1 / 20

PROGRAMA MINHA CASA MINHA VIDA

PROGRAMA MINHA CASA MINHA VIDA. MCMV I BALANÇO. Unidades Contratadas. CAIXA Municípios <50 mil hab Agentes/Inst. Financeiras Banco do Brasil. Posição: 31.12.2010. CONTRATAÇÃO IMÓVEL NOVO MCMV+CAIXA+MERCADO. Em UH. 900.000. MCMV. 800.000. CAIXA. MERCADO. 700.000. 729.600.

xiang
Télécharger la présentation

PROGRAMA MINHA CASA MINHA VIDA

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. PROGRAMA MINHA CASA MINHA VIDA

  2. MCMV I BALANÇO

  3. Unidades Contratadas CAIXA Municípios <50 mil hab Agentes/Inst. Financeiras Banco do Brasil Posição: 31.12.2010

  4. CONTRATAÇÃO IMÓVEL NOVO MCMV+CAIXA+MERCADO Em UH 900.000 MCMV 800.000 CAIXA MERCADO 700.000 729.600 600.000 500.000 275.528 400.000 203.906 300.000 186.765 130.289 200.000 143.649 - - 141.110 218.201 100.000 98.259 95.248 167.187 81.598 140.702 91.652 46.822 36.150 36.872 38.565 - 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 dez/10 132.120 602.995 117.748 136.824 187.932 235.301 297.476 1.151.707 Até Dez/2010 : 729.600 UH (68.520 Outros Agentes e 661.080 CAIXA) POSIÇÃO – 31/12/2010

  5. CONTRATAÇÃO POR FAIXA DE RENDA • 0 a 3 SM - meta original de 40% ultrapassada POSIÇÃO – 31/12/2010 Ver tabela anexa

  6. CONTRATAÇÃO GERAL POR UF Destaques • MT– superou a meta em todas as faixas • AL, GO, RS, PR e MS – superaram a meta nas faixas 0-3 e 3-6. POSIÇÃO: 31/12/2010 Ver tabela anexa com dados por UF

  7. CONTRATAÇÃO GERAL POR UF – 0 A 3 SM Ver tabela anexa POSIÇÃO – 31/12/2010

  8. CONTRATAÇÃO POR PORTE DO MUNICÍPIO 74% das UH em municípios > 100 mil Hab + Capitais + RM POSIÇÃO – 31/12/2010 Ver tabela anexa

  9. CONTRATAÇÃO POR PERFIL DAS CONSTRUTORAS • Micro e Pequenas Empresas contrataram 46% das UH Fonte: CAIXA

  10. PERFIL DE CONSTRUTORAS E ENTIDADES 1.076 Empresas e 125 Entidades Empresas 695.997 UH em 4.035 contratos: 0 a 3 SM (OGU) - 1.790 (44%) Até 10 SM (FGTS)- 2.245 (56%) MPE – Micros e Pequenas Empresas 0 a 3 SM - 957 Contratos e 238.772 UH Até 10 SM - 1.037 Contratos e 86.699 UH MGE – Médias e Grandes Empresas 0 a 3 SM - 401 Contratos e 120.905 UH Até 10 SM - 603 Contratos e 72.736 UH Corporate 0 a 3 SM - 109 Contratos e 42.008 UH Até 10 SM - 591 Contratos e 116.549 UH ESFL – Entidades sem Fins Lucrativos 0 a 3 SM - 323 Contratos e 17.284 UH Até 10 SM - 14 Contratos e 1.044 UH

