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POUR UNE UTILISATION OPTIMALE DU PATRIMOINE DANS LES ACTIONS DE RÉGÉNÉRATION URBAINE

POUR UNE UTILISATION OPTIMALE DU PATRIMOINE DANS LES ACTIONS DE RÉGÉNÉRATION URBAINE. Thématique 01/ L’inventaire et la documentation scientifi que : bien connaître pour valoriser Thématique 02/ La formation au coeur de la problématique de valorisation

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POUR UNE UTILISATION OPTIMALE DU PATRIMOINE DANS LES ACTIONS DE RÉGÉNÉRATION URBAINE

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  1. POUR UNE UTILISATION OPTIMALE DU PATRIMOINE DANS LES ACTIONS DE RÉGÉNÉRATION URBAINE Thématique 01/ L’inventaire et la documentation scientifi que : bien connaître pour valoriser Thématique 02/ La formation au coeur de la problématique de valorisation Thématique 03/ Sauvegarde, valorisation et régénération: un rapport souvent diffi cile Thématique 04/ Des financements spécifiques pour la réhabilitation du patrimoine Thématique 05/ L’approche culturelle dans la régénération urbaine, une autre dimension du développement durable Thématique 06/ Patrimoine et développement économique Thématique 07/ Patrimoine et lien social Thématique 08/ L’architecture contemporaine comme outil de valorisation du patrimoine Thématique 09/ Le Patrimoine industriel entre mémoire et mutation, un nouvel outil de développement

  2. Thématique 01 L’inventaire et la documentation scientifique : bien connaître pour valoriser Introduction générale à la problématique Toute approche de valorisation du patrimoine doit se fonder sur la meilleure connaissance préalable possible. Cette démarche indispensable est régie par un corpus de connaissances et une procédure rigoureuse. Les responsables de la conservation du patrimoine se réfèrent à un cadre qui tend à devenir la règle commune. Mais encore faut-il que ce préalable soit unanimement perçu comme le passage obligé. La responsabilité des édiles est ici sollicitée afin que toutes les opérations de régénération urbaine engageant le patrimoine historique soient conduites après avoir respecté un protocole d’inventaire historique et archéologique complets. Préconisations C.H.O.R.U.S. Les moyens et la méthode : •Intervention d’une personne qualifiée généraliste (formation universitaire,historien de l’art, conservateur…) •Coopération méthodologique avec un service d’état de référence (en France l’Inventaire général des richesses artistiques de la France) sous forme de convention •Coopération avec une institution de conservation-restauration du patrimoine •Définition d’une méthodologie précise et rigoureuse appuyée par une infrastructure informatisée •Mise en place d’une équipe et d’une base d’espaces et d’équipements. Exemples - Bastia, Jean-François Leandri : Le couvent Sant’Angelo, une reconversion en maison des associations - Bastia, Caroline Paoli et Ewa Poli : L’église Saint-Charles, une mise en présentantion à fort impact de sensibilisation sur les thématiques de restauration - Bastia, Michel-Edouard Nigaglioni : L’importance de la recherche dans la politique de restauration - Vila do Conde, Paolo Costa Pinto : Outils, méthodes et moyens pour la gestion des sites archéologiques de Vila do Conde Synthèse La valorisation du patrimoine est un outil stratégique de développement et de régénération urbaine. Elle doit être étayée sur un Inventaire établi scientifiquement, qui est en soi un outil de connaissance mais aussi un matériau susceptible d’être utilisé en termes de communication de l’action de politique urbaine et culturelle de la ville.

  3. SÉMINAIRE DE BASTIA 4-5 JUIN 2004 THÉMATIQUE 01 : L’INVENTAIRE ET LA DOCUMENTATION PRÉALABLES : BIEN CONNAÎTRE POUR VALORISER 1.1 Ouverture du réseau C.H.O.R.U.S. 1.1.1 L’expérience des villes URBAN pour une capitalisation optimale des solutions européennes de régénération urbaine 1.1.2 Le patrimoine, un outil innovant de structuration et de régénération urbaine 1.1.3 Une première rencontre pour déterminer les différents cadres d’échange C.H.O.R.U.S. À même de développer les objectifs avoués du réseau 1.2 Connaître pour valoriser : L’inventaire, un préalable nécessaire (le cas du patrimoine public de Bastia) • L’inventaire, un préalable obligatoire à toute opération de valorisation • Les moyens humains et la méthode employée • Quelques réalisations concrètes • L’utilisation du patrimoine comme outil de développement

