José Carlos Alía jaliag@hotmail

1. Fundamentos sobre los que se basan las Organizaciones Horizontales La Sociedad Horizontal: una Sociedad En Red José Carlos Alía jaliag@hotmail.com Éste documento presenta algunos de los conceptos básicos sobre los que se empieza a fundamentar la construcción de Organizaciones Horizontales. Está confeccionado a partir de las muchas aportaciones que vienen realizándose desde principios de siglo. Creative Commons Attribution-ShareAlike 3.0 License

2. Qué es la Horizontalidad Es la ausencia de jerarquías y de burocracias Es lo opuesto a lo vertical, adoptando una forma de Red frente al esquema jerárquico vertical con forma de pirámide La Participación Democrática Es el desarrollo de la Democracia, a través de… y la Democracia Participativa Como derecho de proposición, deliberación y decisión Es el empoderamiento de los ciudadanos dentro de la Sociedad y de las organizaciones a las que pertenecen ÍNDICE

3. Unidad Didáctica 1 Los Fundamentos: Qué entendemos por la Red Y qué es una Organización En Red Marco de Referencia ÍNDICE

4. Unidad Didáctica 1: Índice . El Punto de Partida . La Relación Mediante la Red . Del Paradigma Lineal al Paradigma Sistémico . Las Redes concebidas como organismos vivos . La Red concebida como un conjunto de Nodos que interrelacionan entre sí . La Red desde una visión Neuronal: La Inteligencia y la Conciencia Distribuidas . En Resumen ÍNDICE

5. las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TICs) sentando las bases que potencian el trabajo personal Y nuevas formas de interrelación Se están convirtiendo en el motor para la aparición de Organizaciones Distribuidas y el Trabajo en Red Introducción Una Nueva Sociedad está Emergiendo ÍNDICE

6. Los Fundamentos (1) Características de la Sociedad de la Información y el Conocimiento El Punto de Partida Antecedentes Históricos del Trabajo En Red Los Tres Niveles ÍNDICE

7. El Punto de Partida (1) los medios técnicos Las TICs INTERNET, la Red como punta de lanza del desarrollo tecnológico ÍNDICE

8. La Información y el Conocimiento El Punto de Partida (2) El objeto de la producción ÍNDICE

9. El ser humano: El Punto de Partida (3) La herramienta básica Su talento (cerebro más corazón) ÍNDICE

10. El Punto de Partida (conclusión) Estos elementos son los detonantes de la aparición de nuevas relaciones de producción y convivencia A través deestructuras distribuidas -no jerárquicas-, altamente sinérgicas donde la Inteligencia Emocional es capaz de alcanzar sus máximas potencialidades ÍNDICE

11. La Relación-mediante-la-red es... Horizontal, Multidireccional, Distribuida, ÍNDICE

12. La Relación-mediante-la-red es... Horizontal Con la información fluyendo por todos lados ÍNDICE

13. La Relación-mediante-la-red es... Multidireccional Dirigiéndose en todos los sentidos y a todas las direcciones Lo que propicia un nuevo tipo de organización, no jerárquica, sino... ÍNDICE

14. La Relación-mediante-la-red es... Distribuida Configurándose como una estructura Multidimensional que favorece y exige el desarrollo de la Inteligencia Emocional ÍNDICE

15. En resumen... Todas estas características, dan forma a lo que empieza a llamarse La Sociedad En Red ÍNDICE

16. La Sociedad En Red Es la forma, emergente, que empieza a adoptar la Sociedad de la Información y el Conocimiento El Trabajo En Red El Ciudadano En Red ÍNDICE

17. De esta manera La actuación mediante-la-red Se convierte en una Actuación-En-Red Distinta cualitativamente A las formas de trabajar y relacionarnos tradicionales ÍNDICE

18. Aprender a Trabajar En Red Requiere un importante esfuerzo de Cambio Cultural ÍNDICE

19. Necesidad de Llevar a cabo Talleres Formativos Funda ÍNDICE

20. Los Fundamentos del Trabajo En Red Antecedentes Históricos Los Tres Niveles ÍNDICE

21. El Trabajo en Equipo El Cooperativismo Antecedentes históricos ÍNDICE

22. Los tres niveles Entrando en la e-sociedad ÍNDICE 22

23. El primer nivel ... El individuo solitario navega por la red ...buscando información Que, de entrada, resulta enormemente atractiva por su riqueza Pero que también puede llegar a abrumarle por su inmensidad ÍNDICE 23

24. El segundo nivel la persona deja de comunicarse unilateralmente con el sistema y pasa a comunicarse con otras personas nace la solidaridad En este nivel se configura la llamada Web 2.0, típica de las Redes Sociales ÍNDICE 24

