1 / 11

Pengantar Pengurusan

Pengantar Pengurusan. BAB 8 Pengurusan Sumber Manusia. Pengurusan Sumber Manusia. Sumber manusia dikenali sebagai aset penting sesebuah organisasi. Jabatan sumber manusia merupakan “nadi” dalam menentukan “jenis pekerja” yang diambil untuk bekerja.

zlata
Télécharger la présentation

Pengantar Pengurusan

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Pengantar Pengurusan BAB 8 Pengurusan Sumber Manusia

  2. Pengurusan Sumber Manusia • Sumber manusia dikenali sebagai aset penting sesebuah organisasi. • Jabatan sumber manusia merupakan “nadi” dalam menentukan “jenis pekerja” yang diambil untuk bekerja. • Pengurusan yang betul akan membantu organisasi mencapai matlamat yang telah ditentukan.

  3. Proses Pengurusan Sumber Manusia • Perancangan (strategik) • Pengambilan pekerja • Pemberhentian pekerja • Pemilihan pekerja • Orientasi pekerja • Latihan pekerja • Penilaian pekerja • Perkembangan pekerja • Kompensasi dan kemudahan

  4. Persekitaran Sumber Manusia • Kesatuan sekerja • Mewakili pekerja dalam organisasi • Melindungi kepentingan ahli • Berbincang dengan pengurusan • Hubungan baik memastikan keharmonian di tempat kerja • Perundangan • Menjaga kebajikan pekerja oleh pemerentah • Jabatan Buruh

  5. Perancangan Sumber Manusia • Pelan perancangan: • Keperluan sekarang • Keperluan hadapan

  6. Pengambilan dan Pemberhentian • Pengambilan – mencari, mengenalpasti, dan memperlawa bakal pekerja untuk memohon pekerjaan. • Dalaman • Pengiklanan • Rujukan pekerja • Agensi pekerjaan • Pemberhentian – mengurangkan jumlah pekerja. • Pemberhentian • Pengurangan • Perpindahan • Persaraan awal

  7. Pemilihan Pekerja • Proses penapisan ke atas permohonan pekerjaan. • Memastikan calon yang benar-benar layak di ambil bekerja.

  8. Orientasi Pekerja • Pendedahan awal kepada pekerja baru terhadap organisasi baru mereka. • Memberikan suasana “selamat datang” kepada pekerja baru.

  9. Latihan • Jenis latihan: • Latihan teknikal • Interpersonal • Penyelesaian masalah

  10. Perkembangan Kerjaya • Mendidik dan memberi peluang kepada pekerja untuk program kenaikan pangkat. • Kerja yang sesuai • Bekerja dengan baik • Senantias dilihat • Sokongan ketua • Meningkatkan skil • Mengwujudkan jaringan

  11. Kompensasi dan Kemudahan • Berkait dengan perundangan bagi sumber manusia: • Gaji asas • Kerja lebih masa • Pembayaran bonus • Kemudahan pekerja – surau, klinik rawatan, insuran.

More Related