1. 책잇업 1기 • 4월 20일~8월 29일(11권) • 서로의 생각을 공유하는 데 초점을 맞춤 2기 • 9월 7일~ • 책의 핵심 주제와 연계하여 회사와 개인의 발전에 대한 고민 • 분기별 3권 씩 추천도서 소개 책잇업

2. 시장을 지배하는 치명적인 무기, '촉'을 세워라! • 촉? • 동물의 뿔이나 곤충의 더듬이로 기후나 환경변화를 감지하는 능력 • (경영학) 복잡 다양한 환경을 꿰뚫어보는 통찰력인 동시에 빠른 변화를 직감하는 힘소비자의 진화하는 욕구를 감지해 변화에 대응하고 시장을 선도하는 능력 • 책소개 • 파괴소비시대에 새롭게 대두할, 촉을 잘 쓰는 기업의 경영방식에 대해 이야기한 책 • 과학을 기반으로 한 기술과 통계보다는 인문학을 바탕으로 재미를 추구하고, 아름다움을 추구하고, 섬세한 교류를 원하는 인간의 본성으로 눈을 돌려, 인간이 함께 공감할 수 있는 촉을 발달시켜야 미래 시장을 지배할 수 있다고 강조 책잇업

3. 환경 변화 소비(소유) 기업의 제품수준 = 행복(소비의 이유) = 욕구 소비자의 욕구수준 1980년대 2000년대 1990년대 아날로그 시대 - 기술력 - 디지털 시대 - 속도 - 파괴소비 시대 - ???- 책잇업

4. 환경 변화 <필요소비시대> <파괴소비시대> 이성과 필요 감성과 욕망 목표와 성과 재미 획일성과 효율성 다양성 안정성 예측불가능성 책잇업

5. 감 성 책 속 사례 : 다이슨 볼배로-운반용 수레 제임스 다이슨 연 매출 1조 600억원(2011년) 5,126번의 시도와 실패 용인 성공은 99% 실패에서온다 흡입력을 잃지 않는 청소기 날개 없는 선풍기 • 포화된 시장에서 신제품 출시 • 고객이 가지고 있는 불편함을 발견 • 과학적 경영기법이 아닌 소비자와 제품에 집중 책잇업

6. 감 성 책 밖 사례 :이케아 잉바르캄프라드 "우리는 고객을 왕으로 떠받들지 않으려 합니다. 이제는 고객이 직접 일을 해야 할 때입니다." 초대형 매장과 ‘쇼퍼테인먼트 40조(2011) 32개국, 202개 점포, 9만명의직원 낮은 가격과 적은 마진 플랫팩가구 • 라이프 스타일을 반영한 민주적인 디자인 • 이케아 제품을 산다는 것은 제품의 생산 과정에 동참하는, 즉 노동의 경험을 얻는 것 책잇업

7. 재 미 책 속 사례 :셈코 • Up-and-Down Pay, 퇴직 프로그램 • 무통제 경영 - 직원은 성숙한 존재!! • 사장도 시니어가 돌아가면서.. 보고서, 조직, 출퇴근시간 없는 기업 연간 성장률 40% 동료들이 보고 있다! 직원 스스로에 의해 통제되어지는 문화 리카르도세믈러 선박용 펌프와 식품용 가공기계, 컨설팅까지 다양한 제품,서비스를 제공하는 초우량 기업 책잇업

8. 재 미 책 밖 사례 :미라이 공업 유토피아 경영 쉬어라, 일하지마라, 미래를 준비하라 선풍기 바람에 이름 적어 날려서 가장 멀리 날아간 사원이 승진 연매출:2500억원 경상이익률:15% 제품의 98% 특허등록 • 인간은 재료가 아니라 인간이다 • 사원들이 살아 있음에 감사 • 사원들의 아이디어를 심각하게 고민, 채택 야마다 아키오 연봉 6천만원, 정년 70세 4시 45분 의무퇴근 5년마다 1번씩 전직원 해외여행 1년마다 1번씩 전직원 국내여행 3달마다 9일 휴가, 연말연시 19일 휴가 책잇업

9. 다양성 선택과 집중의 최선? : 모토로라 자신들이 가장 잘하는 통신분야에서 끊임없이 원천기술개발 경영혁신의 대표사례 6시그마의 탄생 전망이 밝지 않은 TV사업 철수 항상 10년을 내다보고 기술을 개발 선택과 집중에서 이리듐(Iridium)사업 시작  위성통신을 이용한 휴대전화 BUT 10년 후 휴대전화 기술 개발이 발달해 글로벌 통신이 가능 1999년 이리듐 프로젝트는20억달러 이상의 손실파산신청 125달러에 구글 인수합병 책잇업

10. 다양성 책 속의 사례 : 3M • 아이디어 가진 사람의 이야기를 항상 경청 • 유능한 사람을 고용해서 내버려두어라 • 이것저것 간섭하지 마라 혁신은 숫자게임 동전 10번 던진 결과를 모두 맞힐 확률  0.001% 1000명이 시도하면?  62% 2000명이 시도하면?  86% 3000명이 시도하면?  95% 비즈니스 하나를 성공시키는데 5000개의 이상의 아이디어를 실험하고 검토 하여야 한다. 아트프라이 책잇업

11. 예측의 미래 생각의 틀을 벗어라!! VS 라이트 형제 랭글리 박사 컨셉 하늘에서 원하는 대로 움직이는 것 땅에 떠서 하늘을 나는 것 과학과 이론에 바탕을 둔 논리적 계획 실행 기술과 현실에 바탕을 둔 실천적 행동 쉽게 변화하는 환경 속에 한 번 수립한 계획을지속적으로 실행하는 것은 적절하지 않음 책 잇 업

12. 예측의 미래 책 속의 사례 : 노키아, 소니 2000년대 휴대폰 시장 부동의 1위 가장 빨리 스마트폰시대 준비 키패드 방식 채택,실제 키패드가 훨씬 편리 철저한 계획에 의한 운영 완벽한 플렛폼 전략 때문에 위험 90년대 아날로그 기술 세계 재패 디지털 드림키즈라는 캐치 프레이즈 제시 콘텐츠, 유통, 기기 모두 연결하여 제품과 서비스를 활용하도록 계획 완벽한 계획  실패  집착  실패 책 잇업

13. 느낌 EMTION WHERE TO GO?? IDEA 고민 감상 FUN 우리가 할 수 있는 일은..?? 의문 책 잇 업