  4. Thématique 02 La formation au coeur de la problématique de valorisation Introduction générale à la problématique Les métiers d’art et du patrimoine suscitent un intérêt de plus en plus vif auprès des jeunes, tout en participant activement à la dynamique économique, culturelle et sociale de l’Europe. Des écoles de restauration naissent et mettent en avant une culture des métiers disparus. En même temps, le concept de patrimoine s’est considérablement élargi : aux monuments historiques et aux collections conservées dans les musées, les bibliothèques et les archives s’ajoutent désormais les ensembles construits protégés ou les savoir-faire professionnels rares. Les métiers du patrimoine couvrent le champ de plus en plus large des disciplines concernées et les différentes façons d’intervenir en leur faveur. Dans ce contexte porteur, où la formation crée souvent l’emploi, la connaissance des filières et des circuits de son financement devient indispensable. Préconisations C.H.O.R.U.S. La formation est devenue depuis quelques années un des outils de l’alternative au chômage et de l’optimisation des compétences. Dans ce contexte, l’Union Européenne s’implique fortement par le biais du Fonds Social Européen F.S.E.). En partenariat avec les états membres, le Fonds Social Européen est l’un des principaux instruments financiers pour la promotion de l’emploi et le développement des ressources humaines. Dans la plupart des pays, la majeure partie des actions de formation est mise en oeuvre au niveau régional, hormis celles s’apparentant à la formation supérieure. La planification régionale dépend donc de financements provenant de l’État et de l’Union Européenne (40 à 60% du FSE). Dans la pratique, l’action de formation peut être confiée à des organismes publics relevant des Ministères de l’Éducation Nationale et de la Culture, ou à des organismes consulaires équivalents, mais aussi à des écoles et centres de formation privés titulaires d’un agrément reconnu par l’administration compétente. D’autres circuits de financement existent, à destination de catégories professionnelles comme les fonds d’assurance formation ou les financements à destination du secteur artisanal. Enfin, pratiquement tous les programmes prévoient désormais des actions pour l’amélioration des ressources humaines par la formation et particulièrement les programmes PPU et URBAN. Synthèse L’Union Européenne facilite la mobilité des étudiants et formateurs : le FSE permet d’organiser des actions de formation à tous niveaux, spécialisation ou insertion. Depuis 1997, un projet du programme Leonardo da Vinci a permis de réunir une information sur l’offre de formation aux métiers d’art en Europe consultable sur: www.moveart.org. Exemples - Tolède, Juan Carlos Fernandes-Layos : L’Escuela Taller (atelier école de Tolède) - Bastia, Florence Cagninacci : Les filières de haut niveau en France pour la formation aux métiers du patrimoine - Bastia, Pierre-Pascal Piacentini : Le cadre particulier du compagnonnage

