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SERVICIOS DE CONTROL DE PLAGAS URBANAS. COLOMBIA. MAYO 2009

¿FUERZAS DIVERGENTES?. SERVICIOS DE CONTROL DE PLAGAS URBANAS. COLOMBIA. MAYO 2009. ¿FUERZAS DIVERGENTES?. SERVICIOS DE CONTROL DE PLAGAS URBANAS. COLOMBIA. MAYO 2009. SERVICIOS DE CONTROL DE PLAGAS URBANAS. COLOMBIA. MAYO 2009.

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  1. ¿FUERZAS DIVERGENTES? SERVICIOS DE CONTROL DE PLAGAS URBANAS. COLOMBIA. MAYO 2009

  2. ¿FUERZAS DIVERGENTES? SERVICIOS DE CONTROL DE PLAGAS URBANAS. COLOMBIA. MAYO 2009

  3. SERVICIOS DE CONTROL DE PLAGAS URBANAS. COLOMBIA. MAYO 2009 EL DEBER SER DEL ESTADO Y LA CONTRIBUCION DE LAS EMPRESAS FABRICANTES.

  4. Nuestro producto: Mano de obra idónea, responsable, puntual, eficiente, de comportamiento seguro, amable, proactiva, ubicua (tiempo y espacio), asertiva. ¿Realmente sabemos cuanto nos cuesta proveer todo esto? SERVICIOS DE CONTROL DE PLAGAS URBANAS. COLOMBIA. MAYO 2009

  5. El trabajo del empresario de manejo integrado de plagas requiere inversión, tiempo, conocimiento, riesgos. Quien no identifique los costos de la rentabilidad integral (clientes, empleados, estado, socios) esta condenado en estos tiempos al mito de Sísifo o el calvario de los trabajos inútiles. SERVICIOS DE CONTROL DE PLAGAS URBANAS. COLOMBIA. MAYO 2009

  6. TAMAÑO DEL MERCADO: 12,7 MUSD $ 4 MUSD Bogotá $ 2 MUSD Medellín $ 2 MUSD Cali $ 1 MUSD Barranquilla $1 MUSD Bucaramanga $ 0,7 MUSD Cartagena 2 MUSD Eje Cafetero SERVICIOS DE CONTROL DE PLAGAS URBANAS. COLOMBIA. MAYO 2009

  7. AGREMIACIONES: • Van tres intentos fallidos. • Se requiere generosidad y valentía de los pioneros. • Con 5 es suficiente para iniciar. • El trabajo y el aprendizaje atrae a los demás. • Beneficio como escenario de discusión, aprendizaje y compañerismo. SERVICIOS DE CONTROL DE PLAGAS URBANAS. COLOMBIA. MAYO 2009

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