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solução estudo de caso 3 - Kama Dutra

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solução estudo de caso 3 - Kama Dutra

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Presentation Transcript

  1. Estudo de Caso 3 Wedgewood Candles Co. GRUPO KAMA DUTRA

  2. Fazer uma análise CVP sobre a nova linha de velas tipo container • Calcular o novo lucro líquido: • Caso haja um aumento de 20% nas comissões de vendas • Dado uma elevação de $ 150.000,00 em despesa fixa de publicidade Identificação do Problema Fazer uma análise CVP sobre a nova linha de velas tipo container Calcular o novo lucro líquido: Caso haja um aumento de 20% nas comissões de vendas Dado uma elevação de R$ 150.000,00 em despesa fixa de publicidade

  3. Levantamento de dados Custos Variáveis: MD, MOD Custos Fixos: custos indiretos Despesas: inteiramente com comissão de vendas (variáveis)

  4. Análise CVL MC = Custo Variável por unidade Preço unitário PE (Qtd.) = Custo Fixo Total MC PE ($) = PE (Qtd.) x Preço unitário MS = Qtd. Vendida - PE (Qtd.)

  5. Custo Volume Lucro 1 - atual

  6. Custo Volume Lucro 1 - atual

  7. Aumento de 20% nas comissões Despesas (aumento de 20%): 20%(925.000)=185.000+925.000=$1.110.000 Quantidade vendida (aumento de 5%): 5%(325.000)=16.250+325.000= $341.250

  8. Custo Volume Lucro 2 – aumento de comissões

  9. Custo Volume Lucro 2 – aumento de comissões

  10. Aumento de $150.000 em publicidade fixa Gastos Fixos (aumento de $150.000): $431.375 + $150.000= $581.375 Quantidade vendida (aumento de 4%): 4%(325.000)=13.000+325.000= $338.000

  11. Custo Volume Lucro 3 – aumento de publicidade

  12. Custo Volume Lucro 2 – aumento de publicidade

  13. Comparando as Margens de Segurança • Situação 1: $157.850,22 • Situação 2: $153.387,48 • Situação 3: $121.016,33

  14. Comparando os Lucros Líquidos

  15. Conclusão • Nenhuma das estratégias vale a pena. • A empresa possui, atualmente, o maior lucro líquido possível e a maior margem de segurança. Feitas as análises CVL

  16. Isabela Demartini • Isabela Galindo Francischini • Thiago Cunha • Victor Azor • Vinícius Medina GRUPO KAMA DUTRA

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