  5. Thématique 03 Sauvegarde, valorisation et régénération : un rapport souvent difficile Introduction générale à la problématique Au sein des actions de régénération urbaine, la volonté de « valorisation » du patrimoine historique de la ville est un souci désormais partagé par la plupart des acteurs locaux, car cette valorisation agit à terme aussi bien sur les plans culturel et touristique mais aussi sur le plan économique. Les opérations de restauration-conservation du patrimoine apportent un gain de valorisation économique par le tourisme et la création de valeur, mais peuvent aussi avoir un impact social notamment par l’intégration d’entreprises d’insertion spécialisées. Pour autant, la volonté de valorisation du patrimoine ne doit pas se traduire par des restaurations excessives ou mal adaptées ou des réutilisations qui ne seraient pas en harmonie avec la nature même des bâtiments : le patrimoine est un ensemble fragile qui doit être connu et respecté. C’est pourquoi, il est apparu nécessaire aux partenaires de C.H.O.R.U.S. de discerner les 3 niveaux d’action sur le patrimoine : la sauvegarde (qui concerne le maintien de l’intégrité physique d’un bien culturel), la valorisation (qui s’attache à retrouver une fonction au patrimoine) et la régénération (qui intègre le patrimoine reconverti dans une stratégie de développement urbain). Préconisations C.H.O.R.U.S. : Sauvegarde, valorisation et régénération : une question de méthode 1/ Sauvegarde La sauvegarde d’un bien culturel peut se définir comme l’ensemble des actions visant à préserver l’intégrité physique et patrimoniale du bien en question, en dehors de toute préoccupation de réutilisation. C’est la question de la conservation-restauration du bien culturel. Deux étapes majeures la constituent : l’inventaire et la documentation d’une part, la conservation-restauration proprement dite d’autre part. Synthèse Le patrimoine est une richesse mais également un tissu fragile. Il doit être étudié avant toute action de valorisation. La valorisation est d’abord une question d’objectifs et de méthode qui doit être adaptée au contexte : c’est là l’intérêt d’une démarche de programmation intégrée. 2/ La valorisation : une question d’objectifs et de programmation dans une démarche intégrée La valorisation peut se définir comme la recherche de la meilleure réaffectation d’un bien culturel. C’est la question du programme de reconversion à envisager pour un monument dans l’optique de sa réutilisation. La valorisation implique au préalable la sauvegarde (étape 1) et une reconversion fonctionnelle et technique 3/ La régénération On entendra par régénération l’intégration d’une opération sur le patrimoine dans le cadre d’une stratégie de dynamisation urbaine plus large. Exemples - Cracovie, (Natalia Biernat et Halina Rojkowska - Tasak) : La revitalisation et la protection en Pologne - Tolède, (Ignacio Alvarez-Ahedo) : Le monitorage du centre ancien de Tolède

  6. SÉMINAIRE DE TOLÈDE 5-6 NOVEMBRE 2004 THÉMATIQUE 02 : LA FORMATION AU COEUR DE LA PROBLÉMATIQUE DE VALORISATION THÉMATIQUE 03 : SAUVEGARDE, VALORISATION ET RÉGÉNÉRATION : UN RAPPORT SOUVENT DIFFICILE La formation au coeur de la problématique de valorisation Approche scientifi que et formation pour des opérations patrimoniales inscrites dans une démarche intégrée 1 Pour devenir un outil effi cace, le patrimoine, à la fois concept et champ d’action doté d’un vocabulaire précis, doit procéder au respect des méthodes scientifi ques et de procédures constamment réactualisées. 2 L’inventaire, élément indispensable à toute opération de réhabilitation et de valorisation patrimoniale. 3 La Formation aux métiers du patrimoine, garantie indispensable à la mise en oeuvre d’opérations patrimoniales fortes et adaptées.

  7. Thématique 04 Des moyens de financements spécifiques pour la réhabilitation du patrimoine Introduction générale à la problématique La revalorisation du patrimoine historique local est un acte onéreux demandant des sources de financement complémentaires. La plupart des pays européens possèdent leurs propres clefs de financement pour les interventions sur le patrimoine protégé et il n’existe pas encore d’unification des modalités de financement de ce type d’opérations. Préconisations C.H.O.R.U.S. Les politiques de financement de la réhabilitation du patrimoine en Europe sont aujourd’hui très disparates. Chaque pays a sa propre clef de financement en fonction de sa culture et de sa politique propre du patrimoine. Pourtant un constat unanime semble se dessiner, qui reconnaît l’importance de la participation citoyenne comme une nécessité. Les politiques d’incitation tendent donc à se généraliser, afin d’impliquer les citoyens dans la sauvegarde du patrimoine. En effet, il est important pour la réussite de la sauvegarde du patrimoine de sensibiliser les propriétaires privés à l’intérêt d’une valorisation patrimoniale bien conduite. Mais il est également important de contribuer à conserver un équilibre social au sein des zones historiques réhabilitées. La politique de financement est alors un outil de plus dans la lutte contre la « gentrification » déplorée souvent dès lors que l’on rénove un centre ancien. Dans tous les cas il apparaît aux partenaires de C.H.O.R.U.S., de rechercher à impliquer la population privée, et notamment les classes les plus populaires, par une politique de financement appropriée. Synthèse La valorisation du patrimoine des centres anciens doit être aidée par des sources de financements croisées qui permettent l’implication citoyenne et impliquant les propriétaires privées dans la politique de régénération urbaine de leur ville. Cette manière de participation est importante pour la réussite des opérations comme le maintien des populations locales. Exemples - Syracuse, Sergio Campanella : Les systèmes de gestion dans la restauration du centre ancien de Syracuse - Naples, Giancarlo Ferulano : La réhabilitation complexe d’une place du centre ancien de Naples - Tolède, Gervaso Fernandez-Riol : Le rôle du Consortium dans la restauration du centre ancien de Tolède - Bastia, Véronique Vancoillie : OPAH à Bastia, les financements spécifiques de la restauration - Graz : Alexander Ferstl : Le fonds de conservation du centre ancien : un outil de stimulation de l’investissement privé

