1 / 8

Ing. Alena Vašků, manažerka projektu

Setkání k mezinárodnímu projektu „ S uživateli sociálních služeb a nizozemskou expertízou k systémovým změnám “, 7. 3. 2011, Iskérka – o. s., Chodská 534. Ing. Alena Vašků, manažerka projektu. Význam projektu.

ulla
Télécharger la présentation

Ing. Alena Vašků, manažerka projektu

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Setkání k mezinárodnímu projektu„S uživateli sociálních služeb a nizozemskou expertízou k systémovým změnám“, 7. 3. 2011, Iskérka – o. s., Chodská 534 Ing. Alena Vašků, manažerka projektu

  2. Význam projektu • projekt se zabývá problematikou zaměstnávání osob se zkušenosti s duševní nemocí ve spolupráci s nizozemskou partnerskou organizací Stichting De Boei z Eindhovenu • cílem projektu je identifikovat typové problémy této cílové skupiny ve vztahu k pracovnímu uplatnění a s využitím česko-nizozemské expertízy, srovnávacích analýz a zkušeností uživatelů navrhnout konkrétní opatření k řešení těchto problémů v České republice

  3. Proč „s uživateli“ (klienty)? • uživatel je expert se schopnostmi a znalostí svého problému, stává se proto spoluřešitelem, odborníkem z praxe • v projektu bude pracovat 5členný tým expertních klientů (osoby se zkušeností s psychickou nemocí) • spolupráce s dalšími týmy projektu: expertní skupina NL, pracovní skupina ČR, tým technické podpory, řídící tým, mezinárodní řídící tým, supervizor, intervizor (celkem 21 osob)

  4. Výsledné produkty • srovnávací studie s Nizozemskem (rámcové srovnání českého a NL systému poskytování sociálních služeb) • případová studie (s cílem zmapovat typové problémy osob s duševním onemocněním v ČR) • srovnávací analýza (zjistit, jak tyto problémy řeší v NL a navrhnout, jak je můžeme řešit v ČR) • manuály zaměstnanosti (vytvořit podmínky, jak tyto osoby zaměstnat, jak jim z pozice „příjemců“ vrátit pozici „aktivních členů“ společnosti)

  5. Manuály zaměstnanosti • CO zvládneme? - naše schopnosti a limity 2. JAK nás zaměstnáte? - podmínky, které musí splnit zaměstnanec i zaměstnavatel, pracovní prostředí 3. PROČ musíme změnit systém? - potřebné systémové a legislativní změny 4. KDE s námi ušetříte? - změny přinesou společenské úspory

  6. Spolupráce • na české straně: klienti, úřad práce, léčebna Kroměříž, zaměstnavatelé, podpora města, Zlínského kraje a MPSV • na nizozemské straně: partnerská organizace De Boei z Eindhovenu, klienti a pracovníci De Boei, klinika Eindhoven, experti

  7. Realizace projektu • Termín realizace: leden 2011 - prosinec 2013 • Aktivity projektu: vstupní mezinárodní seminář: 1. 4. 2011 krátkodobé stáže s workshopy v ČR: březen 2011, březen 2012, říjen 2013 krátkodobéstáže s workshopy v NL: září 2011, září 2012, duben 2013 závěrečná mezinárodní konference: říjen 2013

  8. Inovativnost projektu a) klient sám se podílí na řešení svého problému, je expertem se zkušeností, může radit ostatním b) systémové změny se připravují „zezdola“, za účasti těch, kterých se týkají c) spojení zkušeností expertních klientů se zkušenostmi špičkových odborníků d) využití dlouhodobých zkušeností partnerské organizace De Boei (20 leté zkušenosti) e) prolnutí zdravotní a sociální péče (nemoc – otázka zdravotní péče, aktivizace a návrat do společnosti – otázka sociální péče), nutná spolupráce obou složek

More Related