2. Построение централизованной банковской ИТ- системыОпыт БПС-Банка 1 ОАО «БПС-Банк» Заместитель Генерального директора Председатель комитета по ИТ АББ Василюк Виктор Владимирович г. Минск, 18 ноября 2009

3. Цель внедрения новой ИТ-системы банка 2 • Повышение конкурентоспособности банка • От децентрализованной АБС – к ЦАБС • От учета отдельных «операций» – к продукто- и документоориентированному учету www.bpsb.by тел. 148

4. Подготовительный этап к выбору ИТ-системы 3 Разработка документов и их утверждение: • План мероприятий по выбору АБС • «Основные требования к выбираемой автоматизированной банковской системе» • «Критерии оценки систем и компаний – претендентов на поставку и сопровождение системотехнических и прикладных решений (автоматизированной банковской системы) www.bpsb.by тел. 148

5. Критерии выбора ИТ-системы 4 • Критерии оценки бизнес – продуктов системы • Технические критерии • Прикладные критерии • Общая характеристика компании - разработчика • Финансовые характеристики • Критерии сопровождения www.bpsb.by тел. 148

6. Выбор ИТ-системы 5 План мероприятий по выбору ЦАБС включал этапы: • Создание рабочей группы для анализа рынка ЦАБС • Анализ рынка ЦАБС отечественных и зарубежных производителей • Рассмотрение отчета рабочей группы по анализу рынка ЦАБС, выбор компаний-претендентов • Создание тендерной комиссии для выбора ЦАБС • Проведение демонстраций продуктов в Банке • Определение узкого круга компаний-претендентов • Изучение опыта внедрения и эксплуатации выбранных ЦАБС в других банках • Проведение пилотного проекта с победителем и окончательное принятие решения о победителе конкурса www.bpsb.by тел. 148

7. Работы, неразрывно связанные с внедрением ЦАБС 6 • создание современного отказоустойчивого ЦОД • оптимизация БП • оптимизация (внедрение новой) организационной структуры www.bpsb.by тел. 148

8. Основные аспекты договора на поставку и адаптацию системы: 7 • проектная организация работы (со стороны Исполнителя и Банка) • ведение работ в рамках отдельных Планов проекта, включая: - разработку банком ТЗ - на основе ТЗ разработку Исполнителем Спецификаций Требований Заказчика - строгое исполнение Календарного плана работы www.bpsb.by тел. 148

9. Подготовка и организация внедрения ЦАБС включает: 8 • разработка и внедрение новой организационной структуры банка • разработка и утверждение порядка перевода структурных подразделений банка на работу в режиме использования продуктов ЦАБС • формирование групп перевода • утверждение графика перевода www.bpsb.by тел. 148

10. Что дало внедрение 9 • оптимизация БП • унификация и стандартизация применяемых ИТ-решений • конкурентоспособность банка www.bpsb.by тел. 148

11. Спасибо за внимание. 10 www.bpsb.by тел. 148