  8. Thématique 05 L’approche culturelle dans la régénération urbaine, une autre dimension du développement durable • Introduction générale à la problématique • Une régénération urbaine bien conduite permet d’intégrer l’identité culturelle d’un lieu comme une dimension essentielle du patrimoine. • Préconisations C.H.O.R.U.S. • Le patrimoine est un condensé d’identité locale. Il révèle une histoire et une construction culturelle. On constate que toute connaissance historique du patrimoine d’une cité contribue à la connaissance de son identité culturelle. • Le vade-mecum d’une approche identitaire peut se résumer aux points suivants, constitutifs d’une démarche de développement durable : • 1- L’importance de la prise en compte des caractères identitaires et culturels • 2- La dimension évènementielle ou festive fait partie de la « boîte à outil » de la régénération urbaine • 3- La démarche participative est une clef de la réussite • Les étapes de cette approche constituent une méthode intégrée : • - Analyse socio-historique de la constitution du tissu social • - Identification des groupes sociaux constitutifs de la population • - Diagnostic de coexistence et de sociabilité • - Diagnostic de situation économique et sociale • - Identification des attentes dans une démarche participative • Mise en place d’une programmation et d’une gouvernance de projet • Exemples • - Belfast, Moya Hinds : la création d’une institution d’économie mixte, Conway Mill • - Vila do Conde, Manuel Maia Gomes : la création d’un musée de la dentelle comme lien entre les générations et pérennisation d’un savoir faire culturel traditionnel • - Anderlecht, Benoît Stievenart : le rôle d’une médiathèque de proximité Synthèse « Le patrimoine d’une cité, ou d’un territoire, est plus que la simple collection des biens mobiliers et immobiliers rassemblés en ce lieu au long de nombreux siècles. Le patrimoine, c’est aussi le récit mouvant par lequel, génération après génération, une population donne du sens à ce qui la distingue de toute autre, comme à ce qui l’unit au reste de la communauté humaine. » (R. Souchier, réseau AVEC). Cette définition qui permet de rappeler l’importance du patrimoine bâti et son implication forte dans la définition de l’identité locale, constitue un excellent résumé du terrain d’expérience du réseau C.H.O.R.U.S..

  9. SÉMINAIRE DE VILA DO CONDE 18-19 MARS 2005 THÉMATIQUE 05 : L’APPROCHE CULTURELLE DANS LA RÉGÉNÉRATION URBAINE, UNE AUTRE DIMENSION DU DÉVELOPPEMENT DURABLE LA VALORISATION DE L’IDENTITÉ CULTURELLE COMME THÉMATIQUE DE DÉVELOPPEMENT URBAIN 1 Une démarche transversale et globale de régénération urbaine mettant en avant la notion d’identité culturelle: l’exemple de Vila do Conde a – La notion d’étude de cas sur une ville moyenne prototypale b- Un service architectural intégré outil majeur de la politique de régénération patrimoniale de Vila do Conde. c- Question annexe : les modes de financement de la réhabilitation des immeubles privés dans le centre ancien

