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  1. App Store 애플에 성공적인 비즈니스 모델을 통한 삼성이 나아갈 방향 20042830 남궁호 20062546 윤지혜 20072482 김지원 20072509 송지윤 20072559 하선윤

  2. 왜 콘텐츠/서비스가 중요해지고 있는가? 2. 애플의 전략 3. 삼성의 앱스토어 현주소 4. 삼성이 나아 갈 방향

  3. 2009년 11월 28일 잠실 실내 체육관

  4. NOKIA 5800 Omnia2 Iphone 3Gs XPERIA

  5. Look different? 콘텐츠/서비스 차별화의 시대로…

  6. 컨텐츠/서비스가 Device 판매 견인 ’01 ’03 ’05 ’07 ‘09 [단말 판매 추이] 60M 40M 20M App Store(’08.07) iTunes Music(’03.04) iTunes Video(’05.10)

  7. Apple의 선순환 구조 다수의 Appl. Appl. 개발자 증가 신규고객 유인 App Store AppS. 다운로드증가 iPhone 판매증대

  8. Apple의 비즈니스 전략 Mac OS X Safari iPods iPhones iTunes Mac PCs Apple TV TV Future Devices Large Developer Community 자원의 효율적 결합을 통한 시너지 효과의 극대화 강력한 Eco-System을 통한 고객 Lock-in

  9. 지속성장을 위한 새로운 형태 창출 필요 성장지속 ? 성장정체

  10. 삼성의 앱스토어 현주소 • 9월 14일 유럽 3개국(영국, 이탈리아, 프랑스)에 오픈 • 12월 1일 날짜로 621개의어플 등록

  11. 삼성의 앱스토어 현주소 • 삼성 독자적인 모바일 플랫폼‘바다’, 첫 공개는 12월 8일 • → Eco-system 구축

  12. 삼성이 나아갈 방향 Global CP&SP 전략적 제휴 개발자 포럼 (개발자 지원 프로그램) Contents 확보

  13. 삼성이 나아갈 방향 • 기존 Set Device 사업을 한 부문(Digital Media)으로 통합, • 제품간 시너지 제고 • Cross Device에 Contents/Service의 One-Source, Multi-Use 실현 컨텐츠/서비스 Cross Devices • 플랫폼 공용화 • 통합 서비스 채널

  14. Q & A