Desarrollo y Equipamiento de vivienda

1. Desarrollo y Equipamiento de vivienda Octubre de 2002

2. Introduccion • Mexico está en la balanza • El desarrollo inmobiliario debe contribuir al todo • Es necesario coordinar esfuerzos • Es necesario cambiar el modelo de desarrollo de vivienda

3. 4,821 65+ 4,242 9,254 50–64 7,070 10,710 40–49 8,047 7,346 35–39 5,820 8,921 30–34 6,565 2000 10,257 25-29 7,613 Age Groups 1995 10,021 20–24 9,397 10,004 15–19 10,142 9,789 10–14 10,670 9,325 5–9 10,868 9,591 0–4 10,724 0 2,000 4,000 6,000 8,000 10,000 12,000 Population ('000) País de jovenes

4. 80,000 70,000 55,022 60,000 51,881 47,255 50,000 37,442 Pop 20-50 40,000 30,671 24,276 30,000 15,969 20,000 10,000 0 1970 1980 1990 1995 2000 2005 2010 Year ...jovenes en proceso de ser consumidores

5. País rico • Ahorro sólo en casas vale casi $800 mil millones de dólares; más de 1.5 veces el PIB

6. Pero... • No sabemos que somos ricos y... • No construímos sobre nuestra riqueza • Estructura jurídica y operativa rebasada • Esto causa desorden • Falta de visión financiera

7. Pais urbano • Migración a las ciudades

8. Estructura

9. Regulación y Autoridades Proyecto ¿Y el cliente? Producto Modelo de planeación Financiamiento

10. Módelo de Fabricación

11. Sistema fiscal desarticulado apoya a la Federación y castiga al Municipio. El municipio pone todos los servicios en la vida Estructura fiscal de la vivienda Estructura fiscal de la vivienda 2000

12. Parque vs. demografia Crecimiento del parque habitacional y la formación de hogares 1970-2001

13. Evolucion del parque

14. Es necesario un nuevo modelo de desarrollo Modelo que construya sobre el pasado Articule el futuro y Abra las puertas al crecimiento Nuevo modelo

15. Familia Mexicana Modelo estratégico

16. ¿Qué buscarán las familias? ¿Qué ofrece México a las familias? Perspectivas de empleo Entorno urbano Desarrollo personal y familiar Alternativas habitacionales Familia Mexicana

17. Perspectivas de ingresos

18. Según el Banco Mundial, un ingreso superior a USD$8,500 por año (6.0 SM) dispara la economía. Efecto de un cambio en la curva

19. Vivienda 2002-2010 7,000,000 unidades Autos 2002-2010 10,000,000 unidades Restaurantes: Duplicar base instalada Power centers: Duplicar cobertura Requerimientos brutales para crecer: – Calles – Carreteras – Redes de agua y drenaje – Energía electrica – Aeropuertos, trenes, metro, etc. Requerimientos del mercado (e.g.)

20. Familia Mexicana Modelo Urbano Modelo estratégico

21. ¿Qué ofrece la Cd. a la familia? Estrategia de desarrollo Motores economía local Oportunidades empleo Forma de crecimiento Diseño urbano y calidad de vida Modelo Urbano

22. Familia Mexicana Modelo Urbano Infraestructura Modelo estratégico

23. ¿Qué infraestructura requiero? Cuál es mi estructura de ciudad Industria, comercio, turismo... Vailidades, transporte Agua, drenaje, luz Museos, vegetación, reuso agua Infraestructura

24. Familia Mexicana Modelo Urbano Infraestructura Lotificación Modelo estratégico

25. Dados modelo, estrategia e infraestructura: ¿Qué lotes requiere la ciudad? Lotes industriales Lotes turísticos Lotes comerciales Lotes habitacionales Lotes equipamiento Lotificación

26. Familia Mexicana Modelo Urbano Infraestructura Lotificación Fabricación Modelo estratégico

27. ¿Qué haré en los lotes? Mercado industrial Mercado comercial, oficinas Mercado turístico Mercado habitacional Mercado equipamiento Fabricación

28. Familia Mexicana Modelo Urbano Infraestructura Lotificación Fabricación Amueblado y habilitación Modelo estratégico

29. Sin habilitación y amueblado no sirve el inmueble Uso del inmueble Habilitación Amueblado Decoración Mudanzas Amueblado y habilitación

30. Familia Mexicana Modelo Urbano Infraestructura Lotificación Fabricación Amueblado y habilitación Rotación Modelo estratégico

31. Los inmuebles deben ser bienes patrimoniales con plusvalor Administración de plusvalías Ordenar mercados Legalizar propiedades Agilizar y abaratar trámites Administrar ciudad Rotación

32. Objetivo de la rotación • Una familia con un ingreso de 3 sm podría llagar a una casa de 400 sm; siempre y cuando pueda comprar su próxima casa y vender la anterior con crédito. • Un esquema que motive a las familias a cambiarse permitiría hacer mejores casas y dar movilidad social a la población. 0 10 20 30 40 • Motivar a las familias comprar y vender casa cada 10 años, notablemente mejoraría la calidad de vida del país en 20 años o menos.

33. Liberar capital ocioso

34. Marco Legal/Estado de derecho Familia Mexicana Modelo Urbano Infraestructura Lotificación Promoción y Regulacón Fabricación Amueblado y habilitación Rotación Modelo estratégico

35. El Estado debe ser al mismo tiempo promotor y regulador de Módelo urbano Creación infraestructura Lotificación y fabricación Amueblado y habilitación Rotación Promoción y regulación

36. Familia Mexicana Modelo Urbano Infraestructura Lotificación Promoción y Regulacón Financiamiento Fabricación Amueblado y habilitación Rotación Modelo estratégico

37. El financiamiento debe ir a: Creación del modelo urbano Desarrollo de infraestructura Créditos de lotificación y venta Créditos de fabricación y venta Créditos de habilitación Créditos a producto usado Financiamiento

38. Marco Legal/Estado de derecho Familia Mexicana Modelo Urbano Infraestructura Lotificación Promoción y Regulacón Financiamiento Fabricación Amueblado y habilitación Rotación Modelo estratégico

39. Para que funcione debe haber: Marco jurídico sencillo y claro Discrecionalidad acotada Estado de derecho con: Premios y castigos Aplicado Marco jurídico y estado de derecho

40. Marco Legal/Estado de derecho Familia Mexicana Modelo Urbano Infraestructura Lotificación Promoción y Regulacón Financiamiento Fabricación Amueblado y habilitación Rotación Modelo estratégico Situación actual

41. Hoy el modelo se trata de activar desde el financiamiento a las casas habitación. El financiamiento y la regulación permean poco y mal a lotificación e infraestructura Los municipios se rebelan ante la falta de congruencia con un modelo urbano percibido Hay conflictos por divergencia de criterios entre Federación, Estados, Municipio, Fabricantes y Consumidores. Situación actual

42. Crear el marco jurídico promotor y regulador de toda la actividad de manera sencilla y genérica Crear los modelos urbanos que detonan la oferta inmobiliaria en cada localidad Crear las instancias de financiamiento faltantes Requerimientos