SAK augsta līmeņa grupa Investīciju piesaistei

1. Priekšlikumi investīciju piesaistei ilgtspējīgas tautsaimniecības struktūras un darba vietu veidošanai Latvijā SAK augsta līmeņa grupa Investīciju piesaistei Rīga, 2012

2. Viesturs Tamužs, ALG grupas loceklis • AS “Eko Investors” padomes priekšsēdētājs, uzņēmuma dibinātājs • «EcoBaltia» grupa (Latvijas Zaļais punkts, Eko Rīga, Jumis, Eko Kurzeme, Jūrmalas ATU,Kurzemes Ainava) dibinātājs • LatvijasRiskaKapitālaAsociācijas valdes priekšsēdētājs, dibinātājs • Publiskās-PrivātāsPartnerībasAsociācijasbiedrs, dibinātājs

3. DARBA METODES • 3 reģionālās diskusijas Daugavpilī, Ventspilī, Rīgā • 300 dalībnieki • Investīciju piedāvājumu sadalījums pa reģioniem, nozarēm • Latvijas situācija vērtēta :pēc NACE klasifikācijas, pēc teritorijas – Latvijas lielajās pilsētās • 40 privātie, 30 publiskie investīciju piedāvājumi • Latvijas lielo pilsētu potenciāls • Speciālo Ekonomisko Zonu loma

4. NOVĒROJUMI (I) • Metālapstrāde, mašīnbūve • Dabas resursu ieguve • Ķīmiskā rūpniecība un farmācija • Enerģētika • Mežrūpniecība, kokapstrāde • Lauksaimniecība un pārtikas ražošana IZVĒRTĒTĀS NOZARES • Vieglā rūpniecība • IT, IKT • Poligrāfija un dizains • Izglītība un zinātne • Tūrisms un rekreācija, kultūra • Tranzīts, loģistika, ostu pārvaldība

5. NOVĒROJUMI (II) • Valmiera • Ventspils • Rīga • Jūrmala Latvijas lielās pilsētas • Rēzekne • Liepāja • Jelgava • Jēkabpils • Daugavpils • Augstākās izglītības iestādes (AII) • Kultūras infrastruktūra

6. Iesaistītās puses

7. SECINĀJUMIInvestīciju piesaistes kvalitatīvs novērtējums STIPRĀS PUSES VĀJĀS PUSES • Latvijas ģeogrāfiskais novietojums, politiskā, ekonomiskā stabilitāte, infrastruktūra; • Cilvēkresursu, darba, materiālu, produktu, piegādes kvalitāte; • Kultūras notikumi – viena no Latvijas unikālajām priekšrocībām. • Vienotas vīzijas trūkums par valsts izaugsmi, nepieciešamajām investīcijām; • Vāji attīstīts valsts tēls pasaulē; • Zema ierēdņu kompetence darbā ar ārvalstu investoriem; • Neproduktīva augstākās izglītības reorganizācija; • Investīciju piesaistes sistēmas konkurence ar privātajām investīcijām. IESPĒJAS DRAUDI • Produktivitātes palielināšana; • Izpētes un inovāciju bāzes nostiprināšana, eksakto programmu īpatsvara palielināšana; • Augstākās izglītības institūciju un arodizglītības reformas īstenošana; • Lielo Latvijas pilsētas kā virzītājs investīciju piesaistei ražošanas uzņēmumos; • Speciālo Ekonomisko zonu potenciāls. • Vienota infrastruktūras novērtējuma un tās attīstības plāna trūkums • Zemas uzņēmēju un ierēdņu ambīcijas • Līderisma trūkums nozarēs • Ekonomikas nestabilitāte, kas ietekmē vidēja termiņa prognožu kvalitāti • Atšķirīgās spējas īstenot investīciju piedāvājums reģionu, nozaru griezumā

