寫 proposal 的幾個要點

1. 寫proposal的幾個要點 義守大學企管系 彭台光

2. 1.題目要有學術味，能引行家注意更好 • When others retired early: What about me？ • The good solider: Who is (s)he？ • Forty years of organization studies: Reflections from a macro perspective • Do business school professors make good executive managers? • 多層次管理研究：分析層次的概念、理論和方法議題 ×開創零售業的市場佔有率：以高雄地區超市為例 (×Take the supermarkets in Kaohsiungas an example) • 行銷策略、顧客滿意度和市場佔有率： 一個 的觀點

3. 2.研究背景與目的 • 以現象為師(phenomenon-driven) • e.g.,「男不壞，女不愛」，是真理還是迷思？ • 職場上跳槽，對生涯發展是好還是不好？ • 以理論為基礎 • e.g., • 現有理論解釋不周延(missing link,要去尋找新的自變項, independent variable ) 。 • 現有理論結果不一致(inconsistency,要去尋找調節變數, moderator) 。 • 現有理論結果一致，但仍不清楚其中過程(puzzle,要去尋找中介變數, mediator)。 • 現有理論兩種觀點沒有整合(gap,要去找linkage)

4. 3. 研究背景與目的 • 研究背景、目的、問題宜單純(parsimony原則) • 過去沒有人做過的議題不代表有價值 e.g., ×平衡計分卡和紅樓夢的關係探討 • 做濫的題目不必再做 e.g.,×領導風格和員工工作滿意度研究 • 少人做的題目有理論不足的風險 e.g., ? 幽默在談判過程中的角色 • Rule of Thumb： 主流期刊出現不到5篇：還不熱門 主流期刊出現約10篇左右：開始形成熱門 主流期刊出現25篇以上：熱門，小心過熱

5. 4.文獻探討 • 顯現作者對主題的專精程度（和行家的對話）。 • 引用重要的作品。 • 現有文獻的脈絡鋪陳，本文在現有脈絡的定位。 • 要一氣呵成，本身像一篇文章 (stand alone piece)。 ×不用碩、博士論文、研討會論文。 ×不要推砌文獻，切忌不消化不內化。 ×不要寫得像教科書。

6. 5.假說推導 • 每推一個關係，寫一個假說，而非一次寫一串假說。 • 假說是敘述構念(construct)間的關係，而非變項 (variable)間的關係，或向度(dimension)的關係，除非各向度有不同影響。 e.g., ˇH：人際信任愈強，知識分享越多。 × H：人際信任愈強，知識分享活動頻率愈高。 • 假說要敘述構念間的關係的方向。 e.g., × H：人際信任在性別間有差異。 ˇH：人際信任女性比男性高。

7. 6.研究架構 • 不一定要，但有了更好。 • 通常放在全部假說或推導完成後(亦即研究方法之前)。 Moderator IV Mediator DV

8. 通常1.研究對象(樣本: 抽樣方式、樣本大小，所需產業，及其理由）。2.變數衡量 3.分析方法 測量工具只採用主流期刊論文用的。 Longitudinal 比cross-sectional 好。 多源資料(e.g.,由陳式量表加次級資料)比單源好。 次級資料注意品質良窳。 分析方法最忌寫成教科書。 效度驗證(construct validation)實非單一研究的責任。 7.研究方法

9. 8.初步研究結果 • 先呈現所有變項的描述性統計 （平均數、標準差、相關係數、信度） × 樣本特性（性別、學歷、工作年資…）不是研究結果，必須移到研究方法 • 扼要敘述統計結果，說明假說是否獲得支持 × 不要把SPSS的printout直接作為論文表格 × 不要說「拒絕」或「接受」假說，說假說「得到支持」、「部份支持」或「未獲支持」。

10. 9.結論 • 先簡單重述本研究做了什麼，完成什麼，是否回答了研究問題。 • 討論假說為何未獲支持，延伸出未來研究建議。 • 實務意涵：對員工個人、管理者、企業。 • 研究限制：承認缺失，並說明如何嘗試減緩負面影響。

11. 10.可能遭遇的困難 • 先承認自己的研究有缺失，比被reviewer指出來好。 • 說明遭遇困難(如樣本太少)，但可以克服。 參考文獻 • 按領域內的主流格式(如APA )呈現。 • 中文先、英文後，呈現格式要一致。 • 切忌呈現方式不一致或疏漏，易被解讀為「學術訓練不足」。 • 避免採用碩、博士論文和研討會論文。 • 避免膨脹和漏列。

12. 11.其他原則 • 研究問題、理論、假說和研究設計不能出現矛 盾。 • 試著引用國內的主要研究，且不要過度批判。 • 我們永遠不能「證明」什麼。 • e.g., ×本研究證明女性的人際信任比男性高。 ˇ研究結果顯示…….，研究結果支持….的理論 • 話不要講滿。 • 研究論文讀起來不能像教科書。

13. ※五年內研究的評分原則

14. ※審查成績高低及經費補助原則

15. 管理一學門各主要領域水準較佳的國際會議： • 財務領域： • 第一級： • American Finance Association Annual Meeting（AFA） • Western Finance Association Annual Meeting（WFA） • 第二級： • European Finance Association Annual Meeting（EFA） • Financial Management Association Annual Meeting（FMA） • European Financial Management Association Annual Meeting（EFMA） • 保險領域的American Risk and Insurance Association Annual Meeting（ARIA)，不動產領域的American Real Estate and Urban Economics Association Annual Conference（AREUEA） • 會計領域： • 第一級： • American Accounting Association Annual Meeting（AAA）的Annual Meeting及Sectional Meeting，不含Regional Meeting • 第二級： • European Accounting Association Annual Meeting（EAA） • 高品質的小型國際會議： • JAR、JAE、CAR、RAS、ISAR、JATA等會計領域第一級國際期刊所舉辦的小型國際會議，大致上屬邀稿性質，難度非常高，文章後續被期刊接受刊登的機會很高。

16. 管理一學門各主要領域水準較佳的國際會議： • 一般管理領域： • 第一級： • Academy of Management Annual Meeting（AOM）的Annual Meeting，不含Regional Meeting • 第二級： • Labor and Employment Relations Association (LERA)，原名Industrial Relation Research Association Annual Meeting（IRRA） • Annual Meeting of Society of Industrial and Organization Psychology（SIOP） • Academy of International Business Annual Meeting（AIB） • Strategic Management Society Annual Meeting（SMS），投稿全文以7頁為限，且註冊費昂貴，故請以參加AOM為原則。 • 醫務管理領域： • 以下5個國際會議皆採摘要審查，而非全文審查。 • International Health Economics Association Bi-Annual World Congress (iHEA) • Academy for Health Services Research and Health Policy Annual Meeting (AHSRHP) • Gerontological Society of American (GSA) • International Society for Quality in Health Care (ISQua) • American Public Health Association Annual Meeting (APHA)