  10. Thématique 07 Patrimoine et lien social Introduction générale à la problématique On reconnaît la capacité naturelle du patrimoine historique d’une ville à favoriser un sentiment d’appartenance d’une population à son quartier mais également à être traditionnellement un véritable outil de mixité sociale. Cependant cet équilibre s’avère fragile. En effet, au terme du processus de rénovation d’un quartier historique, le danger existe toujours de créer une ségrégation économique et culturelle par le phénomène de « gentrification » où les populations initiales sont évacuées du fait des survalorisations immobilières qui en résultent. Préconisations C.H.O.R.U.S. Le diagnostic identitaire : première étape de la connaissance du tissu social en relation avec l’environnement construit. L’exemple du cas de Belfast, étudié dans le cadre de nos séminaires, a permis de mettre en évidence le « marquage » de l’espace par des influences, sentiments d’appartenance ethnique, de souveraineté, et, au final, par toutes les projections des conflits identitaires. Par endroits, l’espace public peut même être « contesté ». Ce cas extrême est néanmoins d’un grand enseignement pour tous les cas intermédiaires. La définition d’une cartographie des données identitaires La construction d’un espace identitaire régénéré et conservant sa cohésion passe par la participation Ce processus résulte d’une triple approche participative: - une démarche d’inclusion, qui prend en compte la diversité des groupes en les reconnaissant dans leurs différences ; - une démarche d’engagement, qui intègre l’énergie des différents groupes dans une dynamique globale de projet ; - une démarche de régulation, qui prend en considération les modalités de coexistence actuelles et futures. La mise en place d’un cadre programmatique global doit être centré sur un objectif de sauvegarde des équilibres identitaires L’intégration de l’évènementiel comme outil complémentaire d’affirmation des identités des groupes sociaux Exemples - Naples, Maria-Federica Palestino : Mai, le mois des monuments - Vila do Conde, Manuel Maia Gomes : La manifestation des tapis de fleurs - Cosenza, Leonardo Acri : Le festival des invasions de Cosenza Synthèse Le patrimoine urbain véhicule des valeurs identitaires et de cohésion sociale. Sa régénération risque de rompre un équilibre fragile. La connaissance sociale et culturelle de ce tissu est indispensable avant toute intervention. Les règles de la participation des groupesrépondent à un processus précis. La construction programmatique doit être assujettie à des objectifs culturels et sociaux forts et lamise en place d’outils qui permettent de réguler les tendances naturelles du marché à la gentrification.

  11. SÉMINAIRE DE BELFAST 24-25 JUIN 2005 THÉMATIQUE 07 : PATRIMOINE ET LIEN SOCIAL Le rôle du patrimoine dans l’expression du lien social La régénération urbaine dans le cadre d’un espace urbain contesté La nature de l’espace contesté Planification et politique en espace contesté Changement d’espace dans un conflit changeant La configuration d’une nouvelle stratégie

  12. Thématique 06 Patrimoine et développement économique Introduction générale à la problématique Le patrimoine historique est désormais reconnu comme une véritable ressource en soi, notamment au plan touristique et donc économique. Mais le patrimoine peut également se trouver au coeur d’un projet de développement plus large, à condition de répondre à un projet construit rigoureusement dans une approche intégrant de nombreux paramètres complémentaires. Les expériences échangées par les partenaires du réseau C.H.O.R.U.S. ont permis de dégager les lignes de force de la construction d’un projet économique efficient. Préconisations C.H.O.R.U.S. La valeur d’usage : un point fort du patrimoine Le patrimoine historique dispose d’une valeur d’usage réelle, souvent redécouverte après une période où il a été délaissé, qui tient à sa qualité des ouvrages bâtis, leurs volumes souvent hors normes, leur position même au sein du coeur urbain. Leur destination d’origine permet de les distinguer en plusieurs catégories de « capabilité » :Les bâtiments conventuels et les lieux de culte; les Palais et édifices civils; les édifices relevant du patrimoine industriel La création d’image et de création de valeur Celle-ci dépasse largement la simple valeur de fonctionnalité liée à la quantité de surface du bâtiment. La valeur tient aussi à l’unicité du bien, à son caractère d’exception, mais aussi à la qualification urbaine que sa présence induit après la rénovation. L’impact économique direct joue tout d’abord sur le pourcentage des dépenses de travaux qui concerneront le tissu des entreprises qui y sont implantées L’impact économique indirect concerne les retombées en termes de synergie, de commande et d’emploi, du fait de la création d’une structure nouvelle ou de l’implantation de nouvelles activités. Les principes pour une approche économique pertinente des projets de valorisation : Des principes méthodologiques précis sont à suivre, qui peuvent être résumés par les axes de travail suivants : • Partir d’une demande de valorisation patrimoniale • Satisfaire globalement à une programmation intégrée • Concevoir un système culturel intégré • Se situer dans des zones-cibles à forte identité • Favoriser des projets déjà vertueux, dans des conditions contextuelles favorables • Reconnaître le territoire comme échelle pertinente d’implantation du projet • Dépasser le stade du projet pour passer à celui de « produit » Exemples - Syracuse, Sergio Campanella : Les micro entreprises culturelles de Syracuse (le théâtre des Pupi, l’atelier de restauration des papyrus, …) - Orense, Susana Calvo : La création d’une rue des artisans - Gérone, Joan Pluma Vilanova : La revitalisation du centre ville commerçant - Belfast, Kyle Alexander : La régénération économique de Belfast (quartier de Laganside). Synthèse Le montage d’un projet économique à partir d’un souci de préservation patrimoniale est une démarche complexe qui ne doit pas être improvisée. Les expériences du réseau C.H.O.R.U.S. résumées ici ont conduit à l’édiction d’un guide méthodologique résumé dans les cadres précédents.