25. El tercer nivel Cuando la actividad adquiere un cierto grado de compromiso y se persigue algún tipo de objetivos o proyectos los individuos actúan en equipo aportando cada cual sus competencias y generando una alta sinergia nace el Trabajo En Red ÍNDICE 25

26. El Trabajo En Red Es igual a... ...Trabajo en equipo + Las TICs + La visión Horizontal del Cooperativismo ÍNDICE 26

27. El Trabajo En Red Configura una oficina virtual Eliminando las distancias Trasladando las mentes, no los cuerpos ÍNDICE 27

28. El Trabajo En Red Sea cual sea el lugar donde esté nuestro cuerpo Gracias a las TICs... Nuestra mente sigue en contacto con los compañeros... en la oficina virtual ÍNDICE 28

29. El Trabajo En Red Frente a la apreciación, simple, de que “actuamos a distancia” (Teletrabajo) Lo importante es que “eliminamos las distancias” La Oficina virtual, nos seguirá como una sombra... allá donde vayamos ÍNDICE 29

30. El e-Trabajo Es la forma de relación laboral que, utilizando las TICs, facilita la flexibilidad espacio-temporal y la sostenibilidad en el uso de los recursos IE ÍNDICE 30

31. Del paradigma Lineal al paradigma Sistémico Las Redes concebidas como Organismos Vivos: el Paradigma Biológico La Red concebida como un conjunto de Nodos que interrelacionan entre sí La Red desde una visión Neuronal: La Inteligencia y la Conciencia Distribuidas Los Fundamentos (2) Los Nuevos Paradigmas ÍNDICE

32. Del Paradigma Lineal Al Paradigma Sistémico El Paradigma Sistémico concibe el Universo como un Sistema donde todos sus componentes (subsistemas o elementos simples), están interrelacionados Es decir, El Universo es una Red y dentro de esta Red nuestro planeta es también una red de subsistemas interrelacionados De manera que, no podemos intervenir en un lugar sin ser conscientes de que nuestra acción se transmite a otros lugares. Sus consecuencias podrían ser imprevisibles, e incluso perversas ÍNDICE

33. Del Paradigma Lineal Al Paradigma Sistémico La Sociedad Humana, también es una red muy compleja… (de ahí lo impredecible de su evolución) …y, por tanto, nuestra actividad natural debería llevarse a cabo mediante relaciones reticulares ÍNDICE

34. Del Paradigma Lineal Al Paradigma Sistémico Habría que decir que, solo con la fuerza (la dictadura política, o la dictadura del dinero), o por el sometimiento a determinadas ideas y convicciones, puede sostenerse una acción lineal y una Estructura Jerárquica es una estructura de dominación que, en definitiva, de manera que El Paradigma Lineal solo se sostiene mediante estructuras de dominación Éstas, han sido muy factibles mientras los seres humanos teníamos dificultades para relacionarnos En Red de una manera global ÍNDICE

35. Del Paradigma Lineal Al Paradigma Sistémico Pero ahora, gracias a las TICs, los seres humanos podemos interrelacionarnos con más facilidad y a nivel mundial, pasando a actuar bajo este nuevo Paradigma Sistémico En conclusión: Se ha facilitado el camino hacia las Organizaciones En Red, un posible Partido En Red y la Nueva Sociedad En Red... ...y a la hora de trabajar, se ha abierto el camino hacia el Trabajo En Red ... En definitiva, el Empoderamiento Es decir, la capacidad de las personas para llegar a ser dueñas de sus decisiones, económicas, laborales, sociales, políticas… ÍNDICE

36. Las Redes concebidas como Organismos Vivos El Paradigma Biológico Toda la naturaleza se desarrolla relacionándose como una Red, capaz de aprender y automejorarse También las Sociedades Humanas, dejadas libremente, pueden actuar como una Organización En Red, dotada de gran Complejidad, e imprevisible por ello, pero con esa característica propia de todo organización viviente, - de aprender de su entorno y de sí misma, - para mejorarse, - adaptándose a las condiciones cambiantes ÍNDICE

37. Las Redes concebidas como Organismos Vivos El Paradigma Biológico De esta manera, Las Organizaciones En Red deben contemplarse como Organismos vivos, que al igual que en el resto de la Naturaleza, son capaces de aprender y automejorarse El ejemplo más cercano e inmediato es la aparición del Movimiento del 15M que partiendo de una Red de Asambleas presenciales, está sabiendo utilizar las TICs para autoorganizarse e ir mejorando sus posibilidades de existencia y actuación ÍNDICE

38. La Red concebida como un conjunto de Nodos que interrelacionan entre si Siguiendo la terminología de redes… Podríamos describir una Red “como un Conjunto de Nodos que se relacionan entre sí” y utilizan las TICS ÍNDICE

