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PLAN ACADEMICO DE MEJORA CONTINUA 2011 – 2012

SUBSECRETARIA DE EDUCACION MEDIA SUPERIOR DIRECCION GENERAL DE EDUCACION TECNOLOGICA INDUSTRIAL Centro de Bachillerato Tecnológico Industrial y de Servicios No. 38 “JOSEFA ORTIZ DE DOMINGUEZ” 14DCT0269O. PLAN ACADEMICO DE MEJORA CONTINUA 2011 – 2012

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PLAN ACADEMICO DE MEJORA CONTINUA 2011 – 2012

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Presentation Transcript


  1. SUBSECRETARIA DE EDUCACION MEDIA SUPERIOR DIRECCION GENERAL DE EDUCACION TECNOLOGICA INDUSTRIAL Centro de Bachillerato Tecnológico Industrial y de Servicios No. 38 “JOSEFA ORTIZ DE DOMINGUEZ” 14DCT0269O PLAN ACADEMICO DE MEJORA CONTINUA 2011 – 2012 Javier Vargas No. 5330 VIGENCIA : Agosto 2010 a Julio 2011 C.P. 45070, Zapopan, Jalisco. Tel. 3336324011 cbtis38@prodigy.net.mx

  2. CONTENIDO Páginas 1. Normativa aplicable………………………………...................... 3 2. Descripción ………………………………………………………………. 4 3. Justificación ……………………………………………………………… 5 4. Objetivos, Misión, Visión, Valores……………………………… 6 5. FODA ……………………………………………………………….……… 10 6. Plan de Mejora Continua……………..…………………………. 14

  3. NORMATIVA APLICABLE • DOCUMENTOS NORMATIVO – ADMINISTRATIVO • Programa Sectorial de Educación 2007 – 2012 • Manual de Organización DGETI • Acuerdos Secretariales (RIEMS)

  4. DESCRIPCIÓN • En el de plan de Academia de mejora continua del ciclo 2011 – 2012, se realizarán acciones, y programas que se llevarán a cabo para mejorar la calidad de la educación en el plantel. Con la participación, opiniones y propuestas del personal directivo, docente y administrativo. • El proyecto académico incluye un diagnóstico del plantel para detectar los puntos a mejorar y resolver los problemas existentes, tomar las acciones correspondientes y los indicadores que permitan la mejora de éstas. Una de ellas es el fortalecimiento de la vinculación que establezca convenios con el sector productivo de nuestro entorno y de acuerdo con éstas fortalecer el entorno cultural, social y productivo. Se establecerá una propuesta de mejora para el desempeño académico de los alumnos, conjuntamente con las actividades culturales, deportivas y el servicio social, y las practicas profesionales.

  5. JUSTIFICACIÓN Este plan de mejora pretende dar continuidad y solidez a la Reforma Integral de la Educación Media Superior a través de la consolidación de los proyectos y actividades que permitan incorporar al plantel dentro del Sistema Nacional de Bachillerato, reflejando así la calidad educativa necesaria que marca este programa y que permitirá mejorar ciertas áreas del plantel que requieren de mantenimiento, equipamiento y en algunos casos de construcción, con lo que se generará un aumento de eficiencia y de calidad que permita posicionar al plantel en la comunidad, ofreciendo una Educación Tecnológica Integral con calidad reconocida.

  6. OBJETIVOS 1) Mejorar la calidad de los servicios educativos 2) Garantizar la transparencia en el proceso de mejora continua. 3) Estimular la participación de la Comunidad Escolar para el fortalecimiento de la vinculación en el entorno cultural, social y productivo. 4) El mejoramiento de las actividades culturales, deportivas , el servicio social las practicas profesionales de los estudiantes.

  7. MISIÓN Formar personas con conocimientos tecnológicos en las áreas industrial, comercial y de servicios, con el fin de consolidar al Centro de Bachillerato Tecnológico Industrial y de Servicios No. 38 como una institución de excelencia académica; con el compromiso y esfuerzo conjunto de los integrantes de esta comunidad educativa, a través de los planes y programas de estudio que permitan elevar la calidad educativa y así contribuir al desarrollo sustentable del país.

  8. VISIÓN Ser una institución de Educación Media Superior certificada, orientada al aprendizaje y desarrollo de conocimientos tecnológicos y humanísticos que permitan formar profesionistas comprometidos, y desde una perspectiva científica, tecnológica y humanista, se incorporen al sector productivo o a la educación superior con un desempeño profesional de alta calidad.

