160 likes | 251 Vues
Explore the increased need for restructuring, salary and pension trends, higher activity levels, evolving costs, lower grant growth than expected, and ongoing initiatives in Levanger post-FORNY. Discuss remaining deficits, pension discrepancies, budget margin adjustments, and service quality enhancements. Delve into revenue increase strategies, cost reduction methods, and productivity improvements for municipal balance and growth. Analyze workforce changes, investments, debt status, absenteeism, and opportunities for making Levanger a more appealing place. Discuss enhancing predictability, leveraging cittaslow benefits, exploring intermunicipal collaboration, and addressing political complexities.
E N D
Dialogseminar 10.04.03 Hvilket handlingsrom har vi?
Hva har skjedd etter dette? • Omstillingsbehovet har økt, • lønns- og pensjonsutvikling • Høyere aktivitet enn forutsatt på enkelte områder • Noen kostnader øker uten at kommunen påvirker dem • Lavere vekst i rammetilskudd enn forventa • Tiltak er gjennomført, men det er mindre ”å gå på”
Den gledelige kurven fra i går Men husk at målet ikke er 0 !
Hva gjenstår fra Forny • Ca 19 mill i akk underskudd • Ca 9 mill i premieavvik pensjon • Avsetning av 3% driftsmargin (18 mill – bør økes til 20 mill) • Tilbakeføring til styrking av real- og humankapital • Kvalitetsheving tjenester (A-E-tiltak)
2 måter å fylle opp ”gapet” • Økt inntekt • Redusert kostnad
Jfr fylkesmannens bilder i går overgang
2 måter å fylle opp ”gapet” • Økt inntekt • Redusert kostnad • Redusert tjenestenivå • Produktivitetsforbedring – effektivisering • Det viktigste er kanskje at en er enig om at en ikke kan øke tilbudet ett sted uten samtidig å redusere noe annet før vi er i balanse!
Hvordan påvirke dette? • Noen stikkord som innspill • Forutsigbarhet – tydelige bestillinger som ikke endres før ”maten er levert” • Utnytte potensialet i bl.a cittaslow-effekt • SAMKOMMUNEFORSØKET? • Osv.osv – Politiske utfordringer