8. REKOMENDĀCIJAS KLASTERU MODEĻU IZSTRĀDE INVESTĪCIJU PIESAISTES GATAVĪBAS INDEKSS UZŅĒMĒJ- DARBĪBAS VIDES SAKĀRTOŠANA CILVĒKRESURSU PIEEJAMĪBA, KOMPETENCES UN ATTĪSTĪBA SASNIEDZAMO REZULTĀTU IZSTRĀDE SASNIEDZAMO REZULTĀTU IZSTRĀDE • aprēķināt Latvijas valsts kopējos aktīvus, lai noteiktu valsts saimniecības bilanci • samazināt valsts atbalstu produktu ar zemu pievienoto vērtību eksportu • noteiktaugstākāsizglītībasiestādēmmērāmusrezultātussadarbībaiarindustrijām un produktuaraugstupievienotovērtīburadīšanu

9. REKOMENDĀCIJAS KLASTERU MODEĻU IZSTRĀDE INVESTĪCIJU PIESAISTES GATAVĪBAS INDEKSS UZŅĒMĒJ- DARBĪBAS VIDES SAKĀRTOŠANA CILVĒKRESURSU PIEEJAMĪBA, KOMPETENCES UN ATTĪSTĪBA SASNIEDZAMO REZULTĀTU IZSTRĀDE • izveidot teritorijas, nozaru, nacionālā līmeņa investīciju gatavības indeksa izvērtēšanas sistēma • Izstrādāt vienotu industriālo teritoriju un zonu karti un nodrošināt tās pieejamību visām investīciju piesaistē atbildīgajām institūcijām • nodrošināt visām institūcijām (t.sk. finanšu) vienotu autorizētu pieeju investīciju vadības informācijas sistēmai;

10. REKOMENDĀCIJAS KLASTERU MODEĻU IZSTRĀDE INVESTĪCIJU PIESAISTES GATAVĪBAS INDEKSS UZŅĒMĒJ- DARBĪBAS VIDES SAKĀRTOŠANA CILVĒKRESURSU PIEEJAMĪBA, KOMPETENCES UN ATTĪSTĪBA SASNIEDZAMO REZULTĀTU IZSTRĀDE • profesionālās izglītības reformu pabeigt un pilnā apjomā ieviest 2013.gada laikā • veiktplašuapmācībasprojektuganierēdņiemganprivātajiemuzņēmējiem par investīcijupiesaistesmehānismiem, investoruuzvedībasmodeļiem, modernuuzņēmējdarbībasvadību • augstākās izglītības programmās iekļaut kursu par materiālmācības pamatiem, jo tā ir zināšanu bāze, lai rastos jauni starpnozaru produkti un nozares

11. REKOMENDĀCIJAS KLASTERU MODEĻU IZSTRĀDE INVESTĪCIJU PIESAISTES GATAVĪBAS INDEKSS UZŅĒMĒJ- DARBĪBAS VIDES SAKĀRTOŠANA CILVĒKRESURSU PIEEJAMĪBA, KOMPETENCES UN ATTĪSTĪBA SASNIEDZAMO REZULTĀTU IZSTRĀDE • izvērtēt PPP līdzšinējos rezultātus un iemeslus, kuru dēļ Latvijā šī iniciatīva nav tikusi īstenota pietiekami veiksmīgi, PPP atjaunošana, paaugstinot investoru un pašvaldību savstarpēji uzticamību • precizēt UIN atvieglojumulielajieminvestīcijuprojektiem, samazinotinvestīcijuapjomaslieksni un paplašinotatbalstāmāaktivitātes, īpašistarpnozaruattīstībuveicināšanai(piemēram,tehniskātekstilajomā) • novērstdiskriminējošasituācijaattiecībāuz PVN normupiemērošanu SEZ strādājošamuzņēmumam, kasražoeksportam