  13. SÉMINAIRE DE SYRACUSE 7-8 OCTOBRE 2005 THÉMATIQUE 06 : PATRIMOINE ET DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE La renaissance économique des centres urbains : le patrimoine, une alternative de qualité. 1 . LE CONSTAT D’UN ÉCHEC GÉNÉRAL DE LA VALORISATION ÉCONOMIQUE DES BIENS CULTURELS 2. LA RÉGÉNÉRATION URBAINE INCLUANT LE PATRIMOINE DOIT PARTICIPER D’UN PROCESSUS INTÉGRÉ 3. UN OBJECTIF OPÉRATIONNEL : LA CRÉATION DE SYSTÈMES CULTURELS INTÉGRÉS 4. LES MOYENS SPÉCIFIQUES 5. SAISIR UNE OPPORTUNITÉ 6. LES CONDITIONS ÉLÉMENTAIRES 7. LA PERTINENCE ÉCONOMIQUE DE L’ÉCHELLE DU TERRITOIRE 8. TRANSFORMER LE PROJET DE VALORISATION EN « PRODUIT »

  14. Thématique 08 L’architecture contemporaine comme outil de valorisation • Introduction générale à la problématique • Le patrimoine historique d’une ville est souvent ressenti comme précieux et antinomique de l’architecture contemporaine. Pourtant une politique de préservation bien conduite peut tirer avantage d’une politique de création audacieuse : • - un contrepoint contemporain à l’architecture historique peut renforcer son impact touristique • - une oeuvre architecturale de qualité peut révéler l’identité profonde d’une ville jusque là ignorée • en débloquant le système urbain, la création de parkings souterrains dégage les abords des monuments. Préconisations C.H.O.R.U.S. Les jalons d’une méthode d’intégration de l’architecture contemporaine en centre historique : • Identifier, par l’analyse, le périmètre identitaire du site d’intervention • Documenter, par un travail d’inventaire, l’histoire du site • Mettre en évidence les points forts et les points faibles du tissu urbain • Organiser une planification globale des interventions sur le tissu ancien • Définir un système de protection et de sauvegarde des parties sensibles au plan patrimonial Mettre en place un contenu pertinent pour la programmation : • Définir les objectifs opérationnels, symboliques, de développement • Identifier les besoins fonctionnels et construire l’identité de l’équipement • Calibrer le projet dans une échelle compatible avec le tissu urbain • Organiser le financement • Mettre en place le cadre opérationnel (pilotage, conduite d’opération…) • Lancer un concours de maîtrise d’oeuvre avec l’assistance d’experts Différents types d’interventions architecturales sont envisageables : - 1 : une construction emblématique sans compromis faisant repère et requalifiant profondément la ville - 2 : un jalonnement d’architectures de qualité plus quotidiennes, intégrées mais sans mimétisme - 3 : une recherche de variations contrôlées sur un thème architectural repéré comme faisant l’identité du site. La démarche intégrée préconise les 2 premières attitudes, identifiées comme les plus pertinentes du fait qu’elles valorisent davantage le patrimoine historique et peuvent révéler l’identité de la ville. Synthèse L’architecture contemporaine peut favoriser la perception du tissu urbain historique. Elle doit cependant être utilisée après l’étude de l’identité patrimoniale du tissu urbain et résulter d’une démarche intégrée et d’une consultation d’architectes assistée par des experts reconnus. Inscrits dans une démarche intégrée, certains projets européens constituent l’espoir d’une alternative à la règlementation en vigueur dans certains centres urbains. • Exemples • Graz, Hansjörg Luser et Gerhard Ablasser : la politique de création architecturale de la ville de Graz comme affirmation de l’identité de la ville sans porter atteinte à l’intégrité patrimoniale de la ville. • - Naples, Ignazio Leone et Gaetano Mollura : Le projet d’extension du métro de Naples comme outil de reconstruction des quartiers. • - Vila do Conde, Manuel Maia Gomes : La politique d’architecture contemporaine au jour le jour à Vila do Conde.

