1 / 15

Kontrola

Kontrola. Martin Plesch. Obsah. Pr ečo kontrola? Druhy kontroly Kto môže kontrolovať? Čo sa kontroluje? Druhy zistení Možné následky. Prečo kontrola. Represívny účinok Odhalenie nesprávne čerpaných prostriedkov Detekcia neplnenia cieľov projektu Včasné odhalenie podvodov

tilly
Télécharger la présentation

Kontrola

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Kontrola Martin Plesch

  2. Obsah • Prečo kontrola? • Druhy kontroly • Kto môže kontrolovať? • Čo sa kontroluje? • Druhy zistení • Možné následky

  3. Prečo kontrola • Represívny účinok • Odhalenie nesprávne čerpaných prostriedkov • Detekcia neplnenia cieľov projektu • Včasné odhalenie podvodov • Preventívny účinok • Ak viem, že kontrola môže prísť, správam sa opatrnejšie • Možná obrana proti požiadavkám vedenia

  4. Druhy kontroly – projekty • Monitoring • Finančná kontrola • Monitoring na mieste • Finančná kontrola na mieste • Monitoring po skončení projektu

  5. Druhy kontroly - organizácia • Daňová kontrola • Kontrola z poisťovní (sociálna, zdravotné) • Kontrola na prekryv výdavkov medzi projektmi • Verejné obstarávanie

  6. Kontroly zo zmluvy • Kontraktačný orgán • Monitorovacia organizácia (?) • Riadiaci orgán • Financujúci orgán (EK) • OLAF (EK)

  7. Kontroly zo zákona • Najvyšší kontrolný úrad • Správa finančnej kontroly (MF SR) • Daňový úrad (MF SR) • Sociálna poisťovňa • Úrad pre dohľad (MZ SR) • Vnútorná kontrola v rámci organizácie

  8. Predmet kontroly - monitoring • Plnenie cieľov projektu • Výstupy projektu • Dodržiavanie harmonogramu • Reporting a odôvodnenie zmien

  9. Finančná kontrola • Reálnosť výdavkov • Časová správnosť výdavkov • Kurzové prepočty • Oprávnenosť výdavkov (DPH...) • Neprekrývanie sa výdavkov medzi projektmi • Účelnosť vynaloženia prostredkov

  10. Finančná kontrola II. • Cestovné príkazy • Odvody do poisťovní • Platba daní (štipendiá!) • Verejné obstarávanie

  11. Zistenia – monitoring • Neplnenie cieľov projektu • Nedodržiavanie časového harmonogramu • Nesprávna cieľová skupina

  12. Zistenia – finančná kontrola • Nereálnosť výdavkov • Nesprávne účtovanie • Neoprávnenosť výdavkov • Daňové a odvodové nedoplatky

  13. Následky - monitoring • Odporúčania na vykonanie aktivít • Odporúčania na zmenu projektu (zníženie financovania atď.) • Odporúčania na zmenu harmonogramu • No-cost predĺženie projektu • Vrátenie celého projektu • Neoficiálne – nezískate ďalší projekt

  14. Následky – finančná kontrola • Odporúčanie na zmenu rozpočtu projektu • Nerefundovanie výdavkov alebo vrátenie časti zálohy • Pokuty alebo penále • Pokuta sa udeľuje organizácii • Môže byť zosobnená do výšky troch platov • Pri úmyselnom zavinení a pri zmluve mimo pracovného pomeru do plnej výšky

  15. Následky - trestnoprávne • Podvod • Sprenevera • Nevyplatenie mzdy a odvodov • Poškodzovanie záujmov Európskych spoločenstiev • Machinácie pri verejnej súťaži alebo verejnom obstarávaní • A iné...

More Related