1 / 15

ORGANIZACIJE

ORGANIZACIJE. sekundarna socijalna grupa koja obavlja određenu djelatnost Značajke – ima specifičan cilj, definirano članstvo, pravila ponašanja i odnose autoriteta Trajnost je jedna od najvažnijih osobina organizacija (opstaju bez obzira na promjene u članstvu).

vivek
Télécharger la présentation

ORGANIZACIJE

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. ORGANIZACIJE

  2. sekundarna socijalna grupa koja obavlja određenu djelatnost • Značajke – ima specifičan cilj, definirano članstvo, pravila ponašanja i odnose autoriteta • Trajnost je jedna od najvažnijih osobina organizacija (opstaju bez obzira na promjene u članstvu)

  3. Sredstva kojima se koriste organizacije da bi postigle cilj: • a) podjela rada – radnici s različitim vještinama obavljaju različite zadatke • b) hijerarhija kontrole – posao se nadzire i koordinira (šefovi, radnici, ravnatelj) • c) formalna pravila – svi se trebaju ponašati po pravilima, a ne hirovito i nepredvidivo

  4. Zbog važnosti formalnih pravila, organizacije se često nazivaju FORMALNIM ORGANIZACIJAMA

  5. U svakoj organizaciji postoje: • “viši” (upravljači, administratori) i “niži” (obični članovi) • Uloga viših članova je da upotrijebe moć kako bi niže članove naveli da realiziraju ciljeve organizacije

  6. Tri tipa moći koje viši članovi koriste: • 1) moć prinude – upotreba fizičke sile • 2) moć nagrađivanja – upotreba novca ili sličnih poticaja za postizanje suradnje • 3) normativna moć – upotreba moralnog uvjeravanja, pozivanje na vođin ugled

  7. Niži članovi uključeni u organizaciju na tri načina: • 1) otuđeni – ne podržavaju ciljeve organizacije • 2) proračunati – umjereno podržavaju ciljeve • 3) moralno uključeni – snažno podržavaju organizaciju

  8. Na osnovu tri tipa moći viših i tri načina uključenja nižih članova, dobivamo sljedeću tipologiju: • Prinudne organizacije • Utilitarističke organizacije • Normativne organizacije

  9. Prinudne organizacije: • zatvori, sabirni logori, zatvorene mentalne bolnice • Sila ili prijetnja silom glavna su sredstva kojima viši članovi nastoje postići glavni cilj organizacije • Štićenici su sa svoje strane otuđeni od organizacije i ne podržavaju njezine ciljeve

  10. Utilitarističke organizacije: • tvornice, banke i druge privredne organizacije • Riječ “utilitarističko” znači korisno • Viši članovi nagradama potiču niže članove da ostvare ciljeve organizacije. • Što su nagrade privlačnije niži će članovi proračunato biti vezani za organizaciju

  11. Normativne organizacije: • Političke stranke, crkve, dobrotvorne i druge udruge • imaju moć nad svojim članovima na osnovi uvjeravanja, upozorenja, društvenog pritiska • Nazivaju se i dobrovoljnim udrugama

  12. Birokracija: • društvena struktura sastavljena od hijerarhije položaja i uloga, koja djeluje na osnovi preciznih pravila i procedura

  13. Weberova analiza birokracije • konstruira idealni tip birokracije • moderna birokracija racionalan i učinkovit način organiziranja velikog broja ljudi • Birokracija omogućava da se odluke donose na osnovi općih mjerila, da ih provode stručnjaci, smanjuje mogućnost korupcije i nepotizma

  14. Značajke idealnog tipa birokracije: • 1) precizna podjela rada – svaki položaj u org. ima jasno određene obveze i odgovornosti • 2) hijerarhija autoriteta – postoji linija zapovijedanja (niži su odgovorni nadređenima) • 3) precizan sustav pisanih pravila – time se određuju obveze i dužnosti • 4) naobrazba službenika – imaju kvalifikaciju (diploma)

  15. 5) službenici ne posjeduju sredstva na kojima rade, zaposleni su puno radno vrijeme i za to dobivaju plaću • 6) zaposlenje se smatra karijerom – osigurano napredovanje prema zaslugama • 7) impersonalnost – službenici se prema klijentima odnose kao prema predmetima

More Related