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MANAGEMENT DU PRODUIT

MANAGEMENT DU PRODUIT. Organisation Technique du Produit (OTP) Objet Arborescence Produits Relation autres domaines Décomposition du système Gestion du Produit Gestion en configuration Gestion de la documentation. Organisation Technique du Produit (OTP).

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Presentation Transcript

  1. MANAGEMENT DU PRODUIT Organisation Technique du Produit (OTP) Objet Arborescence Produits Relation autres domaines Décomposition du systèmeGestion du Produit Gestion en configuration Gestion de la documentation 1

  2. Organisation Technique du Produit (OTP) Objet : Avoir une vision claire et structurée du contenu du système à livrer pour identifier les sous-systèmes et les composants à acheter, à fabriquer, à assembler faisant l’objet du projet . Pour cela l’OTP s’appuie sur l’Arborescence Produits --------------------------------- L’ Arborescence Produits est une représentation du contenu du Système exploitable faisant l’objet du projet • Elle s’exprime en terme de solutions techniques livrables, de décomposition technico-fonctionnelle du Système • Elle fournit une décomposition du Système en éléments homogènes du point de vue desresponsabilités, des performances, des coûts des délais • Elle met en lumière les interfaces entre ces éléments, interfaces dont la maîtrise est primordiale pour la réussite du projet 2

  3. Base de connaissance « Produits » Contrats internes externes Arborescence Produits Gestion Configuration, documentation Organigramme Des Tâches Documentation Management Projet Organisation Technique du Produit (OTP) Relations entre Arborescence Produits et les autres domaines du management de projet 3

  4. L’arborescence produit Une décomposition progressive du système en sous-systèmes, produits et composants fournit l’architecture fonctionnelle et technique du projet ainsi que les interfaces entre ces éléments Composant Composant Organisation Technique du Produit (OTP) 4

  5. Organisation Technique du Produit (OTP) une responsabilité, un affinage successif La structuration d’un projet doit être poussée jusqu’à la définition d’éléments homogènes sous la responsabilité d’un seul acteur. Elle constituera le cadre de référence pour les divers domaines du management de projet La Construction de l’Arborescence Produits est une démarche progressive qui va du niveau le plus général (Système) au niveau le plus détaillé (Produits et Composants) 5

  6. Gestion du Produit Définition: • ensemble des activités, manuelles ou automatisées, permettant . d'identifier et de définir les ECL (Elément Configuration Logiciel) et toutes leurs relations, . de contrôler les évolutions durant le cycle de vie du Produit . d'archiver chacun des états successifs, . de vérifier que ces états sont complets et cohérents. Il faut gérer en cohérence les évolutions du système et de ses composants tout au long des processus de fabrication et maintenance 6

  7. Gestion en configuration TERMINOLOGIE • Etats du produit en Exploitation en Fabrication en Conception • Elément de configuration du logiciel (ECL) • Configuration • Version • Variante • Révision • Référentiel - 7

  8. Gestion de la Documentation • Organisation de la documentation • La documentation produite au cours d'un projet est de 5 types: • - documents techniques • - documents de tests • - documents de gestion • - documents qualité • - documents contractuels • Chaque document est classé en : • - livrable, - non livrable La documentation suit les évolutions ou modifications du ou des produits 8

  9. Bibliographie • Gestion de Configuration Norme ISO 9004-7 Management de la qualité et éléments du Système qualité – lignes directrices pour la gestion de conf. DGA AQ 911 : Guide pour la gestion de configuration • Gestion documentaire – Concepts généraux Norme AFNOR XP 50-435 9

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