  15. SÉMINAIRE DE GRAZ 3-4 FÉVRIER 2005 THÉMATIQUE 08 : RÉGÉNÉRATION URBAINE, ARCHITECTURE CONTEMPORAINE ET VALORISATION DU PATRIMOINE 1 LA VALORISATION D’UN QUARTIER HISTORIQUE DONNÉES DE BASE Le quartier historique comme totalité : la définition du périmètre identitaire L’identification des « points mous » dans la cohérence du patrimoine Les différents niveaux de protection (classement, inscription, …) 2 POURQUOI L’ARCHITECTURE CONTEMPORAINE EN CENTRE HISTORIQUE ? Les limites de la valeur d’usage du patrimoine historique : acceptation ou refus La nécessité d’intégration des fonctions nouvelles dans le tissu urbain historique (besoins de grande échelle, contraintes liées à la circulation, …) La pertinence symbolique de l’architecture contemporaine 3 DIFFÉRENTES MODALITÉS STYLISTIQUES D’INTÉGRATION ARCHITECTURALE

  16. Thématique 09 Le patrimoine industriel entre mémoire et mutation, un nouvel outil de développement Introduction générale à la problématique Le patrimoine industriel est désormais entré dans le registre du patrimoine bâti aux côtés du patrimoine historique et culturel. Il concentre le plus souvent une part déterminante de l’identité du monde du travail au sein d’une communauté, mais aussi un moment souvent prospère dans l’histoire du développement de la cité. Son importance en termes de surfaces et d’impact urbain en fait également un formidable outil de développement au service de la planification de la régénération urbaine. Cette échelle particulière demande une approche quelque peu différente de celle qui préside à la reconversion de simples édifices. Préconisations C.H.O.R.U.S. Un contenu culturel très spécifique: les aspects identitaires; les aspects culturels; les aspects architecturaux; les aspects urbains sont déterminants. Des aspects opérationnels spécifiques : La nécessité de définir un projet de développement à l’échelle de l’emprise du site apparaît immédiatement. Ses points de passage structurants sont les suivants : • La définition d’un projet à forte identité (il ne faut pas découper le site ni le lotir en plusieurs affectations banalisantes) • Hiérarchiser les objectifs de conservation, d’animation du site, de développement économique et/ou urbain • Constituer un groupe de partenaires comprenant, à côté des décideurs locaux, des spécialistes de l’histoire industrielle, de l’inventaire du patrimoine industriel et des représentants des personnels du site du temps de l’activité • Confier le montage de l’opération à des prestataires spécialisés, responsabilisés sur le résultat, et intégrant une démarche urbaine autant qu’architecturale et économique. Adopter une gouvernance de l’opération favorisant l’approche intégrée. Exemples - Volos, Vasilis Sgouris : La politique de reconversion et de valorisation du patrimoine industriel - Naples, Gaetano Mollura : L’opération de reconversion du site industriel de Bagnoli - Cracovie, Halina Rojkowska-Tasak : Le projet d’installation d’un musée des transports dans les anciennes remises à tramway de Cracovie Synthèse Le patrimoine industriel n’est pas moins fragile que le patrimoine historique. Il doit être considéré comme une pièce maîtresse d’un projet de développement et concerner les aspects culturels et identitaires autant qu’économiques. Son échelle importante le rend propice à des opérations de grande efficacité.

  17. SÉMINAIRE DE VOLOS 18-19 ET MAI 2006 THÉMATIQUE 09 : LE PATRIMOINE INDUSTRIEL, UN NOUVEL OUTIL DE RÉGÉNÉRATION URBAINE LE PATRIMOINE INDUSTRIEL: UNE PLACE À PART DANS LA POLITIQUE DE RÉGÉNÉRATION URBAINE RÉFLEXIONS COMPLÉMENTAIRES Un contenu culturel très spécifique Promouvoir des aspects opérationnels spécifiques

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