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São Paulo, Maio de 2010

São Paulo, Maio de 2010. O que é Orçamento (Budget)?. Prof. Ageu Barros. Essa é sua visão de Orçamento?. O Orçamento não é uma “camisa de força” financeira, um plano rígido a ser seguido. O ORÇAMENTO NÃO É. APENAS UMA FERRAMENTA. UMA PLANILHA DE REDUÇÃO DE CUSTOS.

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São Paulo, Maio de 2010

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Presentation Transcript

  1. São Paulo, Maio de 2010 O que é Orçamento (Budget)? Prof. Ageu Barros

  2. Essa é sua visão de Orçamento?

  3. O Orçamento não é uma “camisa de força” financeira, um plano rígido a ser seguido.

  4. O ORÇAMENTO NÃO É ... APENAS UMA FERRAMENTA UMA PLANILHA DE REDUÇÃO DE CUSTOS

  5. O ORÇAMENTO NÃO ÉRESPONSABILIDADE DE UMA PESSOA

  6. O ORÇAMENTO É UM PROJETO DE TODA A EMPRESA, QUE ENVOLVE COMUNICAÇÃO E NEGOCIAÇÃO

  7. Orçamento: Uma visão do futuro

  8. Mercado Total Mercado Disponível Mercado Alvo O orçamento reflete cenários e objetivos futuros. Por exemplo, participação de mercado. Ao rever o mercado, podemos alterar objetivos, a estratégia, os investimentos, as ferramentas, a equipe, etc.

  9. O orçamento visa orientar as tropas, portanto precisa refletir o cenário de combate, que muda sem aviso.

  10. O orçamento visa analisar riscos e oportunidades, transformando tudo em números e projetos.

  11. Além de projetar números, quais são os benefícios? 1) Validação Estrutural 2) Modelagem Estratégica 3) Definição de Objetivos 4) Controle de Performance 5) Projeção do Valor dos Negócios 6) Treinamento Organizacional 7) Desenvolver Business Intelligence

  12. Traga sua equipe. Se preferir, levamos esse curso (e outros) até sua Empresa. Para saber mais, acesse (www.ipge.com.br) ou ligue (11) 2275-7879 Para projetos de consultoria, envie e-mail para Prof. Ageu Barros (ab@ipge.com.br)

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