  11. ANDAMENTO DO PROGRAMA PESSOA FÍSICA - 219.158 UH – 100% entregues PESSOA JURÍDICA - 695.997 UH 91 % com obras iniciadas (630.523 mil UH) UH com obra concluída - 65.474 0 a 3 SM (OGU) – 26.606 UH concluídas (7.544 entregues) Até 10 SM (FGTS) – 38.868 UH concluídas e entregues Previsão de conclusão 2011 - 496.010 UH 0 a 3 SM (OGU) - 330.629 UH Até 10 SM (FGTS) - 165.381 UH Previsão de conclusão 2012 - 132.711 UH 0 a 3 SM (OGU) - 62.652 UH Até 10 SM (FGTS) - 70.059 UH Previsão de conclusão 2013 - 1.802 UH Até 10 SM (FGTS) - 1.802 UH Debêntures - 21.453 UH POSIÇÃO – 14/04/2011 Quadro Evolução de Obras

  12. R$ 53,2 bilhões investidos 665 mil postos de trabalho gerados * 3,4 milhões de pessoas beneficiadas** (equivalente RM Salvador – 3,7 milhões) OUTROS RESULTADOS *Metodologia IBGE ** IBGE – censo 2010

  13. PONTOS DE ATENÇÃO DA EXECUÇÃO E ENTREGA MCMV I - 0 a 3 SM

  14. PONTOS DE ATENÇÃO DO MCMV I 0 A 3 SM Processo lento de alocação das famílias às U.H. Venda e aluguel das U.H. pelos beneficiários Dificuldades no cumprimento dos compromissos assumidos pelos Estados e Municípios

  15. Processo lento de alocação das famílias às U.H. • Pontos de Atenção do MCMV I – 0 A 3 SM Diagnóstico: • Baixo envolvimento das prefeituras na implementação do Programa: • Dificuldade de cadastramento e seleção das famílias • Acompanhamento social insuficiente – pré e pós ocupação • Dificuldades operacionais na CAIXA - envolvimento de diversas áreas

  16. Pontos de Atenção do MCMV I – 0 A 3 SM • Ações adotadas: • Ministérios das Cidades/CAIXA - reuniões com municípios com empreendimentos em fase de conclusão para cobrar celeridade e repactuar os compromissos • Trabalho Social - Aumento dos recursos e obrigatoriedade de participação do município introduzida na MP 514 • Grupos locais de acompanhamento e grupo executivo na CAIXA para otimização do processo de entrega das U.H. • Implantação do sistema de pesquisas integradas para enquadramento das famílias • Força Tarefa na CAIXA - Contratação de 100 estagiários e remanejamento de 100 funcionários

  17. Pontos de Atenção MCMV I – 0 A 3 SM Ações adotadas: • Convênio da Caixa com a Polícia Federal, para promover uma fiscalização mais efetiva nos empreendimentos do MCMV e evitar desvios de finalidade. • Alteração dos contratos, visando: • Reforçar a proibição venda ou aluguel dos imóveis • Permitir a cobrança do valor integral do imóvel, sem subsídios, nos casos de desvio de finalidade • Intensificação do Trabalho Social pelas prefeituras Venda e aluguel das U.H. pelos beneficiários

  18. Pontos de Atenção MCMV I – 0 A 3 SM Ações adotadas: • CAIXA intensificou acompanhamento dos compromissos assumidos na contratação • Ministérios das Cidades/CAIXA - reuniões com os municípios para cobrar os compromissos • Articulação com os Ministérios da Educação, Cultura e Saúde para priorizar a implantação de equipamentos nos empreendimentos do MCMV Dificuldades no cumprimento dos compromissos por parte Estados e Municípios - equipamentos sociais e serviços

  19. PONTOS DE ATENÇÃO DA EXECUÇÃO E ENTREGA MCMV I - 3 a 10 SM

  20. Pontos de Atenção MCMV I – 3 A 10 SM Diagnóstico: • 178 mil desligamentos realizados até mar/2011 • 95 mil desligamentos previstos até dez/2011 Ações adotadas: • Ampliação do número de correspondentes credenciados: • Remuneração diferenciada por perfomance • Capacitação para os novos credenciados • Força Tarefa nas superintendências regionais para desligamentos quando não ocorrerem via correspondente; Capacidade operacional da CAIXA para absorver o aumento dos desligamentos de Pessoa Jurídica

More Related