1 / 21

Het nieuwe ziekenhuis

Het nieuwe ziekenhuis. Reinier de Graaf Groep Delft. Dik van Starkenburg. De Reinier de Graaf Groep Vastgoedbeleid Zorgmodel Gebouw en exploitatie. Inhoud. In 1252 opgericht. 1982 fusie 3 Delftse ziekenhuizen; 1996 fusie Diaconessenhuis Voorburg.

wynn
Télécharger la présentation

Het nieuwe ziekenhuis

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Het nieuwe ziekenhuis Reinier de Graaf Groep Delft. Dik van Starkenburg

  2. De Reinier de Graaf Groep Vastgoedbeleid Zorgmodel Gebouw en exploitatie Inhoud

  3. In 1252 opgericht. 1982 fusie 3 Delftse ziekenhuizen; 1996 fusie Diaconessenhuis Voorburg. Verzorgingsgebied Delft, het Westland, Voorburg, Rijswijk, Den Haag-Ypenburg, Pijnacker en Nootdorp. Adherente bevolking van 250.000 880 erkende bedden; 523 bedden in gebruik. Meerdere locaties: Delft, Voorburg, Naaldwijk en Ypenburg. 2011 vervangende nieuwbouw (€ 150 mln) in Delft. Topklinisch opleidingsziekenhuis. 181 specialisten. 1.917 fte en 2.700 personeelsleden. 150 miljoen euro omzet. Reinier de Graaf Groep

  4. Het vastgoed Naaldwijk Delft Delft Ypenburg Delft Delft Voorburg

  5. Algemeen Nadenken over vastgoedbeleid ontwikkeling Delft ontwikkeling Voorburg-Leidschendam ontwikkeling Ypenburg ontwikkeling extern magazijn, CSA en laboratorium Instellen “afdeling” vastgoed professionaliseren verhuurderfunctie wat hebben we in portefeuille wat levert het op wat zou het kunnen opleveren In 2000 keuze midlife renovatie of nieuwbouw Voorbereiding renovatie vergevorderd Nieuwbouw, mits ingebruikname 2010 Boekwaardeverlies maximaal Oormerken bestaande m2 als transmuraal Het vastgoedbeleid (1)

  6. Nieuwbouw eisen Normen Bouwcollege als uitgangspunt. Besef dat iedere m2 renderend moet zijn. Flexibel gebouw: intern extern Focus op exploitatie: logistiek facilitair (horeca, afval, schoonmaak, installaties) energie Focus op restwaarde. Zo veel mogelijk niet-zorg exit: extern magazijn / distributiecentrum (goederen en dossiers) extern laboratorium extern csa Doelgroepenbenadering als leidraad en daarnaast: Concentratie specifieke functies (SEH, IC, OK, Radiologie) Het vastgoedbeleid (2)

  7. Vastgoed en stedebouwkundige inpassing Delft

  8. Stedenbouwkundige verkenning (start) perspectief zuid west

  9. Stedenbouwkundige verkenning (groei) perspectief zuid west uitbreiding RdGG

  10. Het zorgmodel van m2 naar m3 Zorgcirkels of Doelgroepenbenadering

  11. Ordening langs de lijnen van: • Patiëntenstromen (omvang) • Patiëntentraject of zorgketen • Homogene patiëntencategorieën (de 9 zorgcirkels) Verzorging Onder- steunende diagnostiek Diagnostiek en Onderzoek Behandeling

  12. De 9 zorgcirkels • SEH - Bewegingsapparaat • Poliklinische specialismen • Neurologie en Revalidatie • Maag, Darm en Lever • Vitale functies • Oncologie • Interne geneeskunde, Nefrologie, Reumatologie • Vrouw en Kind • OK - Verzorging

  13. Medische psychologie • kinderpsychologie • Paramedici • kinderdiabetes Secundaire zorgfuncties Depotheek Voorbeeld: Vrouw en Kind KNO Kinderafdeling Gynae-cologie Neona-tologie Kinder- geneeskunde Verlos-kunde Kraam-afdeling Gynaecologie Verloskunde Verlos-kamers

  14. Structuurplan, 3e etage Vrouw en Kind AWG architectenwerkgroep cvba

  15. Schetsontwerp 3e-etage ZC: Vrouw en Kind

  16. Hoe het gaat worden

  17. I N T R O D U C T I E : N I E U W B O U W R D G G Z I E K E N H U I S D E L F T

  18. D E G E V E L S : Vogelvlucht vanuit het noorden

  19. INTERIEUR : Binnenstraat

  20. INTERIEUR : Algemeen beeld verdieping

  21. Maximale indeelbaarheid: Scheiding casco en inbouw. Aparte gebouwdelen Gebruik mock ups tijdens ontwerpproces. Minimaliseren energieverbruik: Benutten restwarmte en geen gas te gebruiken Betonkernactivering Warmte-koude-opslag Optimaliseren daglichttoetreding Maximaliseren repetitieve elementen in bouw. Flexibiliteit: aantrekkelijk gebouw voor beleggers aantrekkelijk gebouw voor gebruikers Optimaliseren logistiek: alle goederenbewegingen combineren dagelijkse bevoorrading zoveel mogelijk buiten kantoortijden patiëntentransport centraal geautomatiseerd aansturen Gebouw en exploitatie

More Related