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CURRÍCULO RESUMIDO

CURRÍCULO RESUMIDO. Administrador de Empresas Pós graduado em Gestão da Qualidade e Produtividade ( FAE ) Pós graduado em Marketing ( FGV ) Mestre em Engenharia de Produção área Gestão da Qualidade e Produtividade (UFSC). CURRÍCULO RESUMIDO.

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CURRÍCULO RESUMIDO

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Presentation Transcript


  1. CURRÍCULO RESUMIDO • Administrador de Empresas • Pós graduado em Gestão da Qualidade e Produtividade ( FAE ) • Pós graduado em Marketing ( FGV ) • Mestre em Engenharia de Produção área Gestão da Qualidade e Produtividade (UFSC)

  2. CURRÍCULO RESUMIDO • Doutorando em Eng.Produção área inteligência Organizacional (UFSC) • Doutorando em Educação (Universidad Del Mar - Chile) • Desde 1990, Consultor Empresarial / Industrial na área de produção/ Logística e Gestão da Qualidade

  3. Programa da disciplina: GESTÃO DE SUPRIMENTOS • 1) Conceito de Logística: - Evolução do conceito; - Atividades logísticas; - O ambiente atual da logística; - Eficiência logística. • 2) O sistema logístico: - Subsistemas do sistema logístico; - Objetivos do sistema logístico; - A visão do Cliente.

  4. 3) A Logística de Suprimentos: - Desenvolvimento e seleção de fornecedores; - O processo de gestão de suprimentos; - Avaliação de desempenho de fornecedores. • 4) Controle de Estoques: - O papel dos estoques para as organizações; - Classificação ABC de Materiais; - Métodos de controle de estoques; - custos de estoques. • 5) O processo de compras: - Escopo da função compras; - Métodos de compras; - Previsão de demanda.

  5. O que é Logística? ALOGÍSTICA EMPRESARIALtrata de todas as atividades de movimentação e armazenagem, que facilitam ofluxo dos produtos desde o ponto de aquisição da matéria-prima até o consumo final, assim como os fluxos de informação que colocam os produtos em movimento, com o propósito de providenciar níveis de serviços adequadosaos clientes aum custo razoável.

  6. A logística se originou como uma ciência Militar; A definição mais aceita do objetivo logístico: “Assegurar a disponibilidade do produto correto, na quantidade correta, na condição correta, no lugar certo, na hora certa, para o consumidor correto por um custo ideal” 1) Conceito de Logística O conceito de logística está em constante evolução, acompanhando a evolução das organizações.

  7. 1.1) Evolução do Conceito

  8. LOGÍSTICA É O PROCESSO DE PLANEJAR, IMPLEMENTAR E CONTROLAR O ... DESDE UM PONTO DE ORIGEM ATÉ UM PONTO DE CONSUMO ... FLUXO E ARMAZENAGEM DE • MATÉRIAS-PRIMAS • PRODUTOS SEMI-ACABADOS • PRODUTOS ACABADOS • INFORMAÇÕES CONFORME AS NECESSIDADES DOS CLIENTES DE FORMA EFICIENTE E EFETIVA Conceito de Logística - Visualização

  9. Logística Interna e Externa: Interna: enfoque na eficiência do fluxo interno de materiais (Adm. De Materiais) Externa: Distribuição do produto Rede de fornecimento Estratégias de Mercado 1.2) Atividades Logísticas

  10. ************************************************************************************************************************** Administração de materiais: Fornecedor de Matéria Prima Estoque / Linha Controle de Produção: Estoque da Matéria Prima Produto final Distribuição Física Produto Final Cliente Final (Incluindo reciclagem) 1.2) Atividades Logísticas

  11. Transporte Manutenção de Estoques Processamento de Pedidos Atividades Primárias

  12. PROCESSAMENTO DOS PEDIDOS TRANSPORTE ARMAZENAGEM CLIENTE Atividades Primárias

  13. As atividades de apoio oferecem suporte às atividades primárias. São elas: Armazenagem (na entrada) Manuseio de Materiais Embalagem de Proteção Obtenção (aquisição) Programação Manutenção de Informações Atividades de Apoio