12. REKOMENDĀCIJAS KLASTERU MODEĻU IZSTRĀDE INVESTĪCIJU PIESAISTES GATAVĪBAS INDEKSS UZŅĒMĒJ- DARBĪBAS VIDES SAKĀRTOŠANA CILVĒKRESURSU PIEEJAMĪBA, KOMPETENCES UN ATTĪSTĪBA SASNIEDZAMO REZULTĀTU IZSTRĀDE • sniegtatbalstuindustriālopieslēgumu un teritorijuattīstībai, nākamajā ES fonduplānošanasperiodāizveidotspeciālu ES fonduprogrammupašvaldībām • nodrošinātmākslīguprojektu (piedāvājuma) konstruēšana, idejuradīšana un attīstībasmodeļupiedāvāšanainvestoram • aprobēt, pilnveidotmodeli un attīstītklasteruspilnasķēdesražošanas un jaunuproduktugrupuaraugstākupievienotovērtībuattīstībai pilsētās

13. REKOMENDĀCIJAS:Klasteru attīstība pilsētās Pilnas ķēdes ražošana Jaunu nozaru veidošana FINANŠU PAKALPOJUMI UZŅĒMUMS D: PRODUKTA TIRGVEDĪBA JURIDISKIE PAKALPOJUMI AUDITA PAKALPO-JUMI TRANZĪTS AUDITA PAKALPOJUMI CITI PAKALPOJUMI UZŅĒMUMS A LOĢISTIKA JURIDISKIE PAKALPO-JUMI “ENKURUZŅĒMUMS”/ PRODUKTS UZŅĒMUMS C UZŅĒMUMS B FINANŠU PAKALPO-JUMI CITAS ATBALSTA FUNKCIJAS UZŅĒMUMS B: RAŽOŠANAS RESURSU ASTRĀDE / IZEJMATERIĀLI INDUSTRIJA X CITAS ATBALSTA FUNKCIJAS LOĢISTIKA TRANZĪTS UZŅĒMUMS A: RAŽOŠANAS RESURSU IEGUVE

14. Klasteru veidošanas piemērs – Rēzekne 2010 un 2019 Lielākieuzņēmumi (pēc apgrozījuma , 2010) Lielākie uzņēmumi (pēc apgrozījuma , 2019*) Ražošana 20% 43% 70% 10% Loģistika Citi 8% Pēc 7 gadiem- 5 jauni uzņēmumi = 60 M LVL apgrozījums gadā Avots: Lursoft (2012) Rēzeknes SEZ mājaslapa (www.rsez.lv)

15. Investīciju piemērs Rēzeknē «BaltiksEast» • PILNAS ĶĒDES RAŽOŠANAS PIEMĒRS • INVESTĪCIJUSADALĪJUMS Linu stiebru audzēšana gan pašu spēkiem, gan iesaistot vietējos zemniekus • Kopīgās investīcijas: • 16.5 milj. LVL • Pašu ieguldījums: • 30% (min) • Bankas aizņēmums: • 70% (max) Pirmapstrādes rūpnīca stiebru pārstrādei šķiedrā “BaltiksEast” – “šķiedras uzpircējs, kas tālāk ražo gala produktu eksportam

16. Kā paātrināt Latvijas attīstību? IZAICINĀJUMI RISINĀJUMI NEPIETIEKAMA INFRASTRUKTŪRA Industriālo zonu attīstība lielajās pilsētās kā ES fondu prioritāte PAŠU KAPITĀLA NEPIETIEKAMĪBA Privātā sektora pārvaldīts finanšu mehānisms uzņēmumu pašu kapitāla palielināšanai KOMPETENČU UN AMBĪCIJU TRŪKUMS Zināšanas un palīdzība, ko sniedz profesionāļi investīciju piesaistes jomā

17. Paldies par uzmanību! Viesturs Tamužs +371 6784 3796 viesturs@ekoinvestors.lv AS Eko Investors Dārzaiela 2, Rīga, LV-1007 www.ekoinvestors.lv