Global Project Workflow 2009-0105

1. Global Project Workflow2009-0105 Conjuguer les stratégies internationales de développement des compétences et les spécificités opérationnelles locales 2009-0527

2. Global / Local • Sommaire • Contexte • Trouver l’équilibre • Conditions de succès • Bonnes pratiques

3. Global / Local • Sommaire • Contexte • Trouver l’équilibre • Conditions de succès • Bonnes pratiques

4. Global / Local > Contexte 80% des multinationales réalisent plus de la moitié de leur CA sur le leur marché régional d’origine La fonction RH est de plus en plus décentralisée Baromètre DGRH 2008 – CrossKnowledge & Cap Gemini

5. Global / Local > Contexte D’importantes disparités dans la répartition des rôles en matière de formation en fonction des pays

6. Global / Local > Contexte Tensions between national roots and corporate identity Hewitt Consulting - 3rd European HR Barometer 2008

7. Global / Local • Sommaire • Contexte • Trouver l’équilibre • Conditions de succès • Bonnes pratiques

8. Global / Local > Trouver l’équilibre Global Alignment & Local Training Positionnement fonction RH / L&D Adaptation au Business Talent Management Formation Bonnes Pratiques L&D Budget Opérations KM Business Partner Consulting Rationalisation Marché Pipeline Puissance Groupe Agilité Sourcing Flexibilité Global Local

9. Global / Local • Sommaire • Contexte • Trouverl’équilibre • Conditions de succès • Bonnes pratiques

10. Global / Local > Conditions de succès S’accorder sur la répartition des interventions Sortir du débat dépendance/indépendance pour établir une collaboration équilibrée Intégration Local Ethique Management Stratégie d’entreprise Talent Pipeline Culture & Valeurs Stratégie de formation Marché Corporate Approche Commerciale Standard Adapté Sur-mesure Format des dispositifs

11. Global / Local > Conditions de succès • Mener une action simultanément à trois niveaux • Politique > Direction Générale • Stratégique > Communauté RH • Tactique > Ingénierie & Déploiement

12. Global / Local > Conditions de succès • Mener une action simultanément à trois niveaux : • Politique > Direction Générale • Le développement des compétences à l’agenda de l’exécutif • Alignement des dirigeants et opérationnels • Consulting interne & Approche marketing

13. Global / Local > Conditions de succès • Mener une action simultanément à trois niveaux : • Politique > Direction Générale • Stratégique > Communauté RH • Création d’une marque RH / L&D • Déploiement de la communication associée • Animation des communautés RH / L&D • Analyse et démonstration de la création de valeur

14. Global / Local > Conditions de succès • Mener une action simultanément à trois niveaux : • Politique > Direction Générale • Stratégique > Communauté RH • Tactique > Ingénierie & Déploiement • Identité graphique • Marketing « sur-mesure » • Activités contextualisables • Formats flexibles • Animation de la communauté

15. Global / Local • Sommaire • Contexte • Trouverl’équilibre • Conditions de succès • Bonnes pratiques

16. Global / Local > Bonnes pratiques Marketing « sur-mesure » Identité graphique

17. Global / Local > Bonnes pratiques

18. Global / Local > Bonnes pratiques

19. Global / Local > Bonnes pratiques Newsletter • Editorial du DRH • Campagnes liées aux opérations • Lectures (revue de presse, synthèses…)

20. Global / Local > Bonnes pratiques Activités « contextualisables » Marketing « sur-mesure » Identité graphique

21. VIDEO VIDEO PDF PDF AUDIO AUDIO PPT PPT Global / Local > Bonnes pratiques Module CrossKnowledge « adapté » Module sur-mesure Contenu « spécifique » Contenu « spécifique » Brand Management Health Care

22. Global / Local > Bonnes pratiques Formats flexibles Activités contextualisables Marketing « sur-mesure » Identité graphique

23. Training On Demand Synthèse Global / Local > Bonnes pratiques CK Sessions CK Self Assessments CK Essentials CK Action Tips CK Videocasts E-Learning Video Files Audio Files Internal documents – procedures • Personnalisez votre univers d’apprentissage • Ecrivez vos éditos • Créez vos parcours en fonction de la séquence pédagogique que vous avez imaginé • Inscrivez vos collaborateurs à la demande via un simple e-mail Brand Management Health Care • Pilotez le dispositif grâce à des outils de tutorat et de reportings puissants

24. Global / Local > Bonnes pratiques Assessment & Prescription personnalisée

25. Résultats • 1000 collaborateurs suivis individuellement par leurs managers • 34 Pays déployés en 6 mois • 4 heures par utilisateur en 6 mois Global / Local > Bonnes pratiques Sanofi-Aventis Accompagnement de la fusion par le déploiement du référentiel de compétences dans 34 pays

26. Global / Local > Bonnes pratiques Animation des individus et de la communauté Formats flexibles Activités « contextualisables » Marketing « sur-mesure » Identité graphique

27. Global / Local > Bonnes pratiques

28. Global / Local > Bonnes pratiques

29. Global / Local > Bonnes pratiques Leadership 2020 Networking

30. Global / Local > Bonnes pratiques Leadership 2020 Collaboration • Allow any learner to ask questions about Leadership 2020 • Internal a/o CrossKnowledge expert will regularly publish “posts” that will resume the question, their answer et the community contribution

31. Global / Local > Bonnes pratiques

32. Global / Local > Bonnes pratiques

33. Questions & Réponses