Controlling a gyakorlatban

1. Magyar Controlling Egyesület Controlling a gyakorlatban A controlling munka helye és szerepe a Sió – Eckes Kft - nél Kiss Viktor

2. A controlling munka helye és szerepe a Sió – Eckes Kft - nél Tartalom • A magyar gyümölcslépiac • A Sió – Eckes bemutatása • Controlling a Sió – Eckes – nél • Helye a szervezetben • Főbb feladatok • A fejlődés irányai Magyar Controlling Egyesület Sió – Eckes Kft.

3. A controlling munka helye és szerepe a Sió – Eckes Kft - nél A magyar gyümölcslépiac - méret +15,8 % +4,8 % Forrás: AC Nielsen Magyar Controlling Egyesület Sió – Eckes Kft.

4. A controlling munka helye és szerepe a Sió – Eckes Kft - nél A magyar gyümölcslépiac – gyümölcstartalom szerint Forrás: AC Nielsen Magyar Controlling Egyesület Sió – Eckes Kft.

5. A controlling munka helye és szerepe a Sió – Eckes Kft - nél A magyar gyümölcslépiac - piacrészek mennyiségben értékben Forrás: AC Nielsen Magyar Controlling Egyesület Sió – Eckes Kft.

6. A controlling munka helye és szerepe a Sió – Eckes Kft - nél A magyar gyümölcslépiac – A Sió pozíciója • Továbbra is a legmeghatározóbb szereplő, jelentősen növelte piaci részesdését 2002-ben • A növekvő piacból a legnagyobb mértékben tudta kivenni részesedését • A gyümölcslépiac minden szegmensében vezető márkákkal rendelkezik • A Sió a legnagyobb márka a piacon. 20,2% értékbeli részesedése nagyobb, mint bármelyik gyártó piaci részesedése. • A juice szegmensben a HohesC egyértelmű piacvezető • A prémium nektárok között a Granini értékben az első helyen áll Magyar Controlling Egyesület Sió – Eckes Kft.

7. A controlling munka helye és szerepe a Sió – Eckes Kft - nél Sió – Eckes történelem 1977: Az első Sió generáció. Alumíniumtasak. Ízek: őszi, kajszi. 1987: Átállás a literes és a 0,2 literes gyártásra. 1991: A Sió – Nektár Kft. megalapítása. 1993: Az Eckes AG részt vásárol a Sió – Nektár Kft-ben. A Sió – Eckes Kft. megalapítása. Forgalom: 14 millió liter. 90-es évek: Új termékcsaládok bevezetése: HohesC, Granini, Suzy. A Sió brand ízválasztéka jelentősen kibővül. Az időszak végére a belföldi értékesítés meghaladja a 62 millió litert! 2000 – től : folyamatos innovációk. Növekvő ízválaszték, új termékcsaládok: (Multiplusz, Drinx, Sió Prémium, Ice Tea) Magyar Controlling Egyesület Sió – Eckes Kft.

8. A controlling munka helye és szerepe a Sió – Eckes Kft - nél Az anyavállalat bemutatása 1857: Peter Eckes – szeszfőzde 1930-as évek: megjelennek a gyümölcslépiacon. 1993: A Sió – Nektár Kft. megvásárlása. 1994: Az Eckes egyesül a Granini-vel Napjainkra: Európa legnagyobb gyümölcslégyártója, és a világ 10. szeszesital gyártója! Magyar Controlling Egyesület Sió – Eckes Kft.

9. Ügyvezető Műszaki ig Értékesítés ig Marketing ig Export ig HR ig Gazdasági ig Termelés KAM Trade mark. Pü Számvitel Beszezés Field sales IT Logisztika Horeca CO Termékfejl. Vevőszolg. Labor TMK A controlling munka helye és szerepe a Sió – Eckes Kft - nél Controlling helye a szervezetben Magyar Controlling Egyesület Sió – Eckes Kft.

10. A controlling munka helye és szerepe a Sió – Eckes Kft - nél Controlling feladatai • Budget • Reporting • Stratégiai tervezés • Elemzések készítése, a management tájékoztatása • A vezetői információs rendszer működtetése • Egyéb Magyar Controlling Egyesület Sió – Eckes Kft.

11. A controlling munka helye és szerepe a Sió – Eckes Kft - nél Controlling feladatai - budget • Készítése: szeptember. Kb. 1 hónap • Havi szinten eredménytervezés belföld – export bontásban • Egységes anyavállalattól jövő struktúra • Részei: -Eredménykimutatás • Mérleg (negyedéves) • Cash flow (negyedéves) • Beruházási terv (éves) Magyar Controlling Egyesület Sió – Eckes Kft.

12. A controlling munka helye és szerepe a Sió – Eckes Kft - nél Controlling feladatai - reporting • Volumen report: havonta, brandenként • Eredménykimutatás: havonta • Mérleg, cash flow, beruházási ill. létszámjelentés: negyedévente • Elkészítés: 5. munkanap • Főbb mutatók: • Kondíció • EBIT • Literenkénti ráfordítások • ROCE Magyar Controlling Egyesület Sió – Eckes Kft.

13. A controlling munka helye és szerepe a Sió – Eckes Kft - nél Controlling feladatai – stratégiai tervezés • Készítése: áprilisban • 5 éves időtáv • Évenkénti felülvizsgálat • A részei megegyeznek a budget-vel. • Fontos részei: beruházási terv, innovációk Magyar Controlling Egyesület Sió – Eckes Kft.

14. A controlling munka helye és szerepe a Sió – Eckes Kft - nél Controlling feladatai – management tájékoztatása • Standard jelentések: tulajdonosoknak, ill. főleg az értékesítési területnek. • Ad hoc jelentések: jelentős. • Mindig figyelemmel kell kísérni: • Receptúra terv – tény • Beszerzési árak • Kondíciók • Trendek keresése Magyar Controlling Egyesület Sió – Eckes Kft.

15. A controlling munka helye és szerepe a Sió – Eckes Kft - nél Controlling feladatai – VIR működtetése • 2000-től működik a tranzakciós rendszerre ráültetve • OLAP technológia • Előnyei: gyorsaság, rugalmasság, könnyen tanulható • A munkatársak abszolút megbíznak benne, etalonként kezelik • Folyamatos fejlesztések • „Kockái” az összes szakterületnek nyújtanak információt. • Viszonylag kevés felhasználó Magyar Controlling Egyesület Sió – Eckes Kft.

16. A controlling munka helye és szerepe a Sió – Eckes Kft - nél A Sió Eckes jövője • Magas elvárások • Folyamatos bővülés • Egyre növekvő volumen • Jelentős beruházások • Felkészülés az EU-ra • Nyíló piacok • Még fokozottabb minőségi elvárások • Tulajdonos stratégiaváltása: fókusz a gyümölcslépiacon Magyar Controlling Egyesület Sió – Eckes Kft.

17. A controlling munka helye és szerepe a Sió – Eckes Kft - nél A Sió Eckes jövője – kihívások a controllingnak • Magas elvárások • A controlling szerepe is egyre jobban felértékelődik • A pontosság, rugalmasság és az innovativitás még inkább elvárás lesz, a Sió – Eckes - szel és a controllinggal szemben egyaránt! • Döntő fontosságú az IT támogatás • Termelési controlling fejlesztése Magyar Controlling Egyesület Sió – Eckes Kft.

18. A controlling munka helye és szerepe a Sió – Eckes Kft - nél Köszönöm a figyelmet! Magyar Controlling Egyesület Sió – Eckes Kft.