Visual Nexus 導入事例

Visual Nexus導入事例

導入企業プロフィール NTN株式会社資本金：396億円従業員：6,429人（連結：11,810人）株　式：　東証、大証一部上場事業内容：軸受、等速ジョイント、精密機器商品等の製造及び販売軸受など精密機器の大手製造業であり、日本国内、および北米、欧州、アジアを中心に世界各国に生産拠点と営業拠点を展開 2000年よりISDN回線対応のビデオ会議端末の導入を開始し、2002年までに国内外の11拠点に配備 2002年より開始された事業構造改革プロジェクトの一環として、同社の情報システム部門を中心として、組織内の壁をなくし、グローバルな環境で高い業務効率を目指すためのツールとしてビデオ会議システムの見直しを開始…

システム導入経緯(新ニーズへの対応) 現行のISDN機器活用の増設では新しいニーズには応えられない。　→新しい仕組みが必要 • ■新しいニーズ • 既存のIPネットワークインフラ上で運用可能であること • 多地点会議が可能であること • 各種データを共有しながら会議ができること • 専用の機器、会議室が無くても使えること（脱セットトップ端末） • 既存のISDN対応機器の利用が可能であること →PCベースの端末と多地点会議サーバを中心としたシステムのイメージで固まる以上のニーズに応えることのできる製品を2002年下期から選定開始

システム導入経緯(各社製品の検討) • 2002年よりPCベースの端末と多地点会議サーバを中心としたシステムを検討。各種パッケージを調査し、2003年3月に以下の4製品に絞込み。・　I社製品　「G」　・・・ ×　　システム機能としては満足だが、独自プロトコルの為、将来性に不安。・　 I社製品　「S」　・・・ ×　社内標準グループウェアの関連ツールだが、画面が小さくビデオ会議は副産物的。・　F社製品　「C」　・・・ ×　　大体満足出来たが、日本語化が不十分等細かな面で不安がある・　Visual Nexus　・・・　採用唯一の国産製品。業界標準仕様（H.323）でデータ共有、映像・音声品質など社内のニーズにほぼ全て対応。

導入システム構成

システム導入効果(想定している狙い) • 情報伝達迅速化、共有化促進- 海外拠点、プロジェクトメンバー同士の打合せに活用　する事により、メールや電話以上のコミュニケーション強化 • 業務の生産性向上- 移動時間の無駄、場所確保の調整作業不要等の時　間ロスの防止による生産性向上 • コスト削減(出張旅費等)- 現地移動が必要な出張はあまり減らないが、今まで　　出来なかった出張代替が出来る

今後の展開 • 運用環境の整備 • 社内のユーザに対する利用ガイドの作成、充実により社内への定着を目指す。 • 会議予約システムの導入により運用をよりスムースに　　　（2003年12月　Visual Nexusのバージョンアップにて対応予定） • ネットワークインフラの強化 • 社内ネットワークの帯域の広帯域化を徐々に実施。 • 海外拠点への導入拡大 • インターネットVPNの導入を検討し、順次ビデオ会議の運用を拡大。

Visual Nexus導入に至ったキー • IPネットワークでの多地点会議が実現可能であった。 • H.323規格準拠であったため、既存の資産を有効活用できた。 • 各拠点でデータを活用した会議が開催可能であった。 • ビデオ会議導入拠点の拡大に際してPCベースのシステムはコスト面、運用面でメリットが大きかった。 • 全国でのビデオ会議の実施にあたり十分な音声・映像の品質を持っていた。

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