39. La Red concebida como un conjunto de Nodos que interrelacionan entre si Un Nodo de la Sociedad En Red estaría constituido por un grupo de personas que se relacionan en base a la amistad, intereses comunes, ciertos objetivos, etc. Cada miembro del Nodo, cada persona, es también un Nodo Elemental, relacionándose al interior del Nodo Grupal ÍNDICE

40. La Red concebida como un conjunto de Nodos que interrelacionan entre si Los Nodos Personales (NP) constituyen las unidades básicas de la Red y pueden establecer interrelaciones con otros Nodos, tanto personales, como grupales diferentes ÍNDICE

41. La Red concebida como un conjunto de Nodos que interrelacionan entre si los Nodos Grupales (o Complejos), pueden establecer interrelaciones con otros Nodos, constituyendo Nodos más complejos, en un nivel más amplio …a modo de Sistemas, formados por Subsistemas El contenido específico de la interrelación, es la Comunicación de Información y Conocimientos ÍNDICE

42. La Red concebida como un conjunto de Nodos que interrelacionan entre si Cuando varios Nodos Personales deciden interrelacionarse como un Equipo de Trabajo para conseguir determinados objetivos de información y conocimiento… …decimos que han creado un Nodo de Trabajo En Red, o que constituyen un Equipo de Trabajo En Red ÍNDICE

43. La Red concebida como un conjunto de Nodos que interrelacionan entre si En base a todo lo que llevamos dicho, podríamos concebir una Organización En Red como… • “Un universo Multidimensional de nodos, personales o complejos, • - sin ubicación física concreta, salvo cuando se manifiestan presencialmente, • que aparecen y permanecen o desaparecen • -- según sus circunstancias, • -- la evolución de los acontecimientos • -- y el progreso de las tareas • - y que pueden relacionarse -todos con todos-, según sus necesidades” ÍNDICE

44. La Red concebida como un conjunto de Nodos que interrelacionan entre si Nodo de Coordinación Ejemplo de Red con varios Nodos Complejos, uno de ellos reunido presencialmente ÍNDICE

45. La Red desde una visión Neuronal:La Inteligencia y la Conciencia Distribuidas Los Nodos de una Organización En Red podrían contemplarse como las neuronas, o grupos de neuronas de un cerebro humano Entre ellas, se trasmite información que contribuye a generar el Conocimiento del Conjunto La Cooperación entre los Nodos Personales puede generar una alta sinergia ÍNDICE 45

46. La Red desde una visión Neuronal:La Inteligencia y la Conciencia Distribuidas Y de forma similar a lo que ocurre en un ser humano… ...puede aparecer una gran motivación y empatía Como percepción colectiva propia de la Inteligencia Emocional ÍNDICE 46

47. La Red desde una visión Neuronal:La Inteligencia y la Conciencia Distribuidas Los individuos (NPs), desde su ubicación física concreta y Relacionándose En Red, son capaces de desarrollar su pensamiento colectivamente con Iniciativa, Creatividad y Responsabilidad De esta manera llevan a cabo, mediante relaciones basadas en la Confianza un intercambio continuo de ideas, altamente sinérgico, que conduce a una elaboración / creación, colectiva, de información y conocimiento: el Metaconocimiento Es como si hubieran generado una especie de “supercerebro”,o “superser”, constituido por “neuronas” Cómplices,en un proceso de Consenso permanente, cada una de las cuales es a su vez un cerebro personal (CP), o un subconjunto particular de CPs, Motivados desde el impulso energético de cada corazón individual Inteligencia Distribuida ÍNDICE 47

48. La Red desde una visión Neuronal:La Inteligencia y la Conciencia Distribuidas El proceso de Relación En Red y de desarrollo de la e-inteligencia, lleva consigola generación progresiva de una conciencia colectiva, cada Nodo Personal, sin perder su individualidad ni su capacidad de pensar y sentir individualmente, se identifica y se siente parte de un colectivo distribuido (En Red) con una capacidad superior para elaborar pensamiento y tomar decisiones acertadas Conciencia Distribuida ÍNDICE 48

49. La Red desde una visión Neuronal:La Inteligencia y la Conciencia Distribuidas el pensamiento, las ideas, las decisiones, se toman a través de nuestra inteligencia distribuida y son asumidas (consensuadas) colectivamente por nuestra conciencia distribuida, fruto de la empatía colectiva... ...pero las actuaciones son locales: cada uno en su lugar de residencia o de trabajo... Pensar Globalmente Actuar Localmente ...aunque también se actúa globalmente en tanto que colectivos distribuidos ÍNDICE 49

50. La Red desde una visión Neuronal:La Inteligencia y la Conciencia Distribuidas conciencia distribuida inteligencia distribuida "EL CONJUNTO ES SUPERIOR A LA SUMA DE LAS PARTES” ÍNDICE 50