1. ”Krig er utvikling i revers” • Sammenheng mellom voldelig konflikt og krig og underutvikling er fremtredende. • Forståelse av sammenhengen mellom voldelig konflikt og bistandsaktiviteter er grunnleggende for konfliktsensitiv bistand. • Bistandsaktører og fredsaktivister er ikke nøytrale aktører i konfliktsituasjoner • Eksterne aktører kan bidra til å forsterke/forverre konfliktsituasjoner eller redusere/forbedre konfliktsituasjoner. DNH presentasjon NFR 16012008 IL

2. Konflikt • Konflikter er ikke i seg selv nødvendigvis negative eller voldelige. Vi har behov for konflikt og uenighet for utvikling. • I noen tilfeller ønsker vi å bidra til konflikt med våre prosjekt, f.eks ved strukturelle skjevheter. • Vår håndtering av konflikt er sentralt: voldelig eller ikke voldelig. DNH presentasjon NFR 16012008 IL

3. Konfliktsensitivitet • Bruk av konfliktanalyse for å sikre at prosjekt tar hensyn til konflikt de opererer innen. • ”Maksimum”: Bidrar positivt til å håndtere underliggende årsaker til voldelig konflikt. • Minimum: at man ikke bidrar til eskalering av voldelig konflikt (Do No Harm) DNH presentasjon NFR 16012008 IL

4. ”Do No Harm” • Premiss: Bistand kan bidra til fred – eller krig! • Analyse og handling i seks steg • Forstå konfliktkonteksten • Analysér ”dividers” og ”tensions” • Analysér ”connectors” og lokal fredskapasitet • Analysér bistandsprogrammet • Analysér bistandsprogrammets effekt på ”dividers” og ”connectors” • Vurdér (og velg mellom) programmuligheter DNH presentasjon NFR 16012008 IL

5. Konflikt-kontekst DNH presentasjon NFR 16012008 IL

6. Konflikt-kontekst DNH presentasjon NFR 16012008 IL

7. Konflikt-kontekst DNH presentasjon NFR 16012008 IL

8. Konflikt-kontekst DNH presentasjon NFR 16012008 IL

9. Konflikt-kontekst DNH presentasjon NFR 16012008 IL

10. Konflikt-kontekst Mandat Finansiering/donorer Hovedkvarter DNH presentasjon NFR 16012008 IL

11. Konflikt-kontekst Mandat Finansiering/donorer Hovedkvarter Ressursoverføringer Implisitte etiske budskap DNH presentasjon NFR 16012008 IL

12. Konflikt-kontekst Mandat Finansiering/donorer Hovedkvarter Ressursoverføringer Implisitte etiske budskap DNH presentasjon NFR 16012008 IL

13. Konflikt-kontekst Mandat Finansiering/donorer Hovedkvarter Ressursoverføringer Implisitte etiske budskap Hvordan påvirkes skillelinjer av endringene? Hvordan påvirkes bindeledd av endringene? DNH presentasjon NFR 16012008 IL