1 / 199

FOI PARA ISSO QUE EU VIM! E VOCÊ ?

QUEBRA TUDO!. FOI PARA ISSO QUE EU VIM! E VOCÊ ?. OS PRINCÍPIOS PARA TODOS OS DIAS DA SUA VIDA!. NADA É SAGRADO! Tudo está aberto a questionamentos, frases como “sempre fizemos isso assim” estão proibidas.

zuriel
Télécharger la présentation

FOI PARA ISSO QUE EU VIM! E VOCÊ ?

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. QUEBRA TUDO! FOI PARA ISSO QUE EU VIM! E VOCÊ?

  2. OS PRINCÍPIOS PARA TODOS OS DIAS DA SUA VIDA! • NADA É SAGRADO!Tudo está aberto a questionamentos, frases como “sempre fizemos isso assim” estão proibidas. • NADA DE DEFESA DE TERRITÓRIO! Ninguém deve defender as suas fronteiras funcionais, mas examinar as questões pela perspectiva do Cliente. • NADA DE CULPADOS! O objetivo é melhorar as coisas, não encontrar vilões. • NADA DE PATENTES! A Hierarquia não vale nada aqui. Todas as idéias de todas as origens devem ser respeitadas. • NADA DE RECLAMAÇÕES! Uma observação sem Plano de Ação, Prazo e Dono responsável pela implementação não passa de uma reclamação sem sentido.

  3. Estratégia No 1:Vence quem tiver o maior número de vendedores fora da área de vendas!

  4. Os Melhores Vendedores: Foco no resultado não se distraem com bobeiras. Mantêm uma atitude positiva mesmo frente as mais terríveis adversidades. Todo contato é realizado com um propósito. Eles gerenciam o tempo com extremo rigor. Eles trabalham rápido. Eles estabelecem regras claras de comunicação. Eles são profissionais do network. Eles estão sempre atrás de novos clientes e oportunidades. Eles são pró-ativos inclusive quando as coisas estão devagar. Eles se reportam aos chefes com detalhes, acuracidade e no prazo. Eles nunca desperdiçam o tempo do cliente com discursos irrelevantes de produtos. Eles se portam como conselheiros dos clientes. Eles investem na própria educação. Eles se preocupam profundamente com o presente e futuro da empresa.

  5. 10 maiores problemas que acontecem dentro das lojas(impacto direto sobre frequência de compras, gastar mais, continuar a comprar, indicar a loja) • O Vendedor tem a atitude de “não é meu departamento”,32% não volta a comprar! • Não encontrou ninguém que pudesse ajudar,31% não volta a comprar! • O Vendedor seguiu o cliente quando queria ficar sozinho, 30% não volta a comprar! • O Vendedor age como se cliente estivesse atrapalhando o seu tempo, 29% não volta a comprar! • O Vendedor não faz nada quando percebe a demora no check-out, 27% não volta a comprar! • O Vendedor não está interessado em ajudar o cliente a encontrar o quê está procurando, 27% não volta a comprar! • O Vendedor não é educado, 24% não volta a comprar! • Não tem o produto em estoque, 22% não volta a comprar! • O Vendedor não escuta quando o cliente explica o que está precisando, 22% não volta a comprar! • O Vendedor ignora o cliente, não diz Oi, não sorri, não olha nos olhos, 21% não volta a comprar! Fonte: Pesquisa da Wharton University, Verde Group, 3 anos de estudos de 2004 a 2007 com 2.200 americanos sobre fidelidade de clientes a lojas de varejo.

  6. Quais são as coisas que impedem que sejamos uma empresa muito melhor? Escreva! SOBE NO CAIXOTE!!!BOTA A BOCA NO MUNDO!

  7. Qual é a melhor maneira de motivar um funcionário?

  8. VENCER!

  9. Estratégia No 2:Gente Grande não precisa de líderes!

  10. Por que todos os executivos usam terno? Por que ir até o escritório se o trabalho é se comunicar por email com alguém sentado ao seu lado? Por que fazer reuniões que ninguém quer participar? Por que trabalhar de segunda a sexta das 9:00 as 18:00 hs? Por que o chefe tem sala maior se os valores da empresas falam de democracia e igualdade? Por que a empresa não pode fazer o que o funcionário acredita que precisa ser feito?

  11. MONALISA 2.0 Trata todos iguais Recompensa quem faz acontecer Delega Acompanha o projeto do início ao fim Ordem & Respostas Idéias & Perguntas Sem Plano Plano de Ação que todos possam seguir Mudança é exceção Mudança é regra O mais barato Preços Premium Novos produtos a cada 3 anos Novos produtos a cada 3 meses Vende tudo para todos Conquista o mundo um cliente de cada vez Esconde informação Nada é secreto Gerência baseada no medo Liderança baseada no amor e disciplina Cultura Paizão Religião Corporativa Analógico Digital Não tem agenda Define a Agenda Vender soluções Ajudar o cliente a vencer Volume versus Relacionamento Relacionamento leva ao volume. Foco no Cliente Foco no foco do cliente Gestão pelo quê o vendedor diz Gestão pelo quê o cliente diz As pessoas não vão entender Coragem para dizer a verdade

  12. FAÇA VOCÊ MESMO! MESMO QUE VOCÊ NÃO SAIBA FAZER DIREITO.

  13. Eu sou um anticristo

  14. Eu sou um anarquista

  15. Eu não sei o que eu quero

  16. Mas sei como conseguir

  17. Eu quero destruir transeuntes

  18. PORQUE EU QUERO SER A ANARQUIA!

  19. Ninguém, CACHORRADA!

  20. Anarquia para o Brasil

  21. Virá em algum momento, e talvez

  22. Dei o tempo errado,

  23. Parei o fluxo do trânsito

  24. Seu sonho futuro é um esquema comercial

  25. Porque eu quero ser a Anarquia

  26. Na cidade!

  27. Quantas formas existem para conseguir o que se quer?

  28. Eu uso o melhor

  29. Eu uso o resto

  30. Eu uso o inimigo

  31. Eu uso a Anarquia!

More Related