componenti originali (combinazione di business e IT sia organizzativa che strategica) applicazioni informatiche - LEZIONE 6

  3. FUSIONE liberazione di una grande quantità di energia dall’unione di più particelle (maggiore redditività derivante dalla fusione tra IT e business) applicazioni informatiche - LEZIONE 6

  4. FUSIONE E = bt² Eenergia per l’innovazione e per la crescita bcontributo del business t²contributo della tecnologia applicazioni informatiche - LEZIONE 6

  5. PROCESSO TRADIZIONALE BUSINESS IT Progetto organizzativo Progetto di processo Nascita dell’esigenza di supporto IT Richiesta a IT Sviluppo soluzione tempi Analisi del processo Processo supportato applicazioni informatiche - LEZIONE 6

  6. PROCESSO TRADIZIONALE Si può fare più rapidamente ciò che si fa anche senza IT • In modo reattivo • Su specifiche fornite • Quando già servirebbe l’applicazione applicazioni informatiche - LEZIONE 6

  7. PROCESSO INTEGRATO BUSINESS IT Idea di business Progetto di processo Processo di business integrato con tecnologie e servizi Organizzazione Sviluppo Processo integrato Contributo conoscitivo tempi applicazioni informatiche - LEZIONE 6

  8. PROCESSO INTEGRATO • Si fa qualcosa: • proattivamente • negoziando i requisiti • che senza IT non è possibile fare • con il Valore Aggiunto dell’IT • in tempi nettamente più brevi (T.T.M.) applicazioni informatiche - LEZIONE 6

  9. la sottile linea rossa tra energia positiva e frizioni applicazioni informatiche - LEZIONE 6

  10. Balaclava 1854 – la carica dei 600 93° Highlander applicazioni informatiche - LEZIONE 6

  11. la sottile linea rossa tra energia positiva e frizioni L’IT è uno dei costi necessari per svolgere l’attività di business? L’IT è in grado di calcolare il valore del proprio contributo al business? applicazioni informatiche - LEZIONE 6

  12. la sottile linea rossa tra energia positiva e frizioni Il management partecipa alle decisioni tecnologiche o delega ai dirigenti dell’IT? applicazioni informatiche - LEZIONE 6

  13. la sottile linea rossa tra energia positiva e frizioni Il budget IT viene assegnato in modo arbitrario oppure dopo aver valutato le conseguenze a livello aziendale? Se si avvia una politica di taglio dei costi IT, vengono quantificate le conseguenti perdite a livello commerciale? applicazioni informatiche - LEZIONE 6

  14. la sottile linea rossa tra energia positiva e frizioni Si è definito un piano di aggiornamento dei sistemi obsoleti che non possono più produrre alcun vantaggio competitivo ? applicazioni informatiche - LEZIONE 6

  15. la sottile linea rossa tra energia positiva e frizioni Si è definito un piano di valutazione delle tecnologie che potrebbero avere un impatto sulla strategia aziendale ? applicazioni informatiche - LEZIONE 6

  16. la sottile linea rossa tra energia positiva e frizioni L’Azienda conosce ed influenza le scelte tecnologiche dei propri fornitori? Coglie le opportunità di collaborazione con altre aziende per rinnovare ed ottimizzare la propria offerta? applicazioni informatiche - LEZIONE 6

  17. la sottile linea rossa tra energia positiva e frizioni I ritardi decisionali compromettono la possibilità di acquisire vantaggio sulla concorrenza? applicazioni informatiche - LEZIONE 6

  18. la sottile linea rossa tra energia positiva e frizioni • WARNING !! • CONOSCENZA • POTERE • GELOSIA applicazioni informatiche - LEZIONE 6

  19. Il processo di FUSIONEin FISICA • Elementi di criticità del processo di FUSIONE • Scelta componenti • Dosaggio • Temperatura • Processo applicazioni informatiche - LEZIONE 6

  20. Il processo di FUSIONEin AZIENDA • Elementi di criticità del processo di FUSIONE • Scelta componenti • Dosaggio • Temperatura • Processo • quali reparti • con quale organizzazione • con quale spinta da parte del CEO • in quale modo applicazioni informatiche - LEZIONE 6

  21. Alcune applicazioni reali • MIKE • WIND WAP • Tariffe Dinamiche • Free Park applicazioni informatiche - LEZIONE 6

  22. MIKE • Maggiore • Instant • Keyreturn • Environment Conoscenza del business Conoscenza della tecnologia Integrazione tra IT, Operativo e Vendite applicazioni informatiche - LEZIONE 6