  14. manuseio de materiais Embalagem de proteção Transportes Nível de Serviço Processamento de pedidos Programação do pedido Manutenção de estoques obtenção Manutenção de informações Armazenagem Integração das Atividades

  15. Ciclo de vida do produto tem diminuído seu ciclo é reduzido pela metade Enfoque na flexibilidade e agilidade Novo estilo Gerencial devido à política de parcerias Investimentos em sistemas informatizados que propiciam maior flexibilidade/rapidez de resposta Internacionalização dos mercados Preocupação com a disposição de itens recicláveis (a logística reversa) 1.3) O ambiente atual da Logística

  16. A necessidade de eficiência na logística decorre de uma visão segmentada, não sistêmica, que existe na maioria das organizações, responsável pelo surgimento de alguns problemas logísticos: Ciclos logísticos mais longos Custos Logísticos elevados Baixo Nível de Serviço ao Cliente 1.4) Eficiência Logística

  17. Eficiência Logística Característica Ritmo da Mudança crescente Demanda baixos Custos materiais Custos financeiros baixos confiáveis previsões produtividade modelo

  18. Ambiente Empresarial Característica Ritmo da Mudança variável Demanda Custos materiais altos altos Custos financeiros Pouco confiáveis Previsões MODELO COMPETITIVIDADE

  19. INPUTS SISTEMA PRODUTIVO QUANTIDADE OUTPUTS PREÇOS VARIEDADE PRAZO QUALIDADE Competitividade

  20. INPUTS SISTEMA PRODUTIVO S O E Ç R I V OUTPUTS Competitividade

  21. ECONÔMICAS SOCIAIS POLÍTICAS ECOLÓGICAS SISTEMALOGÍSTICO RELIGIOSAS SANITÁRIAS FINANCEIRAS TÉCNICO-ORGANIZACIONAL JURÍDICAS Exigências ao Sistema Logístico AMBIENTE

  22. Capacidade de Reação Dinâmica do Rendimento Flexibilidade SISTEMA PRODUTIVO confiabilidade Estabilidade Exigências Técnico Ambientais AMBIENTE

  23. FÁBRICA/ FORNECEDORES CLIENTES EMPRESA SUPRIMENTO LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO FÍSICO PRODUÇÃO FÍSICA 2) O Sistema Logístico Partes componentes do Sistema

  24. SISTEMA LOGÍSTICO INTEGRADO Pós Venda Suprimento Produção Reutilização Dist. Física Logística Reversa 2.1) Sub-sistemas do Sistema Logístico

  25. SISTEMA LOGÍSTICO INTEGRADO Suprimentos 2.1) Sub-sistemas do sistema Logístico É a área responsável pelo abastecimento adequado dos processos produtivos. Visa selecionar, desenvolver e manter fornecedores capacitados, para atingir objetivos de redução de custos e/ou maximização de resultados (estoques)

  26. SISTEMA LOGÍSTICO INTEGRADO Produção 2.1) Sub-sistemas do sistema Logístico É a área responsável pela fabricação / transformação de Matéria(s)-Prima(s) em Produtos Acabados. As preocupações logísticas dizem respeito à movimenta-ção interna e redução de estoques em processo.

  27. SISTEMA LOGÍSTICO INTEGRADO Distribuição Física 2.1) Sub-sistemas do sistema Logístico É a área responsável pela disponibilização dos Produtos Acabados aos clientes. As preocupações logísticas dizem respeito ao transporte, de forma a oferecer utilidade de Tempo e Lugar aos produtos. É a interface mais visível com o Marketing

  28. 2.1) Sub-sistemas do sistema Logístico SISTEMA LOGÍSTICO INTEGRADO Pós - Vendas É a área responsável pela mensuração do nível de satisfação dos clientes. As preocupações logísticas dizem respeito a questões relativas a manutenção de estoques de reposição, substituição de peças/partes e, eventualmente, atividades de apoio ao Marketing.