  9. VALORES Responsabilidad Honradez Lealtad Colaboración Respeto Justicia

  10. ANALISIS DE LAS PRINCIPALES: FORTALEZAS El plantel cuenta con un programa de recursamientos y asesorías para el apoyo a estudiantes de bajo rendimiento. Todos los alumnos cuentan con tutores. Secuencia didácticas del CFB y CFP. El plantel participa dentro del programa de Becas que promueve la SEP. Se realizan reuniones de academia. El personal docente y administrativo cuenta con un alto nivel de preparación académica. Se imparten de manera regular cursos de capacitación y actualización para el personal del plantel.

  11. ANALISIS DE LAS PRINCIPALES: DEBILIDADES El plantel no cuenta con un servicio de biblioteca y videoteca actualizado. La institución carece del equipamiento necesario para desarrollar sus actividades prácticas de laboratorios y talleres ó es obsoleto. Un alto índice de profesores no ingresa a PROFORDEMS por la antigüedad. El material bibliográfico es obsoleto y no va de acuerdo con los programas actuales. Falta de seguimiento a los acuerdos de academia.

  12. ANALISIS DE LAS PRINCIPALES: OPORTUNIDADES Promover el seguimiento de los acuerdos de academia para fortalecer los programas académicos. Implementar estrategias didácticas para reducir índices de reprobación y deserción, con el SIAT mejorándola. Mejorar las condiciones de infraestructura y equipamiento. Dar seguimiento a los programas que lleva la institución dentro del servicio educativo que oferta. Fomento a la lectura.

  13. ANALISIS DE LAS PRINCIPALES: AMENAZAS El personal docente en CERTIDEMS es bajo. Aumento en el índice de deserción. Que no se reestructuren los programas, tanto de la formación básica, propedéutica y profesional.

  14. PLAN DE MEJORA CONTINUA: El Plan de Mejora Continua correspondiente al ciclo 2011 - 2012 se despliega en función de las prioridades que permitan cumplir con los objetivos establecidos, así como las acciones, metas, tiempos y departamentos responsables de llevar a cabo este plan.

  15. PROGRAMAS DE MEJORA Indicador: Alumnos en Tutorias prioridad #1 Nombre del Programa: Fortalecimiento de procesos escolares. Objetivo: Asignación de un tutor a cada grupo

  16. PROGRAMAS DE MEJORA Indicador: Tasa de Aprobación. Prioridad #2 Nombre del Programa: Fortalecimiento de procesos escolares. Objetivo: Lograr aumentar los índices de aprobación .

  17. PROGRAMAS DE MEJORA Indicador: Promoción de alumnos al siguiente semestre. Prioridad#3 Nombre del Programa: Fortalecimiento de procesos escolares. Objetivo: Que los alumnos logren su aprobación en las diferentes oportunidades que los lleve a seguir al semestre inmediato.

  18. PROGRAMAS DE MEJORA Indicador: Participación de alumnos en servicio social prioridad #4 Nombre del Programa: Fortalecimiento de procesos escolares. Objetivo: Que todos nuestros alumnos realicen su servicio social en tiempo y forma.

  19. PROGRAMAS DE MEJORA Indicador: Alumnos por computadora en Internet prioridad #5 Nombre del Programa: Equipamiento. Objetivo: Que los alumnos cuenten con la tecnología para desarrollar sus tareas e investigaciones.

  20. PROGRAMAS DE MEJORA Indicador: Libros por alumno. prioridad #6 Nombre del Programa: Equipamiento . Objetivo: Incrementar el numero de ejemplares de libros.

  21. PROGRAMAS DE MEJORA Indicador: Participación de alumnos en prácticas profesionales. prioridad #7 Nombre del Programa: Fortalecimiento de procesos escolares. Objetivo: Que nuestro alumnos realicen sus prácticas profesionales en tiempo y forma.

  22. PROGRAMAS DE MEJORA Indicador : Docentes por computadora en Internet. prioridad #8 Nombre del Programa: Equipamiento. Objetivo: Que los docentes cuenten con la tecnología en su desempeño educativo.

  23. PROGRAMAS DE MEJORA Indicador: Deserción. prioridad #9 Nombre del Programa: reducción del índice de deserción. Objetivo: Evitar que los alumnos abandonen sus estudios.

  24. PROGRAMAS DE MEJORA Indicador: Docentes que diseñan secuencias Didácticas. prioridad #10 Nombre del Programa: Fortalecimiento de la Labor Docente. Objetivo: Lograr que todos los docentes del plantel diseñen sus secuencias didácticas en base a los requisitos de la RIEMS.

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