  23. WIND WAP • SISTEMA DI PRENOTAZIONE • Wireless • Con feedback • Con ricerca “intelligente” della Agenzia • Con sistema di “aggancio” del cliente Conoscenza del business Conoscenza della tecnologia Integrazione tra IT, Operativo e Vendite applicazioni informatiche - LEZIONE 6

  24. TARIFFE DINAMICHE • Tariffazione autoadattiva • Sensitività del parco locale • Analisi della situazione nazionale • Proposta di tariffa “direzionale” Conoscenza del business Conoscenza della tecnologia Integrazione tra IT, Operativo e Vendite applicazioni informatiche - LEZIONE 6

  25. FREEPARK • Distributore di chiavi • Parcheggio non presidiato • Tariffe su misura Conoscenza del business Conoscenza della tecnologia Integrazione tra IT, Operativo e Vendite applicazioni informatiche - LEZIONE 6

  26. Una applicazione strategica: BSC Balanced ScoreCards • - interazione tra i reparti • - integrazione sulle prospettive • - iterazione sul processo • economico-finanziaria • dei processi • dei clienti • apprendimento e crescita Basate su: Usano le prospettive: applicazioni informatiche - LEZIONE 6

  27. Una applicazione strategica: BSC applicazioni informatiche - LEZIONE 6

  28. Una applicazione strategica: BSC Cosa serve ? Progetto di impianto delle BSC architetto BSC Alimentazione del sistema IT Avviamento tutti applicazioni informatiche - LEZIONE 6

  29. Una applicazione strategica: BSC • Misure economico finanziarie • Indicatori di tendenza Indicatori ritardati Indicatori anticipati applicazioni informatiche - LEZIONE 6

  30. Una applicazione strategica: BSC • Indicatori da monitorare • Piccola impresa 100 • Media impresa 1000 • Grande impresa 10000 applicazioni informatiche - LEZIONE 6

  31. La riduzione fittizia dei costi I.T. Obiettivo: Ridurre i costi IT … lo sviluppo di una architettura applicativa standardizzata richiede nuovi fondi … … maggiori costi = minori margini = richiesta di .. Per raggiungere l’obiettivo l’architettura applicativa deve essere semplificata … … semplificare il supporto IT comporta maggiori costi di personale e minore qualità del servizio.. … e lavorare nella direzione di una architettura applicativa standardizzata .. … ciò significa fare marcia indietro sui requisiti del business che creano complessità… applicazioni informatiche - LEZIONE 6

  32. L’uso appropriato della tecnologia Obiettivo: maggior valore del business Il budget IT diventa condiviso dal business Il R.O.I. della spesa IT arriva fino al 500% • Innovazione • Riduzione dei costi di processo • Integrazione nella • strategia di business Il Vantaggio Competitivo raggiunto anche grazie all’IT.. • Processi ottimizzati • Condivisione della “proprietà dei progetti” • Contrazione del Time To Market • Importazione della cultura IT nella • progettazione strategica • Importazione della tecnologia nei processi • Fusione, condivisione delle strategie • Strategia a livello operativo applicazioni informatiche - LEZIONE 6

  33. Il valore dell’IT applicazioni informatiche - LEZIONE 6

  34. Il valore dell’IT L’informatica è la disciplina grazie alla quale si fornisce “valore aggiunto” ai dati trasformandoli prima in informazioni e poi in CONOSCENZA applicazioni informatiche - LEZIONE 6

  35. Il valore dell’IT Il VALORE AGGIUNTO dell’IT dipende da quanto la RISULTANTE della sua azione composta con quelle delle altre linee di business, abbia la stessa direzione e lo stesso verso della STRATEGIA AZIENDALE applicazioni informatiche - LEZIONE 6

  36. Il valore dell’IT IT business applicazioni informatiche - LEZIONE 6

  37. Il valore dell’IT IT business applicazioni informatiche - LEZIONE 6

  38. Il valore dell’IT IT business applicazioni informatiche - LEZIONE 6

  39. Architettura d’intervento: 3 i interazione integrazione iterazione applicazioni informatiche - LEZIONE 6

  40. Architettura d’intervento: I.T. azienda mercato cosa fare cosa chiede prodotti cosa produzione come servizi IT aziendale cosa marketing cosa offriamo staff come metodologie cosa vendite come reagisce come Strategia di business integrata applicazioni informatiche - LEZIONE 6

  41. applicazioni informatiche - LEZIONE 6

  42. Spesa IT 100 Quota controllata da business Quota controllata da IT 50 5 Livello di fusione applicazioni informatiche - LEZIONE 6

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