  29. SISTEMA LOGÍSTICO INTEGRADO 2.1) Sub-sistemas do sistema Logístico Reciclagem Também chamada de Logística Reversa, é a área responsável pelo retorno de produtos ao processo produtivo para reciclagem e/ou destruição após o uso. Envolve, principalmente, as atividades de armazena-gem e transporte.

  30. Transporte Armazém Transporte Clientes Informação Fábrica Fornecedor Matéria prima Transporte Armazém Transporte Cadeia Logística

  31. * Nível de Serviço (maior possível) ATINGIR * Custos Totais (menores possíveis) 2.2) Objetivos dos Sistemas Logísticos Trata-se de satisfazer necessidades/expectativas dos clientes conciliando-as com as limitações das empresas (ou suas necessidades de redução de custos).

  32. Lucro Objetivos para as empresas : • Perpetuação • Papel social Conceitos Organizacionais

  33. Inovação Tecnológica Gestão Qualidade Tecnologia Informação Competitividade Empresarial Marketing Logística Gestão Financeira Gestão R.Humanos Fatores determinantes da Competitividade empresarial

  34. Sobrevivência Empresarial = f ( lucro) Participação Social A Interação de Objetivos

  35. Conceitos básicos a serem discutidos LOGÍSTICA VALOR ESTRATÉGIA QUALIDADE INDICADORES DE DESEMPENHO

  36. Logística Empresarial Suprimento físico Distribuição física Fornecedores Clientes Fábricas Transportes; Manutenção de estoques; Processamento de pedidos; Obtenção; Embalagem protetora; Armazenagem; Manuseio de materiais; Manutenção de informações. Transportes; Manutenção de estoques; Processamento de pedidos; Obtenção; Embalagem protetora; Armazenagem; Manuseio de materiais; Manutenção de informações Etapas do Processo Logístico Escopo da Logística Empresarial – Fonte: Adaptado de Ballou(1992)

  37. No ambiente Estratégico VISÃO Na organização Gerencial A visão da Logística

  38. INFRA-ESTRUTURA LOGÍSTICA A visão da Logística Logística Distribuição Logística de Suprimentos Logística Industrial Varejista Cliente Fornecedor Estoque MP Produtor Estoque PA Transporte Externo Transporte Interno Transporte Interno Transporte Externo Logística Reversa Infra-Estrutura Logística

  39. O Enfoque Estratégico O que é Estratégia? É o padrãoou planoque integraas principais metas,políticase seqüências de açõesde uma organização num todocoerente.

  40. Estratégia Pretendida Estratégia Deliberada Estratégia Não Realizada Estratégia Realizada Estratégias Emergentes Caracterização de Estratégia

  41. Conjuntura A conjunturacorresponde aoambienteque envolve o empreendimento. O ambiente pode serfavoráveloudesfavorável.

  42. Conjuntura Em determinada situação conjuntural, nada mais resta do quereagir.....(reatividade) Dificilmente pode-se mudar o ambiente, porém, pode-seprevê-lo .....(pro-atividade)

  43. Ambiente Produção Cliente Mercado Conjuntura

  44. Tipos de ambientes (camadas) Ambiente interno Ambiente imediato Ambiente difuso ou mediato Ambiente Logistico

  45. Capacidade empreendedora representações econômico ambiente social mercado Infra-estrutura tecnologia recursos naturais Políticas governamentais Tipos de Ambiente

  46. clima Equilíbrio dinâmico tradições cultura social economia outros tecnologia ambiente Ambiente Logístico

  47. 1. As Mudanças Sociais 2. As Mudanças de Mercado 3. As Mudanças na Produção Ambiente Logístico As mudanças no ambiente podem ser vistas, do ponto de vista da Logística, segundo três eixos :

  48. A consciência ambiental • O aumento da longevidade • A emancipação feminina • O aumento e disseminação da informação • A facilitação dos transportes • O aumento da democracia Ambiente Logístico 1. As Mudanças Sociais

  49. Maior exigência do consumidor • O aumento da concorrência • Produtos como commodities • Globalização dos mercados • Aumento da comunicação • O aumento dos serviços Ambiente Logístico 1. As Mudanças de Mercado

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